Chuletas y apuntes de Economía

Fuentes Secundarias de Información

Son aquellas que proporcionan información ya existente, es decir, datos que han sido recopilados y elaborados con anterioridad y para otros fines distintos a la investigación actual.

Ventajas de las Fuentes Secundarias

• La información suele estar disponible de forma inmediata.
• Son más económicas que las fuentes primarias.
• Permiten un importante ahorro de tiempo y dinero en el proceso de investigación.

Inconvenientes de las Fuentes Secundarias

• Relevancia limitada: En muchos casos no se ajustan exactamente a las necesidades concretas del estudio.
• Falta de actualidad: Los datos pueden estar desfasados.
• Problemas de fiabilidad: No siempre es fácil conocer la precisión, metodología o rigor con el que se obtuvieron

Balanç de Situació

L'estructura del balanç es divideix en l'actiu, el patrimoni net i el passiu.

Actiu

Actiu No Corrent (Total)

• Immobilitzat intangible: Propietat industrial, drets a traspàs, aplicacions informàtiques.
• Immobilitzat material: Terrenys i béns naturals, construccions, instal·lacions tècniques, maquinària, utillatge, mobiliari, equips per a processos d’informació, elements de transport.
• Inversions immobiliàries: Inversions en terrenys i béns naturals, inversions en construccions.
• Inversions financeres a llarg termini: Inversions financeres a llarg termini en instruments de patrimoni, valors representatius de deute a llarg termini, crèdits a llarg termini, imposicions a llarg termini.
• Amortitzacions acumulades d’immobilitzat:

Les funcions internes de l'empresa

Les funcions internes de l'empresa

L'empresa es divideix en una sèrie d'àrees funcionals o departaments.

Les principals funcions internes o àrees de l'empresa són: àrea comercial, àrea de producció, àrea de finançament i inversió i àrea de recursos humans.

1.1 Àrea comercial: a qui pot vendre l'empresa?

La funció de l'àrea o departament comercial és la de dur a terme totes les activitats necessàries per fer arribar els béns i serveis produïts a les persones consumidores.

1. Anàlisi del mercat. És anterior a la fase de producció i consisteix a analitzar les necessitats dels consumidors i intentar detectar-ne o generar-ne algunes de noves mitjançant l'estudi del mercat i l'anàlisi de la situació... Continuar leyendo "Funcions internes i direcció d'empresa: producció, màrqueting i RRHH" »

Estructura Organizacional y Modelo de Gestión de Clubes Deportivos

Organigrama Propuesto para un Club Deportivo Multisección

Se trata de una estructura funcional, con cierta descentralización operativa.

1. Asamblea General
2. Junta Directiva
3. Gerencia
4. Dirección Deportiva
5. Coordinadores de Sección
6. Técnicos Deportivos
7. Administración
8. Mantenimiento y Limpieza

Partes de la Organización según Mintzberg

• Ápex Estratégico: Junta Directiva y Gerencia. Definen la misión y los objetivos.
• Línea Media: Dirección Deportiva y Coordinadores. Transmiten las decisiones.
• Núcleo de Operaciones: Técnicos y Entrenadores. Prestación directa del servicio.
• Staff Tecnocrático: Asesores externos, formación, prevención de riesgos.
• Unidades de Apoyo: Limpieza, mantenimiento,

Estrategias de Comunicación en Relaciones Públicas (RRPP)

La labor de la comunicación en las relaciones públicas está dirigida a informar y, especialmente, a convencer. Este proceso se divide en dos grandes categorías de mensajes:

1. Mensajes Internos: Audiencias y Canales

Los mensajes internos van dirigidos al personal de la marca y a sus colaboradores clave. Los destinatarios pueden ser:

• Trabajadores y empleados.
• Distribuidores y el canal de ventas.
• Socios e inversores.

Canales de Distribución Interna

Para su distribución se utiliza desde el tablón de anuncios hasta el correo electrónico o el video. Para esta comunicación interna al personal de la compañía se pueden establecer canales permanentes:

• Newsletters: La marca informa de manera

Estratègies de Comunicació i Màrqueting

Venda Personal

La venda personal és una estratègia comercial en què un venedor assessora cada client de manera individualitzada per oferir-li les solucions que necessita en el moment i el lloc oportuns.

Relacions Públiques

Les relacions públiques són el conjunt d’actuacions que ajuden a connectar amb el públic objectiu i a crear o millorar la imatge de l’empresa o de la marca. Dins d'aquestes actuacions en destaquem dues:

• El patrocini: És el suport econòmic o d'un altre tipus a esdeveniments esportius, culturals o socials.
• Les relacions amb els mitjans de comunicació (publicity): Són totes les notícies que surten als mitjans de comunicació relacionades amb l'empresa. A diferència de la

1. Resumen del contenido del texto

El artículo analiza la reciente decisión de [Agente: Gobierno/BCE/Hacienda] de implementar una medida consistente en [Breve descripción de la medida]. La problemática subyacente se articula en torno a la necesidad de corregir [Problema: la inflación / el desempleo / el déficit / la falta de inversión].

En este escenario, los agentes implicados son, por un lado, la autoridad de decisión y, por otro, los grupos afectados, principalmente [Sindicatos / Patronal / Consumidores / Empresas de sector X]. El objetivo último de la propuesta es [Finalidad: mejorar el poder adquisitivo / incentivar el crecimiento / sanear las cuentas públicas].

2. Análisis político-económico

Desde la perspectiva de la política... Continuar leyendo "Impacto de la medida pública en la economía: demanda agregada, inflación y sostenibilidad fiscal" »

La fisiocracia y la productividad exclusiva de la agricultura

La fisiocracia surgió en Francia a mediados del siglo XVIII y defendió la idea de la productividad exclusiva de la agricultura. Para los fisiócratas, la tierra era el origen de toda riqueza, ya que solo ella podía generar excedentes renovados, lo que denominaron producto neto. El trabajo se entendía como un gasto más dentro del proceso productivo, de modo que solo los agricultores y empresarios agrícolas eran considerados productivos, mientras que quienes se dedicaban a la manufactura o al comercio formaban parte de las llamadas clases estériles, al consumir más de lo que producían. Según esta visión, no eran los individuos, sino las actividades, las que podían considerarse... Continuar leyendo "Trabajo y valor en la economía: fisiocracia, Adam Smith y David Ricardo" »

Ventaja Competitiva en Costes: Estrategias y Riesgos

Definición y Objetivos

La ventaja competitiva en costes se puede conseguir de dos maneras:

• Vender a un precio inferior para aumentar la cuota de mercado.
• Mantener el precio, pero aumentando el margen de beneficios.

Fuentes de la Ventaja Competitiva en Costes

¿Cómo se reducen los costes?

• Aprendizaje y experiencia: Cuanto más se produce, más rápido y barato resulta el proceso.
• Economías de escala: Producir grandes volúmenes reduce el coste por unidad.
• Implementación de nuevas tecnologías para producir de forma más económica.
• Comprar materias primas más baratas.
• Acuerdos estratégicos con proveedores.
• Control estricto de costes: Vigilancia extrema de los gastos.
• Ajustar la producción: Evitar

Teorías del pensamiento administrativo en la historia de la administración

En Fundamentos de Administración de Empresas, el pensamiento administrativo surge para dar respuesta a los problemas de organización y gestión que aparecen con la Revolución Industrial y el crecimiento de las organizaciones. Las primeras teorías buscan principalmente aumentar la eficiencia y el orden en el trabajo.

Administración científica

La Administración Científica, representada por Taylor, se centra en el puesto de trabajo y en el trabajador, buscando la forma más eficiente de realizar cada tarea mediante el estudio de tiempos y movimientos. Considera al trabajador motivado principalmente por el salario, lo que permite aumentar la productividad; sin embargo,... Continuar leyendo "Teorías del pensamiento administrativo: evolución, escuelas y enfoques clave de la administración" »