Chuletas y apuntes de Economía de Universidad

La demanda de trabajo es un concepto fundamental en economía que explica cómo las empresas deciden cuántos trabajadores contratar en función de diversos factores. A continuación, se detallan los principales componentes que influyen en esta decisión y su sensibilidad a las variaciones salariales.

1. Efecto Producción (o Efecto Escala)

Este efecto se refiere a la variación en el empleo que se produce únicamente debido a cómo una modificación en el salario afecta los costes de producción del empresario. Este fenómeno es relevante a corto plazo.

En términos generales, manteniendo todo lo demás constante, una reducción del salario tiende a disminuir el coste marginal de producción. Esto, a su vez, incentiva a la empresa a aumentar... Continuar leyendo "Comprendiendo la Demanda de Empleo: Factores y Elasticidad" »

Decisiones Clave en la Empresa: Marketing, Recursos Humanos y Finanzas

1. Decisiones de Marketing

El subsistema de marketing se ocupa de gestionar eficientemente las relaciones de intercambio entre la empresa y el consumidor, y para ello analiza, identifica, crea, desarrolla y estimula la demanda. Los responsables de marketing tienen que ocuparse de una serie de tareas como: el análisis del mercado, la segmentación de la demanda en conjuntos de clientes con necesidades homogéneas, la previsión de la demanda y la elaboración e implantación de una estrategia de marketing coherente con la estrategia competitiva de la empresa. Por otra parte, los responsables de marketing deben encargarse de todas las decisiones de marketing operativo que incluye... Continuar leyendo "Estrategias Clave: Decisiones de Marketing, Recursos Humanos y Finanzas en la Empresa" »

Indicar si la siguiente afirmación es VERDADERA O FALSA: “Cuanto menores son los costes fijos, mayor será el grado de apalancamiento operativo, lo que significa que un determinado porcentaje de incremento o disminución en las ventas, provoca un incremento o disminución del beneficio proporcionalmente mayor” RAZONAR LA RESPUESTA.

Cuando una empresa tiene costes fijos pequeños, su grado de apalancamiento operativo es pequeño, por lo que la primera parte de esta expresión es FALSA, ya que las empresas con altos costes fijos tienen un gran apalancamiento operativo. Sin embargo, sí que es cierto que un gran apalancamiento operativo significa que hemos sustituido costes variables por costes fijos, por lo que el coste por unidad disminuye... Continuar leyendo "Análisis de Apalancamiento Operativo y Financiero: Decisiones Estratégicas Empresariales" »

1. Relaciones Públicas

Las relaciones públicas se encargan de gestionar la comunicación entre una organización y la sociedad. Su función es construir, administrar y mantener su imagen positiva, además de implementar técnicas de negociación, marketing, publicidad y administración para complementar y reforzar su desempeño en el logro de los objetivos, dirigiéndose a un entorno social particular y único.

2. Los Públicos de las Relaciones Públicas

Son un conjunto de personas relacionadas entre sí por intereses y afinidades comunes, que comparten un sentimiento de solidaridad con un nivel cultural específico.

Hay tres tipos de públicos:

• Internos: Existe una relación directa con un fin común para la organización.
• Externos: No tienen

Tipos de Empresas

Empresa Tradicional

Se refiere a aquellas de los sectores artesanal, comercial y de servicios, cuyos requerimientos de infraestructura física, tecnológica y de personal, así como sus mecanismos de operación, son básicos y no incorporan valor agregado en el proceso productivo.

No involucran recursos humanos especializados o semi especializados; involucran procesos y procedimientos estandarizados, cuyo conocimiento es de dominio público, y por lo cual son de fácil adopción, implementación y operación.

• Ejemplos de estos negocios:
• Comercializadoras de ropa
• Tiendas de ropa
• Elaboración de dulces
• Servicios de autolavado
• Servicios de asesoría

Estos negocios se pueden quedar como simples “negocitos” o los podemos convertir en... Continuar leyendo "Tipos de Empresas y Desarrollo de Oportunidades de Negocio" »

Efectos de la Política Monetaria

4 pts. El Banco Central compra títulos de comercio en una operación de mercado abierto.

Oferta monetaria: aumenta Tasa de interés: disminuye Demanda monetaria: no cambia

Explicación:

Un aumento en el acceso a tarjetas de crédito reduce la cantidad de efectivo que la gente porta. Oferta monetaria: no cambia Tasa de interés: disminuye Demanda monetaria: disminuye

El Banco Central reduce la tasa de encaje bancario. Oferta monetaria: aumenta Tasa de interés: disminuye Demanda monetaria: no cambia Explicación: Al reducir la tasa de encaje, se permite a los bancos tener una menor proporción de sus depósitos mantenidos en caja. Esto aumenta la cantidad de dinero disponible para prestar, lo que lleva a un aumento... Continuar leyendo "Efectos de la Política Monetaria en la Economía" »

Contrato de Leasing (Arrendamiento Financiero)

El contrato de leasing, también conocido como arrendamiento financiero, es una operación de financiación a medio o largo plazo. Mediante este acuerdo, una empresa o profesional que necesita un bien (generalmente maquinaria o bienes de equipo) contrata con un intermediario financiero para que este adquiera el bien del fabricante. El objetivo es cederle posteriormente su uso por un tiempo determinado, a cambio del pago de un canon periódico. Una vez transcurrido el plazo, el usuario dispondrá de un derecho de opción que le permitirá adquirir el bien (pagando un valor residual) o no (finalizando el contrato o realizando uno nuevo).

Sujetos del Contrato de Leasing

• Un empresario o profesional, que

Ergonomía: Adaptación del Trabajo al Ser Humano

La ergonomía es un conocimiento interdisciplinario que, aplicado al trabajo humano, permite la máxima eficiencia productiva en condiciones laborales de máximo bienestar biológico, psíquico, social y ambiental. Facilita la adaptación del trabajo al hombre, el desarrollo en plenitud de su capacidad laboral y el logro de su pleno desarrollo personal. Se trata de la búsqueda natural de la adaptación de los objetos y el medio a las personas. Se aplica a todo el entorno de la persona, ya sea en el ámbito laboral, el hogar, el transporte o el deporte.

Área de Trabajo

La ergonomía se define como la humanización del trabajo y el confort laboral. Implica la comprensión de los límites del esfuerzo... Continuar leyendo "Ergonomía y Salud Ocupacional: Adaptación del Trabajo al Ser Humano" »

El Entorno Organizacional y Estrategias Empresariales Clave

Conceptos Fundamentales del Ambiente Organizacional

El Ambiente Organizacional es el conjunto de presiones y fuerzas que rodean a una organización y que pueden afectar tanto su forma de operar como su capacidad para adquirir recursos.

El Dominio Organizacional se refiere tanto al ámbito particular de bienes y servicios que la organización produce, como a los clientes e inversionistas a quienes sirve, con la finalidad de obtener insumos.

El Ambiente Específico comprende las fuerzas de grupos externos que afectan directamente la capacidad de una organización para asegurar recursos.

El Ambiente General abarca las fuerzas que moldean el ambiente específico y afectan la capacidad de todas... Continuar leyendo "Optimización del Entorno Organizacional: Estrategias Clave para la Gestión Empresarial" »

Planificación: Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización. Después, determinar las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzarlos, incluyendo además la toma de decisiones al tener que escoger entre diversos cursos de acción futuros, sensibilizando cada plan a distintos escenarios (optimista, pesimista y conservador). En pocas palabras, es decidir con anticipación lo que se quiere lograr en el futuro y el cómo se lo va a lograr, tomando en cuenta las influencias del ambiente y la incertidumbre.

Organización: Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién... Continuar leyendo "Fundamentos de la Administración: Planificación, Organización, Dirección y Control" »