Chuletas y apuntes de Economía de Universidad

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Delimitacion del sector publico y principales agentes

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EL SECTOR PÚBLICO:
1. AD. PUBLICAS
-BYS NO VENDEN AL MERCADO
-DISTRIBUYE RENTA Y RIQUEZA
-INGRESOS COACTIVOS
1.1 AD. CENTRAL (COMPETENCIAS N TODO EL TERRITORIO)
A.ORGANIZACIONES REGULADAS POR LA CONSTITUCION:
-CASA DEL REY
-CORTES GENERALES
-TRIBUNAL DE CUENTAS
-TRIBUNAL CONSTITUCIONAL
-CONSEJO DE ESTADO
-CONSEJO CENTRAL DEL PODER JUDICIAL
B.OGE
-MINISTERIOS
C.ORGANISMOS AUTONOMOS
-INEM (SERVICIO PUBLICO DE EMPLEO ESTATAL)
-INE
-JEFATURA DE TRAFICO
-INSTITUTO DE LA JUVENTUD, MUJER...
D.OTROS ORGANISMOS PUBLICOS
-CONSEJO DE SEG. NUCLEAR
CONSEJO ECONOMICO SOCIAL
-AGENCIA ESTATAL DE LA AD. TRIBUTARIA (AEAT)
-INSTITUTO CERVANTES
-AGENCIA DE PROTECCION DE DATOS
-INSTITUTO DE COMERCIO EXTERIOR
-CNI (CENTRO NACIONAL DE INTELIGENCIA)
-MUSEO DEL PRADO
E. FUNDACIONES
1.2 CC.
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Economía de la Empresa

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Estrategia de diversificación de actividades

La empresa añade simultáneamente nuevos productos y nuevos mercados a los tradicionales por lo que supone un conjunto de cambios físicos y organizativos que representan una clara ruptura con su trayectoria tradicional y constituye, por tanto, una estrategia más arriesgada que la expansión. Las razones principales para la diversificación son las siguientes:

-Reducción del riesgo global: Mediante la diversificación de actividades se disminuye el riesgo global de la empresa a largo plazo.

-Saturación del mercado tradicional: Las empresas diversifican cuando no se alcanzan los objetivos de crecimiento dentro del ámbito producto-mercado. Ante esta situación es necesario diversificarse para poder... Continuar leyendo "Economía de la Empresa" »

Ubicación de la función financiera

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FINANZAS CORPORATIVAS

TESORERO:


RESPONSABLE DE ADMINITRAR EL EFECTIVO, Y EL CRÉDITO DE LA EMPRESA, SU PLANEACIÓN FINANCIERA Y SUS GASTOS DE CAPITAL

CONTADOR:


SE ENCARGA DE LA CONTABILIDAD,  PAGO DE IMPUESTOS Y SISTEMA DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA.

CONCEPTO DE FINANZAS

Las finanzas son un área aplicada de la microeconomía pero que toma elementos de otras disciplinas como ser la contabilidad, la estadística, la economía, el derecho, las matemáticas, la sociología, entre otras para elaborar teorías normativas acerca de cómo asignar los recursos a través del tiempo y en contexto de incertidumbre con la finalidad de crear valor.

EN FINANZAS SE ADOPTAN TRES GRANDES DECISIONES:


  1. DECISIONES DE INVERSIÓN:


    implican la adquisición de activos de
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Objectius de la Logística i Supply Chain: Guia Completa

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Objectius de la logística: gestionar el flux de persones, diners, informació i materials de l'empresa. Inclou processos d'aprovisionament, producció i distribució. Els objectius principals són: complir amb els terminis de lliurament, complir amb els modes i qualitat de lliurament, reduir costos i millorar el rendiment de la cadena de valor.

Supply Chain inclou:

  • Management: La part estratègica per part de la direcció.
  • Analysis: La part d’anàlisi teòrica.
  • Plan: Planificació de les accions.
  • Product: Optimitzar la preparació del producte.
  • Procurement: El procés pràctic d’adquisició.
  • Logistic: La gestió i acció d’enviament de productes.
  • Distribution: L'estratègia d’optimització d’entregues massives.

Aranzels i Fiscalitat: Els... Continuar leyendo "Objectius de la Logística i Supply Chain: Guia Completa" »

Emprendimiento Exitoso: Identificación de Oportunidades y Diseño de Modelos de Negocio

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Oportunidad de Negocio: El Origen de la Creación Empresarial

La creación de una empresa es un proceso que se origina con una idea o una oportunidad de negocio. Si se tiene éxito en la fase de emprendedor, se pasará a la siguiente etapa, que es la de gerente o propietario de una nueva empresa o actividad.

Fuentes de Oportunidades de Negocio

  • Repetición de experiencias ajenas.
  • Nuevas oportunidades de negocio.
  • Posesión de conocimientos técnicos.
  • Experiencia directa del futuro empresario.
  • Posesión de un producto innovador.
  • Negocios o actividades de escasa complejidad.

Factores Clave para el Éxito en la Creación de Empresas

  • Idea innovadora.
  • Voluntad para llevarla a cabo.
  • Análisis del entorno y sector.
  • Análisis de las propias capacidades.
  • Elaboración
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Las 5 Fuerzas de Porter: Claves para la Competencia en el Mercado

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El Modelo de las 5 Fuerzas de Porter

El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de este. La idea es que la corporación debe evaluar sus objetivos y recursos frente a estas cinco fuerzas que rigen la competencia industrial.

Las Cinco Fuerzas que Rigen la Competencia

  1. 1) Amenaza de entrada de nuevos competidores:

    El mercado o el segmento no es atractivo dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado.

  2. 2) La rivalidad entre competidores:

    Para una corporación será más difícil competir en un mercado

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Papel del estado en el imperialismo

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¿Explica las carácterísticas básicas del liberalismo?


Sus carácterísticas principales son:

  • El individualismo, que considera al individuo primordial, como persona única y en ejercicio de su plena libertad, por encima de todo aspecto colectivo.
  • La libertad como un derecho inviolable que se refiere a diversos aspectos: libertad de pensamiento, de expresión, de asociación, de prensa, etc., cuyo único límite consiste en no afectar la libertad y el derecho de los demás, y que debe constituir una garantía frente a la intromisión del gobierno en la vida de los individuos.
  • El principio de igualdad entre las personas, entendida en lo que se refiere a diversos campos jurídico y político. Es decir, para el liberalismo todos los ciudadanos son
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Conceptos Esenciales de Economía: Fundamentos, Oferta y Demanda

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Conceptos Fundamentales de la Economía

Frontera de Posibilidad de Producción (FPP)

La FPP muestra el máximo de combinaciones de productos que una economía puede producir utilizando todos sus recursos disponibles. Manifiesta la disyuntiva existente: una mayor cantidad producida de un bien supone una disminución de otro.

Economía Positiva

Describe los hechos de la economía: qué, cómo y para quién se produce, y su conducta.

Economía Normativa

Se refiere a preceptos éticos y juicios de valor sobre el qué, el cómo y el para quién de una economía.

Economía Descriptiva

Es la encargada de la observación y del registro sistemático de los hechos económicos, constituyendo una base de datos.

Microeconomía

Estudia el comportamiento individual... Continuar leyendo "Conceptos Esenciales de Economía: Fundamentos, Oferta y Demanda" »

Auditoría de Existencias: Objetivos, Control Interno y Procedimientos

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Auditoría de las Existencias

Generalidades

Desde el punto de vista de la auditoría, la cifra de almacén es la partida más importante del Activo Circulante en las empresas:

  • Por su volumen económico.
  • Por su repercusión en la cuenta de resultados.
  • Por su repercusión financiera.

1. Objetivos de la Auditoría

Los objetivos de la auditoría en este terreno son los siguientes:

  • Comprobar la exactitud y fiabilidad de las unidades físicas recogidas en el balance:
    • Recuento físico periódico.
    • Inventario permanente.
  • Comprobar la exactitud y fiabilidad de la valoración de las existencias y la uniformidad de dicha valoración.
    • Materias primas.
    • Productos en proceso.
    • Productos terminados.
  • Verificar la obsolescencia de las existencias.
  • Comprobar si las existencias
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Gestión Estratégica: Pilares de Recursos Humanos, Ventas y Desarrollo de Producto

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La Función de Recursos Humanos: Esencial para Empresas de Cualquier Tamaño

La gestión de Recursos Humanos (RRHH) es un pilar fundamental para el éxito de cualquier organización, independientemente de su tamaño. Asumir esta función técnica es crucial para:

  • Eficiencia e Innovación: Impulsar la eficiencia operativa y fomentar un ambiente propicio para la innovación.
  • Equidad y Diversidad: Garantizar un entorno laboral justo, inclusivo y diverso.
  • Atracción de Talento: Dotar a la empresa del personal adecuado.
  • Procesos de Selección: Gestionar el reclutamiento y las entrevistas de personal.
  • Compensación: Administrar el pago de salarios y beneficios.
  • Desarrollo Profesional: Implementar programas de capacitación y adiestramiento.
  • Resolución de
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