Evaluación e Implantación de Estrategias Empresariales: Criterios Clave y Medición de Resultados
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Criterios Fundamentales para la Evaluación de Estrategias Empresariales
Adecuación de las Estrategias
Consiste en determinar si la estrategia seleccionada es coherente con el diagnóstico estratégico previo. Se evalúa si existe ajuste entre la estrategia, la misión y los objetivos de la empresa, y si responde correctamente a las fortalezas y debilidades internas, así como a las oportunidades y amenazas del entorno.
Métodos de Evaluación de la Adecuación:
- Modelos estratégicos (como el Reloj Estratégico, las Cinco Fuerzas de Porter, la Matriz BCG, el Ciclo de Vida o la Cadena de Valor).
- Evidencia empírica.
Su viabilidad depende de contar con buena información interna y del entorno, lo que se conoce como viabilidad organizativa.
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