Chuletas y apuntes de Economía de Primaria

Posibilidad de Entrada de Nuevos Competidores

La posibilidad de entrada de nuevos competidores se refiere a la probabilidad de que nuevas empresas quieran entrar a competir en un mercado, intensificando la competencia. Esta probabilidad dependerá del nivel de rentabilidad de la industria y de las expectativas de crecimiento en ella. El acceso a la industria de estos nuevos competidores está condicionado por dos tipos de factores: las barreras de entrada y la reacción de los competidores existentes.

Esta amenaza dependerá de:

1. Nivel de rentabilidad y posibilidades de crecimiento del sector: Cuanto mayor sea, más atractivo resultará.

El acceso a la industria de estos nuevos competidores está determinado por factores como las barreras de entrada... Continuar leyendo "Entrada de Nuevos Competidores y Productos Sustitutivos: Factores Clave en la Competencia de Mercado" »

Riesgos en las Inversiones

• Sobrevaluación y subvaluación de inversiones.
• Propiedad o titularidad.
• Inclusión de la solidaridad de las inversiones.
• Contratos y cláusulas específicas con efecto contable.
• Uso de la moneda extranjera en actividades operativas.

Procedimientos de Auditoría de Bienes de Cambio

Verificación de Toma de Inventario

El auditor presencia el recuento, pero no toma el inventario físico directamente; realiza ciertas tareas, tales como efectuar un conteo de artículos solo con el alcance determinado en nuestra planificación en función de los riesgos y aquellas distorsiones significativas. Ante alguna diferencia, se solicita un nuevo recuento. También revisamos que la medición de los productos en proceso sea razonable.

Prueba

Conceptos Clave en la Gestión Estratégica de Recursos Humanos

Misión

Expresión clara y concisa del propósito básico de la organización.

Visión y Proposición de Valor

Aquello a lo que aspira lograr la organización. Describe cómo se ve la empresa a largo plazo (L/P) en el futuro.

Objetivos

Resultado medible y situado en el tiempo que la empresa pretende lograr. Los objetivos deben cumplir una serie de requisitos:

• Deben ser medibles.
• Encontrarse dentro del ámbito y control de los responsables de su alcance.
• Ser realistas y alcanzables.
• Ser comprensibles.
• Ser conocidos por todos los que intervienen en su alcance.
• Si son varios, estar coordinados entre sí.
• Ser pocos, al objeto de evitar dispersión.

Estrategia

Acciones de la empresa para lograr los... Continuar leyendo "Fundamentos de la Dirección Estratégica de RRHH: Misión, Objetivos y Contexto Interno" »

Procés de posicionament

El procés de posicionament consisteix en:

• Dividir el mercat segons els diferents criteris de segmentació.
• Fer una avaluació sobre l'interès que pot tenir cada segment en el producte.
• Seleccionar el públic objectiu.
• Identificar les possibilitats de posicionament per a cada segment triat.
• Seleccionar i desenvolupar un concepte de posicionament.

Estratègies de posicionament

• Relacionades amb el producte:
  • Basat en algun atribut específic (per exemple, la durabilitat d'una pila).
  • Basat en els beneficis que ofereix (per exemple, deixa la roba més blanca).
  • Basat en la seva comparació amb altres productes de la competència.
  • Basat en la recomanació d'especialistes.
• Relacionades amb la marca: Qualitat, prestigi, preu baix.
• Relacionades

Factores de Éxito de Nike: Un Gigante Global

En primer lugar, Nike se posiciona como una de las empresas más exitosas a nivel global, destacando por sus impresionantes cifras de ventas y una vasta base de consumidores en todo el mundo.

Estrategias Clave del Triunfo de Nike

• Asociación con Estrellas del Deporte: Una de las estrategias clave de Nike ha sido la colaboración con grandes figuras del deporte. Estos atletas de élite representan la marca a nivel mundial, lo que impulsa a sus admiradores a adquirir los productos Nike, buscando emular a sus ídolos deportivos.
• Diversificación de Productos: Otro factor de éxito significativo es la ampliación de su oferta. Nike no solo produce indumentaria y calzado deportivo de alto rendimiento, sino

El Proceso Administrativo

El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos.

Funciones Administrativas

El proceso administrativo se divide tradicionalmente en cuatro funciones principales:

• Fase Mecánica (Teoría): Comprende la Planificación y la Organización.
• Fase Dinámica (Ejecución: Poner en práctica la fase mecánica): Incluye la Gestión (o Dirección) y el Control.

Planificación

La Planificación consiste en fijar objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de alcanzar los fines de la empresa.

Pasos de la Planificación

• Analizar

Clasificación de las Fuentes de Financiación

1. Según su Procedencia

Interna: Se genera dentro de la empresa, mediante su propio ahorro o autofinanciación.

Externa: Recursos que provienen del exterior de la empresa. Constituye el capital social.

2. Según la Propiedad

Propia: Constituida por recursos financieros que son propiedad de la empresa.

Ajena: Conjunto de recursos externos que generan una deuda u obligación para la empresa.

3. Según el Plazo de Devolución

A largo plazo: Fuentes de capitales permanentes, las aportaciones de los socios. También préstamos, empréstitos…

A corto plazo: Recursos que provienen de proveedores, préstamos a corto plazo y créditos bancarios a devolver en menos de 1 año.

Autofinanciación

Es la que se genera... Continuar leyendo "Clasificación y Tipos de Fuentes de Financiación para Empresas" »

El Sector Público: Definición, Funciones y Estructura en la Economía

Se entiende por sector público el conjunto de instituciones u organismos que regulan, de una forma u otra, las decisiones colectivas de carácter político, económico, social y cultural de un país. Además, el Estado interviene en el desarrollo de la actividad económica como consumidor y productor.

El Papel del Estado como Unidad Económica

El Estado desempeña un doble rol fundamental en la economía:

• Actúa como unidad económica de consumo: Adquiere bienes y servicios de empresas privadas (nacionales o extranjeras) para desarrollar las funciones y objetivos que tiene encomendados. Para ello, se financia fundamentalmente a través de los impuestos.
• Actúa como unidad económica

El Contrato de Franquicia: Definición y Elementos Clave

La franquicia es una forma de colaboración comercial entre una empresa (el franquiciador) y una o más empresas (los franquiciados), a las que cede, a cambio de una contraprestación económica, el derecho a vender productos o servicios conforme a unas técnicas comerciales uniformes. Este derecho se extiende sobre elementos como una marca, nombre comercial, rótulo, diseño, know-how (saber hacer) o patente.

Ventajas y Desventajas del Modelo de Franquicia

Para el Franquiciador

Ventajas:

• Rápido crecimiento de la red comercial.
• El franquiciado corre con los gastos de inversión inicial.
• Menores gastos de gestión directa de los puntos de venta.
• Facilidad para acceder a mercados exteriores.
• Rentabilidad

1. Las Relaciones Públicas dentro de la Estrategia de Comunicación

En tiempos de crisis, surge la pregunta de por qué invertir en relaciones públicas. La realidad es que toda empresa comunica, y un programa de relaciones públicas gestiona esa comunicación inteligentemente. No debemos dejar la comunicación al azar, sino establecer canales, fomentarla e incentivarla para favorecer el crecimiento empresarial.

La gestión de las relaciones públicas puede ser interna o externa, dependiendo del tamaño, presupuesto e importancia que la empresa le dé. Una buena política de relaciones públicas, tanto interna como externa, es crucial para la supervivencia de la empresa, alineando a trabajadores y directivos hacia los objetivos comunes. La... Continuar leyendo "Comunicación Estratégica: Relaciones Públicas e Identidad Corporativa" »