Chuletas y apuntes de Economía

Introducción a la Planeación Estratégica

Es un proceso fundamental para guiar el crecimiento y el desarrollo de una organización. Este proceso implica definir una dirección clara a largo plazo y desarrollar un conjunto de acciones para alcanzar los objetivos deseados.

¿Qué es la Planeación Estratégica?

Es un enfoque sistemático que permite a las organizaciones identificar sus metas a largo plazo, comprender su entorno y establecer estrategias para lograr sus objetivos. Implica una serie de pasos interrelacionados que ayudan a alinear los esfuerzos y recursos de la organización con su visión y misión.

Componentes Clave

• Visión:
  • Definición: Una declaración inspiradora que describe el futuro deseado de la organización.
  • Propósito: Orientar

Conceptos Maestros de la Administración

• Misión: Se refiere al presente. Define los propósitos y actividades actuales de la empresa.
• Visión: Proyecta a futuro; establece las metas a largo plazo.
• Administración: Es el proceso de conseguir que se hagan las cosas con eficiencia y eficacia, mediante otras personas y junto con ellas.
• Eficiencia (medios): Se centra en el aprovechamiento de recursos (pocos desperdicios).
• Eficacia (fines): Se centra en la consecución de metas (grandes logros).
• "La Empresa": Entidad integrada por el capital y el trabajo como factores de la producción, dedicada a actividades generadoras de su propio desarrollo.

Clasificación de la Empresa

• Por actividad o giro: Industriales, comerciales y de servicio.
• Por procedencia de

Concreción de los ODS en el Sector Productivo

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) no son únicamente metas globales formuladas por Naciones Unidas; su aplicación depende de cómo cada sector productivo los traduce en acciones concretas.

• En el ámbito profesional, esto significa que trabajadores y empresas deben identificar qué ODS son más relevantes para su actividad y qué indicadores permiten medir los avances.
• Esta concreción facilita que los ODS dejen de ser una declaración abstracta y se conviertan en herramientas de gestión aplicables en el día a día de talleres, fábricas, oficinas o cadenas de suministro.

Estudio de los Principales Indicadores de Producción y Empleo

Cada sector cuenta con indicadores clave que permiten... Continuar leyendo "Integración Estratégica de los ODS en el Sector Productivo: De la Teoría a la Gestión Empresarial" »

Qué es un proyecto

Qué es un proyecto

Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema que tiende a resolver, entre otras, una necesidad humana. Surge como respuesta a una idea que busca ya sea la solución de un problema o la forma de aprovechar una oportunidad de negocio.

Etapas del proyecto

Etapa 1: Perfil del proyecto

• Detección de necesidades
• Análisis de alternativas para satisfacer dicha necesidad
• Idea del proyecto

Etapa 2: Factibilidad del proyecto

• Definición del proyecto
• Análisis económico del proyecto
• Evaluación del proyecto
• Decisión

Etapa 3: Proyecto definitivo

Realización del proyecto

Ciclo de vida de un proyecto de inversión

Tipos de proyectos

En función del sector o rama de actividad económica

• Agrícolas
• Pecuarios
• Agropecuarios
• Agroindustriales
• Industriales
• Comerciales
• Turísticos
• De

Sostenibilidad y Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en la Empresa

1. ¿Cuál de las siguientes actuaciones NO es necesaria para analizar los riesgos de los ODS? d) Analizar las oportunidades de negocio.

2. ¿Qué actuaciones favorecen el modelo alimentario sostenible? d) Todas las respuestas son correctas.

3. ¿Qué actuaciones favorecen un desarrollo urbano sostenible? d) Todas las respuestas son correctas.

4. ¿Cuál es la medida anticorrupción más implantada en las empresas? c) Disponer de un código ético de conducta.

5. ¿Cuál de las siguientes opciones describe correctamente una Etiqueta Tipo II? a) Afirmaciones ambientales realizadas por los propios fabricantes sin verificación independiente...

6. ¿Las principales oportunidades empresariales surgidas

Dimensión de la Ética en la Empresa

Ámbito interno: Se refiere a la plantilla, la cual exige valores que eviten malas prácticas en la gestión de personas y promuevan una actuación justa.

Ámbito externo: Los consumidores son quienes penalizan a las empresas que no tienen un comportamiento responsable, dejando de consumir sus productos o servicios.

Grupos Implicados y Desafíos Éticos

• Ámbito interno: Los grupos implicados son los trabajadores y sindicatos. Los problemas éticos recurrentes son: la discriminación y falta de igualdad de oportunidades, el acoso moral o laboral (mobbing), la falta de retribución justa y la falta de confidencialidad y privacidad de la información.
• Ámbito externo: Los grupos implicados son los consumidores,

Sostenibilidad y Ciclo de Vida del Producto

Para mejorar su sostenibilidad, una empresa debe reducir el impacto ambiental de sus actividades, proveedores y clientes, mediante el estudio detallado del ciclo de vida del producto.

Fases del ciclo de vida:

• Aprovisionamiento
• Diseño
• Producción
• Distribución
• Consumo
• Desecho

Economía Lineal

Es el modelo tradicional basado en la secuencia: producir → usar → tirar.

Características:

• Uso intensivo de recursos no renovables.
• Productos diseñados con una vida útil corta.
• Poca colaboración estratégica con proveedores y clientes.

Riesgos asociados:

• Escasez y volatilidad en la subida de precios de los recursos.
• Cambios en las preferencias de la demanda hacia productos sostenibles.
• Leyes y normativas cada vez más

La Distribución Comercial y sus Canales

La distribución comercial es el conjunto de actividades necesarias para que un producto pase del fabricante al consumidor final. Su objetivo principal es que el producto esté disponible en el lugar adecuado, en el momento oportuno, en la cantidad necesaria y al menor coste posible. Para ello se utilizan distintos canales de distribución:

• Canal directo: Cuando el fabricante vende directamente al consumidor.
• Canal corto: Si interviene un minorista.
• Canal largo: Cuando participan mayoristas y minoristas antes de llegar al cliente final.

Además, la distribución puede clasificarse según su intensidad en:

• Intensiva: El producto se vende en muchos puntos de venta.
• Selectiva: Solo en algunos establecimientos

Definición y Alcance del Marketing

El marketing se define como el conjunto de actividades destinadas a satisfacer las necesidades de los clientes para alcanzar los objetivos de la empresa, como obtener beneficios, crecer o cumplir fines sociales. Su enfoque principal es conocer el mercado, la competencia y las preferencias de los consumidores.

El marketing no se limita a la publicidad, sino que incluye dos grandes fases:

Marketing Estratégico

Se centra en planificar los objetivos de la organización y diseñar las estrategias para alcanzarlos a largo plazo. Dentro de este, una decisión clave es el posicionamiento, que consiste en definir cómo queremos que los consumidores perciban nuestro producto frente a la competencia.

Estrategias de Posicionamiento

• Por

Conceptos Fundamentales de la Economía de Mercado

MERCADO: Conjunto de actividades de compraventa de un determinado bien o servicio realizada por vendedores y compradores.

DEMANDA: Cantidad de un bien que están dispuestos a adquirir los compradores en el mercado. Depende, entre otras cosas, del precio.

OFERTA: Cantidad de un bien que las empresas están dispuestas a producir a un determinado precio de producción.

Estructuras de Mercado y Competencia

Mercado de Competencia Perfecta

En este modelo, hay muchas empresas que venden el mismo producto, sin diferencias entre ellas. Como hay tantos vendedores y compradores, ninguna empresa tiene el poder de fijar el precio de manera unilateral.

En cambio, las empresas aceptan el precio que ya existe en... Continuar leyendo "Funcionamiento de los Mercados y Tipos de Competencia Económica" »