Teorías de Contenido de la Motivación

Teoría de la Jerarquía de las Necesidades de Maslow

La motivación no es un impulso único, sino una situación de necesidades jerarquizadas, donde unas tienen más importancia que otras, según el momento y el grado de satisfacción. Cuando se satisfacen las necesidades de un nivel, el individuo se sentirá motivado para conseguir otras de la escala superior.

Las necesidades más elementales son:

• Fisiológicas: Alimento, descanso, agua, protección contra elementos de la naturaleza, etc.
• De seguridad: Protección contra posibles privaciones y peligros.
• Sociales: Dar y recibir afecto, ser aceptados por los demás, etc.
• De estima: Confianza en uno mismo, competencia, logro, etc.
• Autorrealización: Desarrollar

Os Plans de Igualdade

Desigualdade no Mercado Laboral

Existe desigualdade entre homes e mulleres no mercado laboral:

• Fenda salarial: aproximadamente un 20%.
• Reducións de xornada e excedencias.
• Contratación de duración determinada e a tempo parcial.
• Postos de alta dirección e de representación.
• Etc.

Obrigatoriedade do Plan de Igualdade

O Plan de Igualdade é obrigatorio (agás empresas con menos de 50 traballadores).

O Plan de Igualdade precisa dun diagnóstico de situación para acadar a igualdade de trato e oportunidades.

Deben incluír unha auditoría retributiva: obriga de igual retribución por traballo de igual valor. Un traballo terá igual valor que outro cando “a natureza das funcións ou tarefas que se levan a cabo en realidade sexan equivalentes”.... Continuar leyendo "Guía de Igualdade Laboral e Prestacións Sociais en Galicia" »

Conceptos Fundamentales en la Gestión de Equipos y Liderazgo

7. Agendas Ocultas

Las agendas ocultas son intereses u objetivos que no pueden exponerse abiertamente, ya que son inconfesables. Responden a:

• Rencillas y rencores.
• Ambiciones o venganzas personales.
• Prejuicios.
• Deseos contrarios a los objetivos del grupo o a las normas del equipo.

8. Diferencia entre Liderazgo y Dirección

Existe una distinción clara entre estos dos conceptos:

• Liderazgo: Influye en el comportamiento de las personas con el fin de lograr determinados objetivos. Se centra en la influencia y la motivación.
• Dirección: Consiste en planificar, dirigir, facilitar la actividad del personal y controlar a los subordinados. Se enfoca en la administración y la estructura.

9. Tipos de

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL DERECHO DEL TRABAJO

INTRODUCCIÓN

El buen desempeño profesional debe implicar el conocimiento de los derechos y libertades fundamentales de los ciudadanos, así como el conocimiento de nuestros derechos y obligaciones como trabajadores. Es por esto que dentro de los contenidos del módulo de FOL del ciclo formativo que estudias, se incluye un bloque temático dedicado exclusivamente a la Legislación Laboral y a las Relaciones Laborales.

¿A qué nos referimos cuándo utilizamos el término Derecho? Nos estamos refiriendo al conjunto de normas jurídicas (reglas) que regulan el comportamiento de las personas en la sociedad. Esas reglas son obligatorias y existen distintos mecanismos -coerción- que el Estado puede utilizar... Continuar leyendo "Derecho del Trabajo: Conceptos Básicos y Fuentes Normativas" »

Prevención de Riesgos Laborales: Conceptos, Clasificación y Estructura Organizativa

I. Conceptos Fundamentales de la PRL

1. La salud es el estado de bienestar físico, mental y social.
2. El trabajo influye en la salud de manera positiva y negativa, generando daños para la salud.
3. La prevención de riesgos tiene el fin de evitar o disminuir los riesgos en el trabajo.

II. Clasificación de Factores de Riesgo

Identifique a qué grupo de factores de riesgo pertenecen los siguientes elementos:

T.9. Principios del Derecho Procesal Laboral

Definición: Nace ante la insuficiencia del derecho procesal civil. No hay igualdad entre trabajadores y empresarios. Estos principios responden a las carencias del proceso civil.

Principios informadores del proceso laboral

1. Legalidad Procesal: Sujeto a la ley.
2. Contradicción: Ambas partes exponen sus pretensiones.
3. Publicidad del Juicio: En audiencias públicas, Tribunal Superior de Justicia (TSJ) o Audiencias.
4. Buena Fe Procesal: Protege del abuso y fraude en el proceso.
5. Dispositividad: Las partes promueven el proceso, alegan hechos y proponen pruebas, obtienen protagonismo.
6. Celeridad: Plazos ágiles y tramitación sencilla, conexión con otros principios, plazos breves buscando celeridad.
7. Oralidad: Proposición

Què són els SAAC?

Els Sistemes Augmentatius i Alternatius de Comunicació (SAAC) engloben totes les formes possibles de comunicació que milloren o complementen la parla i l'escriptura. Es basen en 3 criteris de classificació:

Classificació segons l'objectiu final

• Comunicació alternativa: Sistema de comunicació o codi format per símbols amb l'objectiu de substituir el llenguatge parlat.
• Comunicació augmentativa: Sistema de comunicació que serveix per millorar una comunicació existent.

Segons la necessitat d'ajuda d'una altra persona

• Comunicació dependent: Es realitza amb l'ajuda d'una persona que interpreta els missatges produïts per l'usuari.
• Comunicació independent: Produïda per l'usuari en la seva totalitat.

Segons els recursos per

Conceptos Clave en Prevención de Riesgos Laborales

Definiciones

• Accidente: Todo evento no deseado, con potencial de daños a personas, propiedades y pérdidas en los procesos.
• Accidente del trabajo: Lesión a causa o con ocasión del trabajo y que produzca incapacidad o muerte.
• Accidente de trayecto: Accidentes ocurridos en el trayecto directo, de ida o regreso, entre la habitación y el lugar del trabajo.
• Acto subestándar: Cualquier desviación en el desempeño de las personas, en relación con los estándares establecidos para mantener la continuidad de marcha de las operaciones y un nivel de pérdidas mínimas. Se detecta con observaciones.
• Condición subestándar: Cualquier cambio introducido a las características físicas o al funcionamiento

Modificaciones Sustanciales de las Condiciones de Trabajo

El procedimiento que debe seguirse es el mismo que para los traslados, salvo que el aviso se realizará con una antelación mínima de 15 días. Si la modificación afecta a la jornada, horario y distribución del tiempo de trabajo, el régimen de trabajo a turnos o la remuneración, el trabajador perjudicado puede extinguir el contrato con una indemnización de 20 días de salario por año de servicio, con un máximo de 9 mensualidades.

Suspensión del Contrato de Trabajo

Existen diferentes situaciones en las que se interrumpen las obligaciones derivadas del contrato: el trabajador no trabaja y el empresario no le paga. En estas circunstancias se produce la suspensión del contrato de... Continuar leyendo "Modificaciones, Suspensión y Excedencia Laboral: Derechos del Trabajador" »

-Reuníó laboral:

grup de persones que dins de l’àmbit laboral es reuneixen per parlar de determinats aspectes relacionats amb la feina.

Característiques:

participació almenys de 2 persones, requereix un procediment(preparació, motivació dels participants...), temps i lloc determinat, participants comparteixen un tema comú sobre el que parlaran, prendre decisions, rebre informació.

2. Elements de les reunions laborals . Consideracions generals:

- Assistents:

el nº determinarà l’espai

- Temps:

durada màx. 90 minuts, + les persones es cansen i ja no són productives, tenir en compte el torn de treball.

- Lloc:

on es farà la reuníó(3 pers. Lloc petit, 80 pers. Lloc gran).

- Tema i finalitat de la reuníó:

de què tractarà la reuníó.... Continuar leyendo "Reunió d'encavalcament" »