Modelos y Estilos de Liderazgo: Evolución y Clasificación Organizacional

Clasificación de los Estilos de Liderazgo

• Orientado a las relaciones: Los gerentes se preocupan por desarrollar buenas relaciones con los empleados.
• Orientado a las tareas: Se enfocan en que los subordinados hagan bien su trabajo.
• Explotador: Existe poca confianza; motivan mediante el temor y el castigo y, a veces, mediante recompensas.
• Benevolente: Motiva con recompensas, fomenta la comunicación ascendente y solicita algunas ideas y opiniones.
• Consultivo: Existe mucha confianza; el líder usa las opiniones de los subordinados, motiva con recompensas y a veces aplica castigos. Las decisiones se toman en niveles inferiores.
• Grupo participativo: Existe confianza total; el líder siempre toma en cuenta las ideas de los empleados y las usa de forma constructiva, concediendo recompensas económicas.

Teorías de Liderazgo según Autores

Modelo de Kurt Lewin

• Líder autocrático: Es aquel que ordena e impera la obediencia.
• Líder democrático: Consulta a sus subordinados sobre las acciones y decisiones.
• Líder liberal (Laissez-faire): Se basa en el "hacer y dejar hacer", otorgando independencia operativa.

Modelo de Robert House (Teoría de la Ruta-Meta)

• Liderazgo directivo: Orienta sobre qué y cómo debería hacerse el trabajo.
• Liderazgo de apoyo: Se preocupa genuinamente por el bienestar y las necesidades de los empleados.
• Liderazgo participativo: Consulta con los empleados y considera seriamente sus ideas.
• Liderazgo centrado en el logro: Estimula a lograr el máximo rendimiento demostrando confianza en las capacidades de los empleados.

Enfoques Modernos de Liderazgo

• Liderazgo transaccional: Motiva por medio de la compensación basada en el alto y bajo desempeño.
• Liderazgo transformador: Hace a los empleados conscientes de la importancia de su trabajo y de sus propias necesidades; los motiva para que trabajen bien y piensen en el beneficio colectivo.
• Liderazgo carismático: Procura los objetivos de la organización en lugar de los propios, apelando a los valores y a la identidad personal.
• Liderazgo vertical: El poder fluye de arriba hacia abajo, señalando un camino hacia un objetivo común.
• Liderazgo horizontal: Se basa en persuadir a otros y sumarlos a una causa común; existe una clara reciprocidad.

Evolución Histórica del Liderazgo

• Edad Antigua (Líder vertical): Se buscaba al líder idóneo para obtener la máxima riqueza y poderío militar y cultural a través de la delegación a representantes.
• Edad Media (Feudalismo, Líder vertical): Basado en la meritocracia con un fuerte énfasis en la justicia moral.
• Edad Moderna (Renacimiento, Líder vertical): La moral humanista fomenta el progreso.
• Edad Contemporánea (Revolución Industrial, Líder vertical): El líder selecciona estrategias según las necesidades de la globalización.
• Edad Actual (Sociedad en red, Líder horizontal): El liderazgo está en función del equipo, buscando consensos sin perseguir intereses individuales.