Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Secundaria

Formas de administración

• A. Autocrática: Es aquel jefe que ordena en razón de su jerarquía, grado o nivel de superioridad en la empresa y los trabajadores deben obedecer.
• B. Democrática: Antes de tomar una decisión, el jefe pide colaboración en la búsqueda de la mejor solución, pero se reserva la decisión final para sí.
• C. Laissez Faire: Este tipo de administrador es indolente por naturaleza. Trae consigo, la mayor parte de las veces, caer en la anarquía, la pérdida de la unidad de rumbo, equivocaciones en los objetivos y metas, etc.
• D. Paternalista: Los subalternos han descubierto que el Gerente General les deja a ellos tomar las decisiones; que prefiere que los asuntos lleguen ya resueltos a sus manos, aunque nunca le hayan presentado

Fundamentos Esenciales del Mando y la Planificación Operativa

Relaciones del Comandante y Liderazgo

Las relaciones humanas se convierten en ciencia y arte para obtener y conservar la colaboración y confianza entre los integrantes de un grupo de una institución, estableciendo buenas relaciones y buena comunicación.

La ausencia de la palabra genera grandes problemas en las relaciones.

Indicadores del Don de Mando

• La moral
• La disciplina
• El espíritu de cuerpo
• La capacidad

Responsabilidades del Comandante

• Cumplimiento de la misión
• Bienestar del personal

Relaciones Internas del Comandante

Se relaciona con el Jefe de la Plana Mayor (P1, P2, P3, P4, P5).

El Comandante de Compañía

Los capitanes cumplen esta función si no hubiera tenientes o subtenientes.... Continuar leyendo "Fundamentos Esenciales del Mando y la Planificación Operativa" »

Organización y Dirección de Empresas

1. Convenio Colectivo

Un convenio colectivo es un acuerdo entre los representantes de los trabajadores y de los empresarios para fijar las condiciones de trabajo en un ámbito laboral determinado. Su cumplimiento es obligatorio para ambas partes.

Aspectos regulados en el convenio:

• Económicos: salario, complementos de productividad, antigüedad.
• Laborales: jornada de trabajo, descanso semanal, vacaciones, seguridad laboral, categorías profesionales.

Conflictos colectivos:

• Mediación: un intermediario propone una solución.
• Arbitraje: el intermediario impone una solución.
• Conciliación: el intermediario trata de aproximar a las partes creando un clima de entendimiento.

2. Dirección por Objetivos (DPO)

La Dirección... Continuar leyendo "Organización y Dirección de Empresas: Claves para el Éxito" »

Comunicación

La comunicación dentro de una organización puede clasificarse en:

• Formal:
  • Descendente: Comunicación de un superior a un subordinado (ej: órdenes).
  • Ascendente: Comunicación de un subordinado a un superior (ej: informes, entrevistas).
  • Oblicua: Comunicación entre diferentes niveles jerárquicos sin relación directa (ej: gerente de comercialización y capataz de planta). Puede generar conflictos.
  • Horizontal: Comunicación entre personas del mismo nivel jerárquico (ej: gerente de comercialización y empleado de finanzas). Puede generar conflictos de competencia.
• Informal: Comprende toda la información no oficial que circula entre los miembros de la organización.

Control

El control consiste en verificar que las actividades se desarrollen... Continuar leyendo "Comunicación y Control Organizacional: Tipos, Principios y Proceso" »

Riscos Laborals

Definició

El nivell de desenvolupament d'un país també es mesura pels accidents i les malalties professionals que s'hi produeixen. El risc laboral es defineix com qualsevol situació de treball que pugui afectar la salut física, la salut mental o la posició social de les persones.

Els riscos poden ser evitables o no evitables. En el cas dels riscos no evitables, cal impulsar un seguit de mesures correctores per reduir-los.

Segons la tipologia, els riscos es classifiquen en:

• Riscos en la seguretat (accidents laborals)
• Riscos en la higiene (malalties professionals per agents contaminants)
• Riscos en l'ergonomia
• Riscos en l'aspecte psicosocial (estrès, etc.)

Causes dels Riscos Laborals

Els riscos laborals solen estar causats per una... Continuar leyendo "Riscos Laborals: Prevenció, Protecció i Condicionament" »

Principios Fundamentales de la Organización

Concepto de la división del trabajo

Un subordinado solo debe depender directamente de un único superior.

Autoridad

Es el derecho del superior para dar órdenes y esperar que estas sean obedecidas por los subordinados.

Responsabilidad

Es una consecuencia del ejercicio de la autoridad. Sin responsabilidad, se da lugar a la existencia de abusos. Se sostiene la igualdad entre la responsabilidad y la autoridad.

Autoridad de línea

Es la autoridad que da derecho a un superior a dirigir el trabajo de sus subordinados.

Cadena de mando

Es la extensión de la autoridad entre superior y subordinado, desde la cima de la organización hasta el nivel más bajo.

Tramo de control

Es la cantidad de subordinados que un superior... Continuar leyendo "Fundamentos de la Gestión: Autoridad, Liderazgo y Comportamiento Organizacional" »

Dirección y Liderazgo Empresarial

El liderazgo es una forma especial de poder y de influencia en el comportamiento de otros. El origen de este poder tiene cinco fuentes:

• Poder de recompensa
• Poder de coerción
• Poder legítimo
• Poder de referencia
• Poder experto

Las fuentes del poder directivo (autoridad formal) son las tres primeras, mientras que el líder (autoridad informal) se apoya en las tres últimas.

Estilos y Teorías sobre el Liderazgo

El estilo de liderazgo es la forma en la que se comporta el líder en su relación con sus seguidores. Los estilos clásicos de liderazgo son:

• Líderes Autocráticos

  Establecen tanto los objetivos como los procedimientos, son dogmáticos y esperan obediencia. Centralizan la autoridad y toman las decisiones sin la

Ley 9688 se hizo extensiva para otros trabajos, incluyendo empleados del sector público. Se aplicaron sitios protegidos incorporando el accidente ocurrido en el trayecto de la casa al trabajo. Así como aumentaron los beneficios, también aumentaron los juicios.

Ley de Riesgos del Trabajo (Ley 24557)

La Ley 24557, Ley de Riesgos del Trabajo, limitaba el monto de las indemnizaciones, eliminaba la responsabilidad por la mayor parte de las enfermedades, prohibía al trabajador poder elegir en la legislación civil, prohibía al trabajador recurrir a la justicia laboral y permitía cobrar la indemnización en cuotas. Esto fue declarado inconstitucional por la Corte Suprema.

Cambio de las LRT a las ART

El cambio de las LRT a las ART liberó por completo... Continuar leyendo "Derechos Laborales: Accidentes, Enfermedades, Maternidad y Protección de la Mujer" »

1. ¿Qué es un Sindicato?

Un sindicato es una organización formalizada que define y representa los intereses de sus afiliados, principalmente. Sus funciones principales son la negociación de los convenios colectivos y la gestión de las huelgas.

2. ¿Qué es un Convenio Colectivo?

(Definición de convenio colectivo no proporcionada en el documento original)

3. ¿Qué es la Negociación Colectiva?

Es un acuerdo al que llegan los representantes de los trabajadores y los empresarios, con el objetivo de mejorar las condiciones mínimas establecidas en las disposiciones normativas.

4. Tipos de Convenio

En un convenio colectivo se distingue entre su contenido o eficacia:

Obligacional: Son las cláusulas que las partes negociadoras (sindicatos y representación... Continuar leyendo "Entendiendo el Marco Laboral Español: Sindicatos, Negociación Colectiva y Seguridad Social" »

Derecho de Familia: El Divorcio

Definición de Divorcio: Disolución del vínculo matrimonial pronunciada por los magistrados en vida de los cónyuges a solicitud de uno de ellos, de ambos, o según las causales admitidas por la ley.

Efectos del Divorcio

1. Se disuelve el vínculo matrimonial una vez recaída la sentencia. La persona puede volver a contraer matrimonio, aun con su excónyuge, por lo que es una sentencia constitutiva del estado civil.
2. Se disuelve de pleno derecho la sociedad conyugal.
3. Cesa el parentesco por afinidad.

Vías para el Divorcio

1. Por causales (iguales que las de separación de cuerpos, Art. 148 CC).
2. Por mutuo consentimiento.
3. Por la sola voluntad de la mujer.
4. Por conversión de sentencia de separación de cuerpos en divorcio.
5. Tentativa