Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral

Jornada Laboral y Horario: Diferencias Clave

• Jornada laboral: Se refiere a la duración del tiempo que dedicamos a trabajar.
• Horario laboral: Indica la distribución de la jornada, señalando la hora de inicio y fin de la misma.

Por lo tanto, no son lo mismo.

Jornada Irregular: Definición y Casos Prácticos

La jornada irregular es aquella que no se distribuye de manera uniforme a lo largo del año. Un ejemplo de ello sería:

• Auxiliar de geriatría a domicilio: el cuidado de personas mayores puede requerir una distribución irregular de la jornada en función de las necesidades del usuario.

Jornadas Especiales: Características y Regulación

Las jornadas especiales se aplican a actividades laborales con características peculiares que requieren jornadas... Continuar leyendo "Jornada Laboral y Horario: Derechos y Obligaciones del Trabajador" »

Medidas de Prevención

Se entiende por prevención al conjunto de actividades o medidas adoptadas o previstas, en todas las fases de la actividad de la empresa, con el fin de evitar o reducir riesgos. Se puede decir que:

• La prevención es integral, puesto que debe estar presente en todas las actividades de la empresa.
• La finalidad de la prevención es evitar que se materialicen todos los riesgos que existen en una empresa.
• La prevención debe estar planificada y bien organizada para que sea eficaz.

Principios y Técnicas de Prevención

1. Evitar los riesgos.
2. Evaluar los riesgos.
3. Combatir los riesgos en su origen y no en el lugar de transmisión o recepción.
4. Adaptar el puesto de trabajo a la persona, los equipos, los métodos de trabajo y de producción.

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

El elemento humano es el hecho diferencial de las empresas, el elemento único de la organización. Si una empresa es capaz de rodearse de un buen equipo de profesionales, tendrá una ventaja competitiva clara en el mercado. El departamento de recursos humanos debe conseguir los siguientes objetivos:

• Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita
• Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que puedan ejercer su trabajo, así como definir los canales de comunicación más adecuados.
• Intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades, de esta forma, el trabajador estará más motivado y el resultado final será mejor.

La estructura del departamento de recursos humanos varía de una empresa... Continuar leyendo "Gestión del Talento Humano: Organización, Selección y Desarrollo en la Empresa" »

Los Procesos de Negociación

Negociar implica tratar asuntos públicos o privados con el objetivo de alcanzar el mejor resultado posible. Para que una negociación se lleve a cabo, deben cumplirse las siguientes condiciones:

• Intervención de dos o más sujetos.
• Conexión de los sujetos a través de un tema que los une.
• Posiciones encontradas o controvertidas respecto al asunto.
• Deseo de cada parte de poner fin al proceso.
• Intención de solucionar el problema de forma pacífica.

Tipos de Negociación

Según el número de partes que intervienen en el proceso:

• Bilateral.
• Multilateral.

Según la estrategia utilizada:

• De competición o distributiva.
• De cooperación o integradora.
• Mixta.

Según la participación en la mesa de negociación:

• Directa.
• Delegación.

Componentes

Derechos y Obligaciones de los Trabajadores y Patrones

Obligaciones de los Patrones

1. Cumplir las disposiciones de las normas de trabajo.
2. Pagar a los trabajadores los salarios e indemnizaciones correspondientes.
3. Establecer y sostener las escuelas.
4. Colaborar con las autoridades del trabajo y de educación.
5. Proporcionar capacitación y adiestramiento a sus trabajadores.

Prohibiciones a los Patrones

1. Negarse a aceptar trabajadores por razón de edad o de sexo.
2. Hacer propaganda política o religiosa dentro de la empresa.
3. Portar armas en el interior de la empresa.

Obligaciones de los Trabajadores

1. Cumplir las disposiciones de las normas de trabajo que le sean aplicables.
2. Desempeñar el servicio bajo la dirección del patrón.
3. Observar buenas costumbres durante el

Conceptos Fundamentales del Salario y la Nómina

Comprender los distintos componentes del salario y las percepciones laborales es esencial tanto para trabajadores como para empleadores. Este documento detalla las características, tipos y regulaciones que rigen la retribución en el ámbito laboral.

1. Características Esenciales del Salario y su Significado

El salario, como contraprestación por el trabajo realizado, posee atributos específicos que lo definen legalmente:

• Convertible en dinero: Aunque no siempre se entregue físicamente como tal, su valor debe ser monetizable.
• Debe producir enriquecimiento: El salario debe generar un beneficio económico para quien lo recibe. Por ello, no se considera salario aquello que el empresario entrega a

Modelos Sanitarios

Modelos sanitarios dentro del sistema sanitario podemos encontrar modelos diferentes en función de su nivel económico, la manera de entender la salud en un momento dado, los avances tecnológicos, etc.

A) Patrón Liberal

• La libre elección del médico por los clientes usuarios.
• Tienen acceso la población más favorecida económicamente.

B) Patrón de Beneficencia

• Paises subdesarrollados.
• La gente que no tiene suficientes recursos.

C) Patrón de Seguro

• Médicos públicos y privados.
• Los seguros médicos públicos de las prestaciones que cubre la seguridad social incluyen una serie de prestaciones a partir de las cotizaciones a la SS.

Sistema Nacional de Salud (SNS)

SNS: El estado se responsabiliza de garantizar este derecho, gestionado... Continuar leyendo "Modelos Sanitarios y su Impacto en la Salud Pública" »

Fases de un Proceso Negociador

1. Planificación

Consiste en la fase previa al comienzo de la negociación en la que las partes preparan la misma. Durante esta fase, hay que intentar:

• Conocer al oponente (estudiarlo).
• Buscar los puntos débiles y fuertes, tanto propios como contrarios.
• Elegir la estrategia más adecuada.
• Decidir las concesiones que estamos dispuestos a realizar, valorando lo que nos cuesta a nosotros y el valor que le da la parte contraria.
• Buscar todas las alternativas posibles que conduzcan a nuestro objetivo total.

2. Iniciación de la Negociación

Al comenzar la negociación y cuando estemos frente al interlocutor, buscaremos información acerca de:

• La posición de la otra parte, mediante preguntas y búsquedas de posibles puntos

¿Qué es la Negociación?

La negociación es un proceso mediante el cual dos o más partes que, por diversos motivos, tienen una relación de dependencia, realizan tratos con el objetivo de conocer sus diferencias. Las negociaciones tienen cuatro elementos clave:

• Cierto grado de independencia de las partes.
• Un conflicto percibido entre las partes afectadas.
• Una interacción oportunista de las partes.
• La posibilidad de alcanzar un acuerdo.

Tipos de Negociación

Según el modo

• Tácita: Es el tipo de negociación invisible, puesto que no es reconocida inmediatamente como tal, pero influye en el resultado final.
• Explícita: Es la parte visible del proceso de negociación, ya que se reconoce habitualmente como tal.

Según el método o sistema

• Negociación

1. Jornadas especiales de trabajo

Reguladas por el R.D. 1561/1995 del 21 de septiembre, se establecen jornadas ampliadas o reducidas en atención a circunstancias especiales.

1.1. Jornadas ampliadas

• Empleados de fincas urbanas (porteros de edificios).
• Trabajos en el campo (vendimiador en tiempo de vendimia).
• Guardas y vigilantes.
• Comercio y hostelería.
• Transportes y trabajos en la mar.
• Transporte en carretera.
• Transporte aéreo.

1.2. Jornadas reducidas

• Trabajos expuestos a riesgos ambientales (riesgos químicos, etc.).
• Trabajo en el campo (cultivo de arroz, no más de 4 horas en el agua).
• Trabajo en el interior de minas.
• Trabajos en obras públicas (obras como el AVE).
• Trabajos en cámaras frigoríficas (-20ºC).

2. El Descanso

• Entre jornadas: 12 horas (diarias)