Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral

Sistemes Sanitaris: Models i Característiques

Sistema Sanitari: Definició i Components

El sistema sanitari és el conjunt d'estructures organitzatives, centres de serveis i activitats que pertanyen al sector públic o privat, amb la finalitat d'atendre les necessitats de salut de la població.

Paper de l'Estat en el Sistema Sanitari

• Planificació centralitzada o descentralitzada.
• Titularitat pública o privada.
• Coexistència de centres amb titularitat pública i privada.

Pràctica de la Medicina i Cures Sanitàries

Alguns sistemes opten per tenir un paper principalment preventiu i curatiu.

Influència d'Associacions Professionals i Altres Organitzacions

• Creu Roja
• ONG
• Organitzacions religioses

Paper Personal en la Cura de la Pròpia Salut

• Educació sanitària
• Compromís

Gestión Eficaz de Reuniones de Trabajo

Objetivos de las Reuniones de Trabajo

• Establecer objetivos claros.
• Resolver problemas.
• Tomar decisiones.
• Revisar el progreso.
• Realizar ajustes.

Tipos de Reuniones de Trabajo

1. De información.
2. De toma de decisiones.
3. De resolución de problemas.
4. De seguimiento.
5. De planificación.

Las 5 P de las Reuniones de Trabajo (Claves para la Eficacia)

• Propósito
• Participantes
• Planificación
• Participación
• Perspectiva

Pasos para Organizar Reuniones Efectivas

1. Definir el propósito.
2. Preparar una agenda clara.
3. Invitar a las personas necesarias.
4. Utilizar herramientas adecuadas.
5. Gestión del tiempo.
6. Asignar roles.
7. Establecer un final claro.

Contenido Esencial de la Agenda de una Reunión de Trabajo

• Fecha, hora y lugar.
• Temas de la reunión.
• Tiempo por

Información al paciente:

• Derecho a conocer toda la información disponible sobre cualquier actuación en el ámbito de su salud.
• Derecho a no ser informado.
• La información será verbal, dejando constancia en la Historia Clínica (HC).
• La información clínica será verdadera, se comunicará de forma comprensible y adecuada a sus necesidades, y ayudará a tomar decisiones.
• El médico garantiza el cumplimiento del derecho a la información.

Aspectos Clave del Consentimiento Informado (CI)

• Cómo informar: Comprensible, veraz y adecuada. Verbal, excepto si se exige por escrito.
• Consentimiento: CI debidamente informado, libre y voluntario, dado con capacidad.
• Otorga: El paciente.
• Representación: Pacientes incapacitados legalmente, que no sean competentes

Supòsit 1: Principis i Normativa Aplicable

1. Principis d'Aplicació del Dret del Treball

Els drets i obligacions de la relació laboral es regulen segons la següent jerarquia normativa:

1. Disposicions legals i reglamentàries de l'Estat: No poden establir condicions de treball diferents a les fixades per les lleis a desenvolupar.
2. Convenis col·lectius: Han de respectar els mínims de dret necessari, aplicant sempre allò més favorable per al treballador, considerat en el seu conjunt i en còmput anual.
3. Voluntat de les parts (Contracte de Treball): El seu objecte ha de ser lícit i, en cap cas, pot establir condicions menys favorables o contràries a les disposicions legals i convenis col·lectius anteriors.
4. Usos i costums locals i professionals.

1. La Gestión de la Prevención en la Empresa

La gestión de la prevención en la empresa debe cumplir con la Ley de Prevención de Riesgos Laborales (PRL) e integrarse en todos los niveles y actividades de la empresa.

Es un proceso continuo que consta de 4 fases:

1. Evaluación de riesgos o identificación
2. Planificación de la actividad preventiva
3. Implantación de medidas preventivas
4. Control de las medidas correctas y propuestas de mejora

También debe tener en cuenta las siguientes acciones:

1. Organización de la prevención
2. Elaboración del plan de prevención
3. Evaluación de riesgos
4. Planificación de la actividad preventiva
5. Adopción de medidas preventivas para controlar o eliminar los riesgos
6. Formación e información de las personas trabajadoras
7. Vigilancia

Prevenció de riscos laborals

Cultura preventiva

Conjunt d'usos, costums i coneixements destinats a prevenir accidents laborals i les malalties professionals.

Objectius

• Identificar i valorar els riscos que puguin afectar la seguretat i salut dels treballadors, amb l'objectiu d'evitar-los.
• Millorar les condicions de treball, no sols per evitar accidents i malalties, sinó per oferir benestar a les persones treballadores.

Accident de treball

Succés anormal, ni volgut ni desitjat, que es presenta brusca i inesperadament i que interromp la continuitat del treball.

Consideracions

• Els que sofreixi el treballador en anar o tornar del lloc de treball (in itinere).
• Els que sofreixi el treballador amb ocasió o a conseqüència de l'acompliment de càrrecs electius

Riesgos Psicosociales en el Entorno Laboral

Insatisfacción Laboral

Estado **negativo** frente al trabajo, derivado de la diferencia entre las expectativas y la realidad del puesto, y de la importancia que esta diferencia tiene para el trabajador.

Síndrome de Burnout (Estar Quemado)

Insatisfacción laboral que se prolonga, derivando en tres efectos principales:

1. Agotamiento **mental**.
2. Baja **realización personal** o pérdida de entusiasmo.
3. Actitud **negativa** ante el trato con clientes o rechazo al propio trabajo.

Estrés Laboral

Desequilibrio entre las exigencias del trabajo y los recursos que tiene el trabajador para resolverlas. Depende tanto del entorno laboral como de la capacidad del empleado.

Fases del Estrés

• **Situación inicial de estrés:

T.9. Principios del Derecho Procesal Laboral

Definición: Nace ante la insuficiencia del derecho procesal civil. No hay igualdad entre trabajadores y empresarios. Estos principios responden a las carencias del proceso civil.

Principios informadores del proceso laboral

1. Legalidad Procesal: Sujeto a la ley.
2. Contradicción: Ambas partes exponen sus pretensiones.
3. Publicidad del Juicio: En audiencias públicas, Tribunal Superior de Justicia (TSJ) o Audiencias.
4. Buena Fe Procesal: Protege del abuso y fraude en el proceso.
5. Dispositividad: Las partes promueven el proceso, alegan hechos y proponen pruebas, obtienen protagonismo.
6. Celeridad: Plazos ágiles y tramitación sencilla, conexión con otros principios, plazos breves buscando celeridad.
7. Oralidad: Proposición

El liderazgo es una forma especial de poder y de influencia en el comportamiento de otros. El origen de este poder tiene cinco fuentes posibles: -Poder de recompensa, basado en la capacidad para premiar. -Poder  de coerción o capacidad para imponer castigos.  -Poder legítimo, basado en el reconocimiento de las personas hacia quien detenta el poder (aceptan su influencia y acatan sus órdenes).   -Poder de referencia, que surge de la identificación de las personas con el líder, al que tratan de imitar.   -Poder experto, basado en los conocimientos especiales que las personas le atribuyen.

Las fuentes del poder del directivo (autoridad formal) son las tres primeras (recompensa, coerción y legitimidad), mientras el líder (autoridad... Continuar leyendo "Estilos de liderazgo: coercitivo, orientativo, afiliativo, democrático, ejemplar, formativo" »

1. Relaciona los roles del cargo con la actividad que caracteriza cada rol. A) Rol interpersonal: motiva y estimula a los colaboradores. B) Rol decisorio: toma decisiones. C) Rol informativo: transmite información y ordenes por los canales adecuados. 2. Enumera las funciones de dirección y tres trabajos propios de la función organizativa.➔  Planificación: efectuar previsiones, programar y presupuestar. ➔ Organización: diseñar la estructura organizativa, delegar funciones y trabajos y establecer las relaciones y los canales de comunicación. ➔  Ejecución: tomar decisiones, comunicar información y motivar a los colaboradores. ➔  Coordinación: establecer mecanismos de sincronización de acciones, establecer reuniones de coordinación