Chuletas y apuntes de Economía de Otros cursos

Estructura del Plan General de Contabilidad (PGC) y PGC de PYMES

El Plan General de Contabilidad (PGC) es el texto legal que, dividido en cinco partes, regula la contabilidad de todas las empresas en España. Su aplicación es obligatoria para la mayoría de las entidades.

Tanto el PGC como el PGC de PYMES se estructuran en las siguientes partes:

• Primera parte: Marco Conceptual de la Contabilidad. OBLIGATORIA.
• Segunda parte: Normas de Registro y Valoración. OBLIGATORIA.
• Tercera parte: Cuentas Anuales – Normas de Elaboración y Modelos de Cuentas Anuales. OBLIGATORIA.
• Cuarta parte: Cuadro de Cuentas. OPCIONAL.
• Quinta parte: Definiciones y Relaciones Contables. OPCIONAL.

Principios Contables Fundamentales

Los principios contables son las reglas básicas... Continuar leyendo "Fundamentos del Plan General de Contabilidad (PGC) en España: Estructura, Principios y Cuentas" »

Funciones del Área Financiera de la Empresa

• Planificar la financiación
• Tomar decisiones sobre inversiones
• Obtener recursos financieros
• Controlar el equilibrio financiero de la empresa

Fuentes de Financiación de la Empresa

Según la Propiedad de los Recursos

• Financiación Propia (Patrimonio Neto):
  • Capital aportado por los socios
  • Reservas: beneficios de la empresa no distribuidos entre los socios
• Financiación Ajena: Recursos que generan una deuda para la empresa (Pasivo)

Según el Tiempo de Permanencia

• Recursos Permanentes (a Largo Plazo):
  • Patrimonio Neto: Recursos propios
  • Pasivo no corriente: obligaciones a largo plazo
• Recursos a Corto Plazo: Pasivo corriente (obligaciones a corto plazo)

Según su Procedencia

• Financiación Interna: Recursos generados dentro

La empresa y sus funciones:

Una empresa es la unidad económica de producción que combina los factores productivos para producir bienes y servicios. Todo ello es coordinado y dirigido por el empresario bajo una serie de condiciones de riesgo.

Elementos de la Empresa

Los elementos de la empresa se dividen en 4 categorías:

1. El elemento humano

El ser humano es el elemento clave de toda empresa.

• Los trabajadores: Son los encargados de llevar a cabo toda la producción a cambio de un salario.

2. Elementos materiales

Son los elementos tangibles de una empresa.

• Capital no corriente
• Capital corriente

3. El entorno

Es lo que rodea a la empresa y, por tanto, le afecta.

4. Elementos inmateriales

• La organización: Nos indica todas las relaciones que hay entre los

1. El Procés Administratiu

1.1. Què és administrar?

Administrar és prendre decisions per aconseguir objectius.

A l’empresa, administrar implica pensar, organitzar, dirigir i controlar totes les activitats.

1.2. Les quatre funcions del procés administratiu

Aquestes funcions van sempre en aquest ordre:

1. Planificar

   Decidir què es farà, com, quan i amb quins recursos.

2. Organitzar

   Repartir feines, posar ordre, assignar responsabilitats i estructurar l’empresa.

3. Dirigir / Gestionar

   Motivar, comunicar, liderar i aconseguir que les persones facin la feina com cal.

4. Controlar

   Comparar el que s’ha fet amb el que s’havia planificat i corregir errors.

Sense planificació no hi pot haver control.

Sense organització no hi pot haver direcció.

1.3. Les dues fases

Organización: Conceptos Fundamentales

Las organizaciones son entes creados por el hombre, son un artificio que permite adaptarlo a sus fines y también regular la conducta individual y social. La palabra organización aparece como un sistema social o como un conjunto de personas en relación de interdependencia.

Características de las Organizaciones

1. La división del trabajo, del poder, de las responsabilidades y de la comunicación.
2. La presencia de uno o más centros de poder que controlan los esfuerzos concertados de las organizaciones y los dirigen hacia sus fines.
3. La sustitución de personal: las personas que no satisfacen con su desempeño pueden ser depuestas o sus tareas asignadas a otras.

Elementos Constitutivos

1. Participantes.
2. Objetivos básicos:

Cumple una doble función:

1. Prestar el servicio. (asiento = avión, cama = habitación)
2. Transmitir la imagen. (Pangea = lujo, delia, más que viajes = de masas)

-Elementos no gestionados: una obra enfrente de tu negocio, la gente no pasa, no se te ve

-La gestión de los elementos controlables: clientes distintos a horas distintas, con necesidades y gustos distintos y pvp distintos. (INDIANABIL)

-Diferenciar la prestación del servicio (avión me lleva, en el hotel duermo), de la distribución del mismo. (la reserva de un mes antes)

Valor de los equipos

• De uso limitado al personal (mostrador, cocina, back office...)
• De uso exclusivo de los clientes (Tv, sauna, mesa, silla,)
• Compartidos (ascensor)

Valor de la arquitectura

Queremos decir algo con nuestra... Continuar leyendo "Elementos Clave en la Gestión de Servicios" »

Fundamentos del Análisis Económico-Financiero

El análisis económico-financiero es el estudio de la situación económica de una empresa a través de sus estados financieros. Su objetivo es evaluar la estabilidad, solvencia y rentabilidad de la compañía.

Diagnóstico Financiero: Una Visión Profunda

El diagnóstico financiero consiste en la evaluación de la salud económica de una empresa mediante el análisis de indicadores y ratios financieros. Permite identificar fortalezas y debilidades.

Indicadores de Salud Financiera

• Liquidez: Se refiere a la capacidad de una empresa para hacer frente a sus deudas a corto plazo.
• Solvencia: Es la capacidad de una empresa para cumplir con sus obligaciones financieras a largo plazo.
• Rentabilidad: Mide la

Conceptos Fundamentales de Inversión

Tipos de Inversión

La inversión se clasifica según su destino y naturaleza:

• Inversión en planta y equipo: Contribuye al desarrollo de las actividades económicas en las empresas durante varios años, incluyendo bienes tangibles o intangibles.
• Construcción: Suma de lo invertido en bienes y equipos destinados específicamente a la construcción.
• Propiedad intelectual: Patentes con origen en los procesos de I+D+i (Investigación, Desarrollo e Innovación) y derechos de autor.

Factores Determinantes de la Inversión

La inversión está influenciada por los siguientes factores:

• Ingresos asociados al ciclo: Si el ciclo económico aumenta, la inversión incrementa.
• Tipo de interés: Si los intereses aumentan, la inversión

Optimización de la Experiencia del Cliente: El Rol Estratégico del CRM y la Atención al Cliente

¿Qué es el CRM? Un Instrumento Clave para la Gestión de Relaciones con Clientes

El CRM (Customer Relationship Management) es un instrumento fundamental diseñado para gestionar las relaciones con la clientela, aprovechando las nuevas tecnologías. Su implementación permite un incremento significativo de la eficiencia y una personalización profunda de las interacciones comerciales. Además, a través de un sistema CRM, es posible capturar, gestionar y resolver rápidamente cualquier tipo de solicitud o necesidad de soporte comercial, optimizando así la respuesta al cliente.

El Departamento de Atención al Cliente: Pilar de Diferenciación y

Conceptos Fundamentales de Mercados Financieros y Bonos

7. Diferencias entre Mercado Primario y Mercado Secundario

La distinción entre el mercado primario y el secundario es fundamental para comprender cómo se negocian los instrumentos financieros:

• Mercado Primario: En este mercado, la empresa crea o emite los bonos o títulos de deuda por primera vez. Los inversores que los suscriben aportan recursos financieros directamente a la empresa emisora. Es el momento de la colocación inicial.
• Mercado Secundario: Una vez emitidos, los bonos se vuelven negociables en este mercado. Esto significa que pueden ser vendidos a otros inversores antes de su vencimiento, proporcionando liquidez a los tenedores originales sin que la empresa emisora reciba fondos