Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Universidad

Conceptos Fundamentales en Epidemiología

Tasa de Incidencia (IR)

Relación entre los nuevos casos de enfermedad en un período específico y la población susceptible de adquirirla en ese mismo período. Es importante considerar que no todos los individuos están en riesgo de adquirir la enfermedad durante el mismo tiempo.

Unidades de Tiempo en Riesgo

Para su cálculo, se divide el tiempo total de seguimiento en subperíodos durante los cuales los individuos (o animales, en su caso) están en riesgo. Así, la población en riesgo total se calcula como la suma de las unidades de tiempo en riesgo acumuladas por cada individuo.

Nodo

Componente de datos almacenado.

Curva ROC (Receiver Operating Characteristic)

Después de una prueba diagnóstica, la determinación... Continuar leyendo "Epidemiología: Conceptos Fundamentales, Medidas de Asociación y Diseños de Investigación" »

La Visita Domiciliària en Treball Social

Definició i Eines

És una de les actuacions emprades pel treballador social en el procés d'ajuda: és una forma de trobada i d'entrevista que es realitza amb un usuari o una família en el seu ambient quotidià de vida. Es compon de diverses eines: l'entrevista, amb els seus recursos específics, i l'observació en les seves diferents variants.

Perspectiva Històrica

M. Richmond ja defensava que la primera entrevista amb el client s'havia de fer en el seu domicili i no en el despatx de l'assistent social. La sola trobada a l'habitatge evita fer preguntes que es responen per elles mateixes.

El Significat del Domicili

El terme visita evoca generalment un acte o un conjunt d'accions de moviment, de trobada,... Continuar leyendo "La Visita Domiciliària en Treball Social: Què És i Com Fer-la" »

Artículo 439: Modernización y Reducción de Personal

Artículo 439.- Cuando se trate de la implantación de maquinaria o de procedimientos de trabajo nuevos, que traiga como consecuencia la reducción de personal, a falta de convenio, el patrón deberá obtener la autorización de la Junta de Conciliación y Arbitraje, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 892 y siguientes.

Los trabajadores reajustados tendrán derecho a una indemnización de cuatro meses de salario, más veinte días por cada año de servicios prestados o la cantidad estipulada en los contratos de trabajo si fuese mayor y a la prima de antigüedad a que se refiere el artículo 162.

Título Octavo: Huelgas

Capítulo I: Disposiciones Generales

Artículo 440.- Huelga es... Continuar leyendo "Derechos Laborales: Indemnizaciones por Modernización y Normativa sobre Huelgas" »

Métodos y Técnicas de Supervisión

Los métodos y técnicas de supervisión son herramientas fundamentales para lograr resultados. Representan formas específicas de actuar e incluyen:

• Planificación
• Organización
• Toma de decisiones
• Evaluación
• Sanciones disciplinarias (cuando sean necesarias y justificadas)
• Adiestramiento y capacitación
• Seguridad
• Otras técnicas específicas de cada área.

La supervisión debe basarse en objetivos y principios claros, que deben ser comunicados y aplicados mediante diversas técnicas. Un supervisor no puede crear un plan de supervisión sin considerar todos los factores relacionados con los objetivos de la actividad, incluyendo los obstáculos que puedan impedir su logro. Esto implica:

• Toma de decisiones
• Orientación
• Coordinación
• Comprensión

La fase de recorregut i acostament, és a dir, el desplaçament entre el servei i el domicili, revelarà informació específica sobre el context mediambiental, les comunicacions, el tipus de veïnatge, les barreres arquitectòniques i molts altres aspectes que per l’usuari són habituals.

Fase d'Acolliment: L'Encontre Professional

En la fase d’acolliment té lloc l’encontre entre el treballador social i l’usuari o la família. L’atenció del treballador social ha d’estar focalitzada en:

• Qui acull, On acull, Com acull.
• Qui visita, Com accedeix al domicili.
• On prossegueix la trobada, Qui tria el lloc.
• Presentació dels participants (informalitat o compliments).

És el moment de recollir informació del domicili per poder-lo descriure. Aquesta... Continuar leyendo "Metodologia i Fases de la Visita Domiciliària en Treball Social" »

Salario Base

Es la parte de la retribución del trabajador fijada por unidad de tiempo, que deberá referirse al salario mínimo interprofesional o al superior establecido en los convenios colectivos o contratos individuales de trabajo.

Complementos Salariales

Se entienden por tales las diversas percepciones retributivas que se adicionan al salario base en atención a la concurrencia de determinadas circunstancias:

• Complementos personales: Son los que remuneran circunstancias personales del trabajador, no tenidas en cuenta al determinar el salario base (complementos de antigüedad, por conocimiento de idiomas o posesión de títulos, etc.).
• Complementos de puesto de trabajo: Están en función de las especiales circunstancias del puesto de trabajo:

PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA ORGANIZACIÓN

• JERARQUÍA: La autoridad y la responsabilidad descienden de forma vertical desde el nivel más alto al más bajo. Es lo que se denomina “cadena de mando”.

• SPAN DE CONTROL: Este principio atañe a la división del trabajo y al número de subordinados que cada superior puede dirigir y supervisar de forma efectiva.

• STAFF AND LINE: En las organizaciones complejas, los jefes necesitan apoyo y consejo. El staff solo influye a través de los jefes y acostumbra a ser más innovador, más joven y mejor formado que los responsables de línea. La confusión entre staff y línea comporta conflictos y disfuncionalidades.

• AUTORIDAD ORGÁNICA Y FUNCIONAL: Algunos departamentos poseen autoridad funcional general

Programes Lingüístics Educatius

Models Lingüístics segons la LUEV

Dins del compliment de la LUEV, l'Administració combina dos models principals:

• Programa d'Ensenyament en Valencià (PEV)
• Programa d'Inversió Lingüística (PIL)

Programa d'Ensenyament en Valencià (PEV)

Enfocat als xiquets que tenen el valencià com a llengua nativa.

• Ús del valencià com a llengua principal en l'ensenyament.
• Incorpora un idioma estranger (tercera llengua).
• A Secundària, es dirigeix tant a l'alumnat valencianoparlant com al castellanoparlant.

Programa d'Inversió Lingüística (PIL)

Dirigit a l'alumnat castellanoparlant els pares del qual volen que els seus fills acudeixin a una escola en valencià.

• El castellà s'incorpora a partir del primer o segon cicle de Primària.

Capítulo II: Objetivos y Procedimientos de Huelga

Artículo 450.- Objetivos de la Huelga

La huelga deberá tener por objeto:

1. Conseguir el equilibrio entre los diversos factores de la producción, armonizando los derechos del trabajo con los del capital.
2. Obtener del patrón o patrones la celebración del contrato colectivo de trabajo y exigir su revisión al terminar el período de su vigencia, de conformidad con lo dispuesto en el Capítulo III del Título Séptimo.
3. Obtener de los patrones la celebración del contrato-ley y exigir su revisión al terminar el período de su vigencia, de conformidad con lo dispuesto en el Capítulo IV del Título Séptimo.
4. Exigir el cumplimiento del contrato colectivo de trabajo o del contrato-ley en las empresas

Clasificación de los Estilos de Liderazgo

• Orientado a las relaciones: Los gerentes se preocupan por desarrollar buenas relaciones con los empleados.
• Orientado a las tareas: Se enfocan en que los subordinados hagan bien su trabajo.
• Explotador: Existe poca confianza; motivan mediante el temor y el castigo y, a veces, mediante recompensas.
• Benevolente: Motiva con recompensas, fomenta la comunicación ascendente y solicita algunas ideas y opiniones.
• Consultivo: Existe mucha confianza; el líder usa las opiniones de los subordinados, motiva con recompensas y a veces aplica castigos. Las decisiones se toman en niveles inferiores.
• Grupo participativo: Existe confianza total; el líder siempre toma en cuenta las ideas de los empleados y las usa de forma