Chuletas y apuntes de Oposición

Wolfgang Amadeus Mozart: Datos Biográficos

Mozart nació en Salzburgo en 1756. Hijo de Leopold, compositor de cierta categoría y reputación, y autor de un célebre Tratado sobre el violín. Desde su infancia demostró un gran talento musical tan prodigioso que su padre se encargó de su educación y exhibió sus habilidades llevándole por Francia, Holanda, Alemania e Italia. Con solo 6 años, era un virtuoso del clave, buen organista y violinista. Sus representaciones públicas no solo incluían la ejecución de piezas preparadas, sino también la lectura de conciertos a primera vista, improvisación de variaciones, fugas y fantasías. Sus primeros minuetos los compuso con tan solo 5 años, su primera sinfonía a los 9, a los 11 su primer... Continuar leyendo "Wolfgang Amadeus Mozart: Vida, Obra y Legado Musical" »

Áreas Funcionales de la Empresa

Las áreas funcionales son los departamentos o divisiones en los que se organiza una empresa para llevar a cabo sus actividades.

• Producción: Aprovisionamiento de materias primas para su posterior transformación en productos o servicios.

• Comercialización (Marketing): Incluye el marketing y la venta de productos o servicios.

• Financiera: Gestión de las finanzas de la empresa, incluyendo contabilidad, tesorería e inversiones.

• Recursos Humanos: Selección, formación y gestión del personal que trabaja en la empresa.

Componentes de la Empresa

Una empresa está compuesta por diversos elementos interrelacionados:

• El Grupo Humano: Formado por los trabajadores, empleados y propietarios.

• El Patrimonio: Conjunto de bienes,

Aigües de Tomoví es una empresa de servicios que se dedica a la distribución, captación, aducción y suministro de agua potable dentro del municipio de El Vendrell. Está constituida por dos propietarios: en primer lugar, por un estamento público como es el Ayuntamiento de El Vendrell, que tiene un 51% de la corporación atribuida a su nombre, y por otro lado, la empresa privada Aqualia, perteneciente al grupo FCC, que posee el 49% restante de la corporación. Como veremos más adelante en el análisis de las entrevistas, Aqualia es prácticamente la que se hace cargo de Aigües de Tomoví, la que realmente toma las grandes decisiones generales de la empresa, y por lo tanto también en cuanto a la política de calidad.

Planificación

La... Continuar leyendo "Mejora de la Calidad en el Servicio de Aigües de Tomoví: Estrategias y Protocolo de Quejas" »

Estilo Espalda: Fechas y Reglamento

En el Siglo XX, la espalda se convirtió en una suerte de braza invertida, caracterizada por la acción alternativa de brazos y piernas. En el año 1930, se introdujo la batida de crol invertido, y en los años 60 se establecieron las trayectorias curvilíneas y el recobro por encima de la cabeza.

Reglamento de Espalda

• Salida: Se realiza desde dentro del agua.
• Llegada: Se debe tocar la pared obligatoriamente de espalda.
• Viraje: Se permite tocar la pared con cualquier parte del cuerpo.
• Posición: El nadador debe nadar hacia arriba (hacia la superficie).

Estilo Braza: Técnica de Brazos y Piernas

Acción de Brazos

Barrido hacia afuera

Comienza después de la fase propulsiva de las piernas. No es una fase propulsiva;... Continuar leyendo "Técnicas y Reglamentos de los Estilos de Natación" »

Procés de Compres

Procés de compres:

• Sol·licitar ofertes
• Avaluar i negociar
• Redactar comandes
• Seguiment de comandes
• Rebre comandes i fer recompte
• Fer pagament
• Avaluar el servei

Negociació amb Proveïdors

Una vegada feta la selecció de proveïdors, s'ha de negociar:

• Preu per volum i temps d'entrega
• Periodicitat de l'aprovisionament
• Sistema de facturació, terminis i forma de pagament
• Servei d'atenció comercial i postvenda
• Sistemes de control de qualitat

Tipus de Compres

Tipus de compres:

• Compra nova: primera vegada que es compra
• Recompra: experiència i molta quantitat d'informació
• Compra d'oportunitat: abans que sorgeixi la necessitat
• Compra d'urgència: necessitats urgents
• Compra especial: constitueix molta inversió

Cost de Compra

Cost de Compra:

Benefici... Continuar leyendo "Guia Completa del Procés de Compres: Costos, Pagaments i Indicadors Clau" »

Análisis de "Las medias rojas" de Emilia Pardo Bazán

Fragmento inicial: El conflicto y la aspiración

Este fragmento pertenece al planteamiento del cuento, concretamente al momento en que el tío Clodio descubre las medias rojas de Ildara mientras ella aviva el fuego. Las medias rojas simbolizan en toda la obra el deseo de Ildara de emigrar a América, representando la esperanza de una vida mejor frente a la pobreza y la rutina del entorno rural. Su color llamativo contrasta con la miseria del ambiente, convirtiéndose en un símbolo de rebeldía y aspiración. Además, funcionan como detonante del conflicto, ya que el padre las interpreta como una amenaza a su autoridad.

Violencia patriarcal y sueños truncados

En el fragmento se anticipa la... Continuar leyendo "Claves literarias de Emilia Pardo Bazán y Miguel Mihura" »

TIPP-EX 4: Lápiz corrector blanco. Agitar antes de usar.

Petrarca y el Renacimiento

Francisco Petrarca es el poeta italiano del siglo XIV que encarna como ningún otro los caracteres y los ideales del Humanismo. Sus obras más destacadas incluyen Los Triunfos y El Cancionero.

Características del Petrarquismo

• Temas: Principalmente el amor cortés medieval.
• Recursos clásicos: Uso de motivos, símiles y comparaciones.
• Expresión del sentimiento: Manifestación de tristeza, soledad, celo, esperanza, dolor, entre otros.
• Lenguaje: Claro, pulido, transparente y lleno de imágenes.
• Figuras poéticas: Empleo de paradojas, aliteraciones y metáforas.
• Formas métricas nuevas: Uso del verso endecasílabo y el soneto como composición más habitual.

La Poesía

A.- URA eta GATZ MINERALAK 

1. GALDERA Ura, gatz mineralak eta garraioa:  2014ko UZTAILA

a) (1 puntu)
Zer esan nahi du gatz-disoluzio bat isotoniko, hipertoniko edo hipotonikoa izateak? Zer ondorio izango lituzkete zelula batean, zelula disoluzio horietan egongo balitz? Arrazoitu erantzunak. 

Mintz-erdiiragazkorrez banatuta dauden 2 disoluzioak hurrengo hiru egoeretan aurki daitezke:

ISOTONIKOA: Bi eremuetan solutu kontzentrazio berdina

HIPERTONIKOA: Eremu batean bestean baino solutu kontzentrazio handiagoa

HIPOTONIKOA: Eremu batean bestean baino solutu kontzetrazio txikiagoa

Zelulak ura xurgatuko du (trugentzia) egoera hipertoniko batean, hau da, kanpo ingurunean solutu kontzentrazio handiagoa dagoenean, aldiz, kontzentrazioa baxuagoa denean zelula

Supercompensación en el Entrenamiento Deportivo

Un entrenamiento óptimo provoca una bajada del rendimiento (fatiga). El descanso posterior recupera e incluso aumenta el rendimiento.

Mantenimiento

No se aprovecha la supercompensación porque el estímulo es poco significativo y/o hay mucho descanso (p.e., entrenar una vez por semana).

Sobreentrenamiento

Por diferentes causas (entrenamiento excesivo en carga o frecuencia, alimentación o descanso no óptimos, etc.) no se produce la supercompensación.

Pista de Atletismo: Distribución y Pruebas

Distribución típica de una pista de atletismo:

1. Salida 3000m y 5000m
2. Salida 110 vallas
3. Salto de longitud y triple salto
4. Salto con pértiga
5. Salto de altura
6. Lanzamiento de peso
7. Lanzamiento de disco
8. Jabalina
9. Ría de obstáculos
10. Línea

UVE:

UNIDAD DE MEDIDA QUE ESTABLECE UNA RELACIÓN DE EQUIVALENCIA ENTRE LAS CAPACIDADES DE VIGILANCIA QUE POSEEN LOS DISTINTOS DISPOSITIVOS POLICIALES

EL GRADO DE PERCEPCIÓN ASOCIADO A LOS MEDIOS DE VIGILANCIA SE DEFINE COMO

EL GRADO EN QUE UN TIPO DE PATRULLAJE PUEDE DETECTAR LOS POSIBLES PROBLEMAS QUEEXISTEN EN LA COMUNIDAD

COMO PARTE DE LOS FACTORES QUE SE CONSIDERAN PARA DEFINIR LA SUPERFICIE Y LOS LIMITES DE UN CUADRANTE:

RESTRICCIÓN DE MEDIOS, DISEÑO RADIAL Concéntrico

PERFIL Dinámico:

LA ENTREGA DE INFORMACIÓN DEL CUADRANTE QUE REPRESENTA LA CONTINGENCIA POLICIAL

PERFIL PERMANENTE:

DA A CONOCER LA INFORMACIÓN DEL CUADRANTE DE CARÁCTER PERMANENTE Y QUE NO SUFRA VARIACIONES EN EL CORTO, NI MEDIANO PLAZO 

E.V.C.F:

LA VIGILANCIA QUE OTORGA... Continuar leyendo "Que relación tiene la economía y la c.Sociales" »