Chuletas y apuntes de Economía de Otros cursos

Principios de COBIT 5

COBIT 5 se basa en cinco principios fundamentales para el gobierno y la gestión de las TI empresariales:

1. Satisfacer las Necesidades de las Partes Interesadas
2. Cubrir la Empresa de Extremo a Extremo
3. Aplicar un Marco de Referencia Único Integrado
4. Hacer Posible un Enfoque Holístico
5. Separar el Gobierno de la Gestión

Capítulo 1: Visión General de COBIT 5

Los principales impulsores para el desarrollo de COBIT 5 son:

• Dar voz a más partes interesadas para determinar qué esperan y sus prioridades para asegurar el valor esperado.
• Considerar la dependencia empresarial con compañías y TI.
• La información debe ser gestionada de forma eficaz.
• Las TI deben ser generalizadas de forma integral.
• Proporcionar orientación adicional en el ámbito

Herramientas Estratégicas para la Evaluación de la Competencia

La evaluación de la competencia es fundamental para definir una estrategia empresarial sólida. A continuación, se detallan las principales herramientas utilizadas:

1. Métodos de Investigación Competitiva

• Competencia Directa: Consiste en la evaluación de los productos o servicios similares que comercializa la competencia, identificando sus fortalezas y debilidades.
• Benchmarking: Técnica sistemática para comparar las prácticas y resultados de una empresa con los de sus competidores líderes en el mercado, buscando la mejora continua.
• Informes de Mercado: Utilización de estudios realizados por empresas de investigación especializadas para obtener una visión profunda del sector

1. Evolución del PIB real por habitante y de la productividad en España, 1961-2024

El crecimiento del PIB per cápita procede de dos elementos fundamentales: la producción obtenida por cada trabajador y la proporción de habitantes que tiene empleo. La primera depende de la tecnología, la cualificación, el capital disponible y la eficiencia; la segunda, de la estructura demográfica, la participación laboral y el desempleo. Por eso, el crecimiento sostenido necesita mejoras de productividad y no solo incorporar más trabajadores.

• 1961-1974: La modernización, la industrialización y la salida de mano de obra del campo elevaron con fuerza la productividad y la renta por persona.
• 1973-1985: Las crisis energéticas iniciadas en 1973, junto

Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema que tiende a resolver una necesidad humana. Todo proyecto surge de una idea que busca solucionar un problema o una oportunidad de negocio.

Etapas de un Proyecto (Preinversión)

1. Identificación de la oportunidad de negocio: Con su respectiva estrategia de implementación y diseño del modelo de negocios.
2. Determinación de la magnitud de la inversión: Costos y beneficios (preparación del proyecto).
3. Medición de la rentabilidad de la inversión: (Evaluación del proyecto).

Datos adicionales

• Con la preparación y evaluación es posible reducir la incertidumbre inicial respecto a si conviene o no llevar a cabo una inversión. La decisión que se tome con más información

Tramitación de Contratos Públicos: Urgencia y Emergencia

Tramitación Urgente

Definición: Contratos que responden a una necesidad inaplazable.

Procedimientos:

• Tendrán preferencia en la tramitación, con 5 días para informes o trámites.
• Los plazos para licitación, adjudicación y formalización se reducen a la mitad.
• La Administración puede iniciar la ejecución del contrato antes de su formalización.
• El plazo de inicio de ejecución no superará los 15 días hábiles.

Tramitación de Emergencia

Definición: Acontecimientos catastróficos, grave peligro o necesidades apremiantes.

Procedimientos:

• Se puede ordenar la ejecución sin expediente previo.
• El órgano contratante informará al Consejo de Ministros en 60 días.
• El Ministerio de Hacienda ordenará

Patrons de model de negoci

La digitalització ha permès crear nous models de negoci més eficients, ja que les empreses poden arribar a més clients amb menys costos. Els principals models són: freemium, long tail, multiplataforma i aplicacions mòbils.

Model freemium

Consisteix a oferir un servei gratuït amb opcions de pagament. Els ingressos provenen dels usuaris que paguen per funcions extra.

Model long tail

Es basa a vendre molts productes diferents en petites quantitats. La suma de moltes vendes petites genera beneficis.

Model multiplataforma

Connecta diferents grups d’usuaris (per exemple, clients i empreses). Funciona gràcies a l'efecte xarxa: com més usuaris, més valor.

Aplicacions mòbils

Les apps permeten accedir fàcilment als serveis... Continuar leyendo "Models de Negoci Digitals i Estratègies d'Innovació" »

Patrimonio de la Empresa y Elementos Patrimoniales

El patrimonio de la empresa se compone de diversos elementos patrimoniales que se clasifican en:

• Bienes: Elementos propiedad de la empresa necesarios para su funcionamiento.
• Derechos: Cantidades que la empresa tiene pendientes de cobro (por ejemplo, letras a cobrar).
• Obligaciones: Cantidades que la empresa tiene pendientes de devolución, tales como deudas y préstamos.

Masas Patrimoniales

Una masa patrimonial es el conjunto de elementos que tienen alguna característica en común. Se distinguen tres principales:

• Activo: Comprende los bienes y derechos de la empresa.
• Pasivo: Comprende las obligaciones y deudas.
• Patrimonio Neto (PN): Es el valor que la contabilidad otorga a la empresa. Se rige por la

Conceptos Fundamentales

¿Qué es la empresa? Es una organización de personas con recursos para el cumplimiento de una meta y objetivo en común que sea rentable y genere riquezas.

¿Qué es el emprendimiento? Es una acción ardua y dificultosa que un individuo comienza valerosamente.

La Empresa: Elementos y Clasificación

Elementos de una Empresa

• La unidad económico-social integrada por el capital, trabajo, administración y gerencia.
• Socialmente útil de acuerdo con las exigencias del bien común.

Clasificación de Empresas

Para identificar el tamaño, se consideran factores como el número de empleados, las ventas y la utilidad.

• Por tamaño: (según el número de empleados)
  • Micro: 1 a 15
  • Pequeña: 16 a 100
  • Mediana: 101 a 250
  • Grande: más de 250
• Por