Chuletas y apuntes de Economía de Otros cursos

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La Evolución de la Empresa Moderna: Hitos y Transformaciones Económicas

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La Madurez de la Empresa Moderna: Antes de la Primera Guerra Mundial

Alcanzaron su madurez antes de la Primera Guerra Mundial.

  • En aquellas industrias donde las exigencias de la producción y la distribución fomentaron que la mano visible de la dirección sustituyera a los mecanismos de mercado existentes, la nueva forma de organización se encontraba firmemente establecida.
  • Las empresas de distribución seguían siendo patronales, y los consejos de administración de las compañías de transporte y comunicaciones continuaban dominados por financieros.

Después de la Primera Guerra Mundial: Perfeccionamiento y Adaptación

Perfeccionamiento de los procesos y procedimientos existentes

La recesión de posguerra reveló una importante deficiencia que... Continuar leyendo "La Evolución de la Empresa Moderna: Hitos y Transformaciones Económicas" »

Guia Completa d'Estratègies i Mesures de Màrqueting Digital i Tradicional

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Mesures de Repercussió i Avaluació de Resultats

  • Tràfic i Xarxes Socials: Visitants únics, durada de la visita i interaccions.
  • Cobertura Mediàtica: Avaluar la quantitat i la qualitat mediàtica.
  • Vendes i Conversions: Ús de codis, promocions i rastreig de vendes abans i després.
  • Feedback Directe: Recaptar l'opinió a través d'enquestes, entrevistes, etc.
  • Interacció i Participació: Mesurar mitjançant likes i altres indicadors.
  • Cost per Interacció (CPI): Calcular el cost total de l'acció i dividir-lo entre el nombre d'interaccions o participants.
  • Reconeixement de Marca: Enquestes o estudis de mercat.
  • Retorn de la Inversió (ROI): Comparar el cost total de l'acció amb els beneficis obtinguts.

Màrqueting Promocional

Tipus d'Incentiu

  • Preu
  • Producte
  • Afegit
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Optimización del Tiempo Libre y Productividad: Un Estudio sobre el Equilibrio entre Trabajo e Ingresos

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Introducción

Este documento explora la relación entre el tiempo libre, la productividad y los ingresos, analizando cómo los individuos toman decisiones para optimizar su bienestar.

Análisis del Impacto del Incremento Salarial en el Tiempo Libre

Supongamos que actualmente trabaja 40 horas a la semana con un salario de £20 por hora. Su tiempo libre se define como el número de horas semanales no empleadas en trabajar, en este caso (24 horas x 7 días) - 40 horas = 128 horas a la semana. Si su salario se incrementa un 25% y decide mantener su salario semanal total constante, entonces:

  • Su nuevo salario por hora es £20 x 1.25 = £25.
  • Sus ingresos semanales originales son de £20 x 40 horas = £800.
  • Su nuevo número total de horas de trabajo es £800
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Emprendimiento y Responsabilidad Social Corporativa: Claves para el Éxito Empresarial

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Características de la Persona Emprendedora

Las personas emprendedoras comparten una serie de características que las impulsan a crear y desarrollar sus propios negocios. Entre las más destacadas se encuentran:

  • Creatividad e innovación: Poseen la capacidad de generar ideas nuevas, identificar oportunidades y proponer soluciones innovadoras.
  • Responsabilidad: Asumen con seriedad el desarrollo del negocio, así como los riesgos y compromisos que conlleva.
  • Pasión y motivación: Creen firmemente en su proyecto y se entregan con entusiasmo a su consecución.
  • Liderazgo y confianza: Tienen la habilidad de liderar equipos y transmitir confianza en el proyecto.
  • Perseverancia: Son conscientes de que el éxito no es inmediato y están preparados para superar
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Guia Completa: Identitat, Cultura i Reputació Corporativa

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IDENTITAT

Atributs que una organització s'identifica a si mateixa i com vol ser identificada. Respon a qui som, què fem i com ho fem.

IDENTITAT CORPORATIVA (IC)

Cor de l'organització; defineix el sentit, els valors, la manera d'actuar i la raó de ser. La IC és el nucli, la Cultura Corporativa (CC) la fa coherent i les Relacions Públiques (RP) la fan creïble.

Elements de la IC

  • 1. Significat i propòsit (WHY): Per què existeix i què cobreix.
  • 2. Valors compartits: Comportament de l'organització.
  • 3. Competències úniques: Què sap fer millor que els altres.
  • 4. Visió estratègica: Cap a on va l'organització.
  • 5. Elecció estratègica i posicionament: Decideix què vol ser, com vol ser i quin lloc vol ocupar davant el públic.

CULTURA CORPORATIVA

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Comunicación Integrada de Marketing: Conceptos Clave y Estrategias

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Producto, Deseo y Necesidad

Los productos se asocian al deseo y la necesidad. Las marcas cubren ese deseo o necesidad.

Propuesta de valor: Encierra la necesidad o deseo de las personas. Las Relaciones Públicas ayudan a comunicarlo.

El círculo dorado de Simon Sinek: Propuesta de análisis sobre qué tienen que comunicar las empresas o cómo tienen que organizar sus propuestas de valor. Por qué van a necesitar X producto.

Proceso de la Comunicación

Comunicación: Transmitir, recibir y procesar información.

Comunicación en las Organizaciones

Corporativa: Objetivo: dar a conocer. Basada en la cultura corporativa.

Comercial: Objetivo: convencer al consumidor final de comprar el producto.

Institucional: Objetivo: trabajar en la imagen de la corporación.... Continuar leyendo "Comunicación Integrada de Marketing: Conceptos Clave y Estrategias" »

Fundamentos de Contabilidad, Patrimonio y Organización Empresarial

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Conceptos Fundamentales de Contabilidad

La contabilidad es un conjunto de procedimientos comunes a todas las empresas que permite reflejar de forma ordenada la actividad de la empresa cada día. Sirve para registrar todas las operaciones que se realizan en la empresa siguiendo su orden y aplicando una norma obligatoria. Están obligados a llevarla todas las sociedades mercantiles; los autónomos pueden llevarla, pero no están obligados.

El Patrimonio Empresarial

Es el conjunto de bienes, derechos y obligaciones de una empresa y está formado por:

Activo

Es el conjunto de bienes y derechos de los que es titular la empresa. Dentro del activo distinguimos, de menor a mayor liquidez:

  • Activo no corriente: Son elementos permanentes que tiene la empresa,
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Organización de las Naciones Unidas (ONU): Estructura y Funciones

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Organización de las Naciones Unidas (ONU)

Órganos Principales

  1. Asamblea General: Foro principal donde todos los Estados Miembros de la ONU se reúnen para discutir y tomar decisiones sobre temas globales.
  2. Consejo de Seguridad: Se encarga de mantener la paz y la seguridad internacionales. Puede imponer sanciones y autorizar el uso de la fuerza.
  3. Consejo Económico y Social (ECOSOC): Coordina las actividades económicas, sociales y ambientales de la ONU y sus agencias.
  4. Consejo de Administración Fiduciaria: Supervisa la administración de territorios no autónomos para asegurar su desarrollo hacia la independencia (actualmente inactivo).
  5. Corte Internacional de Justicia: Principal órgano judicial de la ONU, resuelve disputas entre Estados y emite opiniones
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Canales y formatos publicitarios: PLV, publicity, publicidad directa y publicidad online efectivas

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Canales y formatos publicitarios

PLV (Publicidad en el Lugar de Venta)

Formas: cartelería, display publicitario, expositor, folletos, cajas, expositoras, stands, megafonía publicitaria.

Elementos básicos: orden y limpieza, colores, ubicación, iluminación.

Elementos específicos:

  • Alta flexibilidad.
  • Permanencia del mensaje no muy alta.
  • Inmediatez de compra.
  • Índice de atención bajo.
  • Efecto de desgaste bajo.
  • Calidad del soporte: la calidad debe ser la más alta dentro del presupuesto.
  • No permite personalizar, pero sí segmentar geográficamente, por edad o por gustos.
  • Coste por impacto bajo.
  • Eficacia bastante eficiente: genera más compras o refuerza otras campañas (incentivar compra).

Publicity

Definición: espacio gratuito en un medio de comunicación... Continuar leyendo "Canales y formatos publicitarios: PLV, publicity, publicidad directa y publicidad online efectivas" »

Principios y Evolución de la Administración: De Taylor a McGregor

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ADMINISTRACIÓN

Es el proceso a través del cual se coordinan los recursos de un grupo social con el fin de lograr la máxima eficacia.

La administración está compuesta por calidad, productividad y competitividad.

Objetivo: Encontrar fines o resultados planeados con anterioridad.

Eficacia: Se obtiene cuando se logran los objetivos en tiempo y con máxima calidad.

Competitividad: Capacidad de una organización para generar productos o servicios con valor agregado en cuanto al costo, beneficios, características y calidad.

Calidad: Implica la satisfacción de las expectativas del cliente mediante el cumplimiento de requisitos.

Productividad: Implica la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos.

Etapas del Proceso Administrativo:... Continuar leyendo "Principios y Evolución de la Administración: De Taylor a McGregor" »