Estrategias Efectivas para la Gestión de Riesgos y Configuración de Software
Gestión de Riesgos en Proyectos
La gestión de riesgos ayuda a comprender y gestionar la incertidumbre, la cual constituye una de las bases fundamentales para la planificación de proyectos. Esta puede ser abordada desde una perspectiva reactiva o proactiva, enfocándose en la incertidumbre y los posibles impactos negativos.
Categorías de Riesgos
- Según su origen:
- Riesgos de proyecto.
- Riesgos técnicos.
- Riesgos de negocio.
- Según su contenido:
- Conocidos.
- Predecibles.
- Impredecibles.
Factores de Influencia
Para evaluar los riesgos, se deben considerar:
- Tamaño del proyecto e impacto en el negocio.
- Características del cliente.
- Definición del proceso y entorno de desarrollo.
- Tecnología a utilizar.
- Tamaño y experiencia del personal.