Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

Relación de Trabajo y Contratos

• Artículo 20°: Define la relación de trabajo como la prestación de un trabajo personal subordinado a una persona, mediante el pago de un salario. El contrato individual de trabajo es aquel por virtud del cual una persona se obliga a prestar a otra un trabajo personal subordinado, mediante el pago de un salario.
• Artículo 21°: Se presume la existencia del contrato y de la relación de trabajo entre el que presta un trabajo personal y el que lo recibe.
• Artículo 35°: Establece que las relaciones de trabajo pueden ser para obra o tiempo determinado, por temporada o por tiempo indeterminado y, en su caso, podrá estar sujeto a prueba o a capacitación inicial.
• Artículo 8°: Define trabajo como toda actividad

Consultas en Despidos Colectivos

Cuando el empresario tenga la intención de efectuar despidos colectivos, deberá consultar, en tiempo hábil, a los representantes de los trabajadores con vistas a llegar a un acuerdo. Las consultas versarán, como mínimo, sobre las posibilidades de evitar o reducir los despidos colectivos y de atenuar sus consecuencias, mediante el recurso a medidas sociales de acompañamiento destinadas, en especial, a la ayuda para la readaptación o la reconversión de los trabajadores despedidos.

Los Estados Miembros (EM) podrán disponer que los representantes de los trabajadores puedan recurrir a expertos de conformidad con las legislaciones o prácticas nacionales.

Procedimiento de Despido Colectivo

El empresario estará... Continuar leyendo "Despidos Colectivos e Insolvencia Empresarial: Protección Laboral" »

Seguridad Social: Protección al Trabajador y su Familia

Finalidad: Garantizar a trabajadores y familiares o asimilados que tuvieran a su cargo, la protección adecuada en las situaciones en las que lo necesiten, como enfermedad, accidente, desempleo, muerte, jubilación.

Modalidades y Prestaciones de la Seguridad Social

1. Contributiva: Integra a trabajadores y familias, tanto españoles como extranjeros residentes legalmente en España, que ejerzan una actividad profesional y estén incluidos en: trabajo por cuenta ajena, autónomos, estudiantes, funcionarios públicos.
2. No Contributiva: Incluye a personas que carezcan de recursos económicos propios suficientes para su subsistencia, aun no hayan cotizado nunca o el tiempo suficiente. Comprende prestaciones

Estrategias de Motivación y Liderazgo en el Entorno Laboral

La motivación de los empleados es un pilar fundamental para el éxito organizacional. Un enfoque efectivo implica no solo la confianza y la delegación de responsabilidades, sino también la creación de un ambiente donde los trabajadores se sientan valorados y comprometidos. Como respuesta a estas acciones, los empleados suelen responder con mayor responsabilidad e interés por su trabajo.

La Teoría Z de William Ouchi: Fomentando el Compromiso

William Ouchi propone los siguientes principios para que los trabajadores se sientan motivados, basándose en un modelo de gestión que combina elementos de las culturas empresariales japonesa y estadounidense:

1. Espíritu de consenso y de grupo:

La Comunicación Verbal y No Verbal

La comunicación abarca diversas formas. Es tan importante lo que se dice como la forma en que se dice. Mientras que la comunicación verbal explícita no suele presentar mayores inconvenientes, la comunicación no verbal, aquella que se transmite mediante gestos, posturas o comportamientos, juega un papel crucial al enfatizar y matizar el mensaje verbal.

Tipos de Negociación

Negociación Competitiva

• Los participantes son adversarios.
• El objetivo es la victoria.
• Se desconfía del otro.
• Se insiste en la posición propia.
• Se contrarrestan los argumentos del otro.
• Se recurre a amenazas.
• Se exigen ganancias para llegar a un acuerdo.
• Se establece en términos de confrontación.
• No importa lo que piense o necesite el otro.

Trabajo en Equipo

Equipo de Trabajo

Un equipo de trabajo es un grupo cuyos miembros trabajan en pos de un objetivo común y específico utilizando su energía positiva, responsabilidad individual y mutua, junto con sus habilidades complementarias.

Tipos de Equipos de Trabajo

• Solución de problemas
• Autodirigidos
• Multifuncionales
• Virtuales

Formación de Equipos de Trabajo: Características Asociadas y Eficaces

• Objetivos claros
• Habilidades
• Confianza mutua
• Compromiso unificado
• Buena comunicación
• Habilidad de negociación
• Liderazgo adecuado
• Apoyo interno y externo

Liderazgo

Líder y Liderazgo

Un líder es alguien que puede influir en los demás. El liderazgo es justamente lo que hacen los líderes; es un proceso para guiar a un grupo e influir en él para alcanzar... Continuar leyendo "Trabajo en Equipo, Liderazgo y Derecho Laboral" »

Comprender los diferentes tipos de contratos laborales es fundamental para empleadores y trabajadores en España. A continuación, se detallan las características clave de los contratos indefinidos, temporales y formativos.

Contratos Indefinidos

Los contratos indefinidos son aquellos que se conciertan sin establecer límites de tiempo en la prestación de los servicios.

• Contrato Ordinario

  No es válido si:

  • No está dado de alta en la Seguridad Social.
  • No es por escrito.
  • Existe fraude de ley.

• Contrato de Apoyo a Emprendedores

  • Puede ser a tiempo completo o parcial.
  • Dirigido a empresas con menos de 50 trabajadores.
  • Incluye un periodo de prueba de 1 año.
  • Excluye empresas con despidos improcedentes previos.

• Contrato de Fomento del Empleo

  • Ofrece bonificaciones

Salario Mínimo Profesional: Absorción y Compensación Salarial

Tres son los órdenes de fijación de salarios en relación a la determinación de su cuantía:

1. A través del decreto del Salario Mínimo Interprofesional (SMI).
2. Mediante la negociación colectiva.
3. Mediante contrato individual.

Cuando estos salarios son fijados por convenio o por contrato individual, si son superiores al SMI, se aplica la absorción de la diferencia. Si son inferiores, se aplica la compensación.

El Pago del Salario

A) Lugar de Pago

Según el artículo 29.1 del Estatuto de los Trabajadores (ET), el pago debe hacerse en el lugar convenido o conforme a los usos y costumbres.

B) Tiempo de Pago

El periodo de tiempo al que se refiere el abono de las retribuciones periódicas... Continuar leyendo "Aspectos Clave del Salario: Regulación, Pago y Protección Laboral" »

Currículum Vitae: Tu Carta de Presentación Profesional

El currículum vitae (CV) es una radiografía profesional de la experiencia educativa y laboral de una persona, además de ser un resumen de sus habilidades y destrezas. Es esencial que su confección sea la más adecuada para despertar el interés de la empresa. Debe ser claro, entendible y estructurado. Debe contener:

• Datos personales
• Aspectos educativos
• Formación profesional
• Experiencia laboral
• Proyecciones laborales

Los antecedentes deben presentarse desde el más actual.

Entrevista Laboral: Clave para la Selección de Personal

La entrevista es una técnica multidisciplinaria utilizada por diferentes profesionales con diversos propósitos. Es una intervención más bien personalizada, de... Continuar leyendo "Fundamentos Esenciales para tu Carrera: Empleo, Contratación y Finanzas Personales" »

Estructura y Dinámicas de Equipos de Trabajo

Fases del Desarrollo de Equipos

Los equipos atraviesan un proceso evolutivo que se puede segmentar en las siguientes etapas:

• Formación: Se crea el equipo, se definen objetivos, tareas y formas de trabajo.
• Conflicto: Empiezan las diferencias y surgen los conflictos entre los integrantes.
• Normalización: Se adquiere compromiso con el proyecto y se percibe sentido de identidad.
• Madurez: Etapa de mayor rendimiento; el equipo trabaja de manera autónoma, los miembros asumen su rol y se centran en la tarea.
• Resolución: Alcanzados los objetivos, el equipo se disuelve.

Comunicación Efectiva en el Entorno de Equipo

Comunicación Verbal y Estilos de Interacción

La comunicación verbal se manifiesta a través de... Continuar leyendo "Estructura y Dinámicas de Equipos de Trabajo: Fases, Comunicación y Liderazgo" »