Chuletas y apuntes de Economía de Universidad

Según su Ocurrencia Temporal

Costos Pasados: Sirven para ver el parámetro de control hacia el futuro y las acciones que nos conducen a eliminarlos o corregirlos antes de que vuelvan a producirse.

Costos Presentes: Su seguimiento y control permite correcciones sobre la marcha.

Costos Futuros: Su conocimiento anticipado permite adelantarse a los acontecimientos y tomar decisiones en forma anticipada.

Clasificación de los Costos

Costos de Adquisición

Es aquel que permite obtener la propiedad de un bien.

• Valor de compra de Materia Prima y materiales.
• Valor de los productos terminados que compramos para su reventa.
• Valor de compra de los bienes de uso que usaremos en la empresa.
• Derechos de importación de productos.
• Flete y servicios necesarios para llevar

Recursos Humanos (RRHH)

RRHH: Planificación, organización, desarrollo, coordinación y control para la eficiencia del personal.

Etapas de la Gestión de RRHH

1. Planificación y Diseño de Puestos.
2. Reclutamiento.
3. Capacitación.
4. Evaluación.
5. Compensaciones y Despido.

Beneficios de una buena gestión de RRHH:

• Mejor funcionamiento de la empresa.
• Menos conflicto.
• Motivación de empleados.
• Uso óptimo del recurso humano.

Flujo de Trabajo: Actividades que llevan a un producto.

Diseño de Puestos: Mejora el funcionamiento de la empresa.

Alternativas en el Diseño de Puestos:

• Simplificación del Trabajo (Taylor).
• Rotación del Trabajo.
• Extensión del Trabajo.
• Enriquecimiento del Trabajo (dar responsabilidad).
• Equipos de Trabajo.

1. Planificación y Diseño de Puestos

Análisis

Fundamentos de la Producción y la Estructura de Costos Empresariales

La Función de Producción y la Productividad

La producción es un proceso en cadena en el que por un extremo se incorporan algunos factores (esto es, materias primas y los servicios del capital y del trabajo), y por el otro extremo aparece el producto. La función de producción es la relación técnica que nos dice, para un estado dado de conocimiento tecnológico, qué cantidad máxima de producto se puede obtener con cada combinación de factores productivos por período de tiempo.

Ley de los Rendimientos Decrecientes

Cuando permanece fija la cantidad de un factor, la productividad total del factor variable (por ejemplo, el trabajo) aumenta con la cantidad empleada de trabajo,

ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

La administración estratégica es un conjunto de decisiones y acciones administrativas que Determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación, el estudio de la Administración estratégica hace hincapié en la vigilancia y la evaluación de Oportunidades y amenazas externas a la luz de las fortalezas y debilidades de Una corporación.

LAS ETAPAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Etapa 1 Planificación financiera básica: los Administradores inician una planificación seria cuando se les solicita que Propongan el presupuesto del año siguiente. Etapa 2 Planificación basada en pronósticos: debido a que los Presupuestos anuales comienzan a perder utilidad para estimular la Planificación a largo... Continuar leyendo "Que es la estrategia de atrincheramiento" »

CAPÍTULO 12 PROGRAMAS DE VENTA Y DISTRIBUCIÓN

Programa de Venta y Distribución

Incluyen todas aquellas actividades que involucran al Personal que está en contacto directo con los compradores finales o con los Intermediarios mayoristas o minoristas.  El proceso de desarrollo y evaluación de Estos  programas,  que requieren de 4 etapas principales:

1)Definir los objetivos de ventas y Distribución, diseñados para desarrollar la estrategia de marketing de la Empresa.

2)Identificar los atractivos de Ventas más apropiados para utilizarlos en el logro de los objetivos

3)Determinar y asignar los recursos Financieros y humanos que se requieren para el programa

4)Evaluar el desempeño del programa Para ajustarlo cuando sea necesario

Tipos de Sistemas 

Logística de Distribución: Conceptos Fundamentales

La distribución se refiere a los pasos a seguir para mover y almacenar un producto desde la etapa del proveedor hasta la del cliente en la cadena de suministro, ocurriendo entre cada par de etapas. Las materias primas y componentes se mueven de proveedores a fabricantes, mientras que los productos terminados se mueven del fabricante al consumidor final.

Importancia Estratégica de la Distribución

La distribución es una directriz clave que afecta de manera directa tanto los costos de la cadena como la experiencia del cliente. Para las materias primas, la distribución constituye una fracción mayor al 20% del costo total del producto.

Factores Clave que Influyen en el Diseño de una Red

El diseño... Continuar leyendo "Estrategias y Diseño de Redes de Distribución en la Cadena de Suministro" »

Instituciones Monetarias y el SEBC

El BCE (Banco Central Europeo) tiene como objetivos la instrumentalización política en la zona euro, mantener un alto nivel de empleo y fomentar un crecimiento sostenible. Por su parte, el SEBC (Sistema Europeo de Bancos Centrales) se centra en mantener la estabilidad de los precios.

Órganos Rectores del BCE

• Comité Ejecutivo: Prepara las reuniones, pone en práctica las decisiones y gestiona el BCE.
• Consejo de Gobierno: Toma las decisiones y formula la política monetaria.
• Consejo General: Recopila y elabora la información necesaria.

Instituciones y Órganos de la Unión Europea

Instituciones de la UE

• Parlamento Europeo: Representa los intereses de los ciudadanos de la UE.
• Consejo de la UE: Principal instancia

Finanzas Públicas

Las finanzas públicas constituyen la actividad económica del sector público, con su peculiar estructura que convive con la economía de mercado en una suerte de asociación biológica o simbiosis. La relación del Estado con la economía se verifica en todo el aspecto de la actividad financiera como productora de bienes y servicios, instrumento de política económica para la redistribución de recursos, la estabilización y el desarrollo. Esta imposibilidad de la economía de mercado de funcionar sin la coexistencia de los servicios públicos y de los bienes de capital creados por el Estado no se limita al motivo de que la actividad económica de este crea economías (a través de políticas genera empleo) y, en ciertos... Continuar leyendo "Finanzas Públicas y Recursos del Estado: Un Enfoque Económico" »

Evolución del Comercio Internacional en España

La época mercantilista estuvo caracterizada por dos grandes ideas: el proteccionismo y el librecambio.

El debate entre proteccionismo y librecambio

• Proteccionismo: En muchos casos llegaba a ser prohibicionista y proponía la intervención del Estado en la economía.
• Librecambio: Defendido por economistas como A. Smith o D. Ricardo, quienes sostenían que era un sistema donde todas las partes involucradas salían beneficiadas gracias a la especialización.

La postura española ante el comercio

En contraposición al librecambio, surgieron autores como A. Hamilton o T. List. Para España, la única opción que resultaba beneficiosa para el sector minero era una política proteccionista, dado que la demanda... Continuar leyendo "Evolución del Comercio Internacional en España: Del Proteccionismo al Mercado Negro" »

Fundamentos de Administración Financiera

La administración financiera es crucial para el éxito y la sostenibilidad de cualquier empresa. A continuación, se detallan sus objetivos, las fuentes de información, los métodos de aplicación y los principales estados financieros.

Objetivos Empresariales

Los objetivos de una empresa pueden ser diversos y abarcan diferentes áreas:

• Maximizar Utilidad: Incrementar la diferencia entre ingresos y gastos.
• Maximizar Riqueza: Aumentar el valor para los accionistas.
• Objetivos Sociales: Contribuir al bienestar de la comunidad.
• Objetivos Personales: Satisfacer las metas de los individuos involucrados.
• Objetivos Estratégicos: Fortalecer la posición en el mercado y el liderazgo.

Administración Financiera: Cumplimiento