Chuletas y apuntes de Economía de Otros cursos

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Gestión Estratégica de Infraestructura Tecnológica y Continuidad Operativa

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Rol y Mentalidad: El Perfil BHU

Misión y Enfoque Estratégico

Misión: Eres el responsable de la continuidad operativa, la disponibilidad de servicios, la coordinación del equipo técnico, la gestión de incidentes, la relación con proveedores y el control de la infraestructura.

Enfoque: No eres el técnico que configura; eres quien decide, prioriza, organiza y reporta.

Actitud y Reglas de Oro

Actitud: Se requiere un perfil íntegro, orientado al servicio y enfocado en resultados, con un liderazgo basado en la flexibilidad, la negociación y la inteligencia emocional.

Regla de oro: No improvisar, no culpar y pensar siempre en el impacto al negocio. En un entorno bancario, lo crítico es la disponibilidad, la estabilidad, los procedimientos claros,... Continuar leyendo "Gestión Estratégica de Infraestructura Tecnológica y Continuidad Operativa" »

Tipos de Negocios y Modelos de Ingresos en E-commerce

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Modelos de Negocio de E-commerce

Tipos de Modelos de Negocio

  1. E-tailer: Tienda en línea minorista (ej: marca de ropa).
  2. Proveedor de comunidades: Empresa que facilita el espacio digital donde los usuarios interactúan (ej: Instagram, Facebook, TikTok).
  3. Proveedor de contenidos: Empresa que facilita el acceso a diferentes tipos de contenidos audiovisuales (ej: Netflix, Spotify, Twitch).
  4. Portal: Empresa que facilita el espacio digital donde hay información y/o un motor de búsqueda (ej: Wikipedia, Infobae).
  5. Generador de mercado o Marketplace: Empresa que facilita la conexión para que se dé un intercambio comercial (ej: Mercado Libre, Amazon, Uber).
  6. Corredor de transacciones: Empresas que actúan de vehículo en el intercambio comercial digital (ej:
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Mesurament de Massa i Volum en Laboratori: Guia Completa

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Mesurament de la Massa

La pesada és l'operació amb la qual, amb l'ajuda d'una balança, mesurem la massa d'una substància.

Característiques de les Balances

La unitat del Sistema Internacional (SI) de la massa és el gram.

Les balances es caracteritzen per:

  • La seva sensibilitat, que és el nombre de decimals que detecta la balança. Les balances de precisió detecten fins a 2 decimals (0,01 g), mentre que les balances analítiques ens donen fins a 4 decimals (0,0001 g). Com més decimals és capaç de llegir, més alta és la sensibilitat.

  • La capacitat màxima, que és la massa màxima que pot mesurar.

Precaucions en l'Ús de les Balances

  • Hem de mantenir les balances al seu lloc i no moure-les.

  • S'han de connectar 30 minuts abans d'utilitzar-les.

  • S'

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BYMA: Operaciones, Funciones y Evolución del Mercado de Capitales Argentino

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BYMA: El Corazón del Mercado de Capitales Argentino

BYMA es la institución que reemplaza al Mercado de Valores de Buenos Aires S.A., operativa desde el 23 de mayo de 2017. Administra el mercado de capitales argentino, incorporando tecnología para modernizar la negociación y liquidación, bajo la Ley 26.831.

Funciones Principales de BYMA

Negociación

  • Primaria: Sistema SICOLP para colocaciones primarias online.
  • Secundaria: Acciones, CEDEARs, títulos públicos, ONs, fideicomisos, y FCCs, con sistema Millennium (prioridad precio-tiempo) y BYMA como contraparte central.

Liquidación

Asegura la entrega contra pago (DVP). Actúa como contraparte central en operaciones garantizadas y permite liquidaciones en tiempo real.

Compensación

Ofrece un mecanismo... Continuar leyendo "BYMA: Operaciones, Funciones y Evolución del Mercado de Capitales Argentino" »

Fundamentos Estratégicos y Conceptos Clave para el Desarrollo de Negocios

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Conceptos Fundamentales de Mercado y Estrategia

Dimensionamiento del Mercado (TAM, SAM, SOM)

  • TAM (Total Addressable Market): Mercado total al que apunta tu producto.
  • SAM (Serviceable Available Market): Porcentaje del mercado al que puedes llegar.
  • SOM (Serviceable Obtainable Market): Porcentaje del mercado que puedes adquirir según tu Plan de Negocio (Business Plan).

El Marketing Mix

Las 4 P's

Precio, Producto, Promoción y Ubicación (Placement).

Las 7 P's

Las 4 P's más Personas (People), Proceso (Process) y Evidencia Física (Physical Evidence).

Las 5 Fuerzas de Porter

Marco para el análisis de la competencia y la estructura de la industria:

  1. Grado de rivalidad de la competencia.
  2. Amenaza de productos sustitutivos.
  3. Amenaza de nuevos competidores.
  4. Poder
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Fundamentos Esenciales para la Gestión Integral en Fitness y Bienestar

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Conceptos Fundamentales: Fitness y Bienestar

El Fitness se define como el estado de salud general basado en el ejercicio, la nutrición y el descanso. El Wellness, por su parte, abarca el bienestar integral (mental, físico y emocional), concepto introducido por Halbert L. Dunn en 1950.

Evolución Histórica del Fitness

  • Era Primitiva: Actividad orientada a la supervivencia.
  • Antigüedad: Preparación militar y culto al cuerpo.
  • Edad Media: Rechazo al cuerpo; solo entrenamiento militar.
  • Renacimiento: Regreso al interés por la salud y el desarrollo físico.
  • Revolución Industrial: El ejercicio como deber cívico.
  • Siglo XX: Surgimiento de los primeros gimnasios modernos (Desbonnet, Macfadden) y máquinas especializadas (Nautilus, Smith).
  • Actualidad: Predominan
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Conceptes Clau d'Economia i Empresa: Guia Essencial

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Fonaments d'Economia i Gestió Empresarial

Conceptes Econòmics Bàsics

  • La Funció del Treball

    Consisteix en la fragmentació d'una activitat productiva en tasques més elementals, assignades a diferents persones en funció de les seves qualitats i habilitats.

  • Diner

    És el mitjà de pagament acceptat per a l'intercanvi de béns i serveis.

  • Mercat

    És el lloc, físic o virtual, on s'efectuen els intercanvis de béns i serveis entre compradors i venedors.

  • Valor Afegit

    És la utilitat suplementària que el procés de producció aporta a les coses, incrementant el seu valor original.

L'Empresa i la Producció

  • L'Empresa

    És una entitat especialitzada que coordina la producció de béns i serveis amb l'objectiu de satisfer les necessitats del mercat.

  • Investigació,

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Fundamentos Esenciales para la Creación y Gestión de Negocios Exitosos

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Estructura del Plan de Negocio

El Plan de Negocio se compone de los siguientes elementos:

  1. Idea
  2. Presentación del negocio
  3. Equipo de trabajo
  4. Análisis del mercado
  5. Análisis de competencia
  6. Estrategia de negocio
  7. Análisis FODA
  8. Desarrollo de prestación de servicios
  9. Estrategia de capital humano
  10. Plan económico-financiero
  11. Plan de lanzamiento

Modelos y Metodologías Estratégicas

Modelo de Gestión por Competencias

Analiza qué conocimientos, habilidades y actitudes necesita cada puesto. Su objetivo es reducir gastos y optimizar procesos.

Tipos de Competencias:

  • Técnicas: Conocimientos específicos.
  • Organizacionales: Habilidades sociales y de gestión.
  • Institucionales: Valores y actitudes.

Metodología Lean Startup

Metodología para crear negocios minimizando riesgos.... Continuar leyendo "Fundamentos Esenciales para la Creación y Gestión de Negocios Exitosos" »

Models de Negoci Innovadors: Criptomonedes i Més

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Innovacions en Models de Negoci

Look Change és una tecnologia que descentralitza la informació; si aquesta deixa de funcionar, aquella informació es perd. Les criptomonedes pretenien ser una moneda digital com les físiques que coneixem, però digitals. Aquestes poden ser utilitzades, però no s'utilitzen com a moneda, ja que no hi ha transaccions importants i han acabat sent un producte financer on s'especula amb el preu, pensant que en un futur es vendran més cares.

Models de Negoci: La Base de l'Èxit Empresarial

Els models de negoci són la base de com les empreses operen i generen beneficis. Tradicionalment, aquesta operació implicava la compra a baix preu i la venda a un preu més alt. Amb l'arribada d'Internet, s'han produït canvis... Continuar leyendo "Models de Negoci Innovadors: Criptomonedes i Més" »

Models de Negoci Essencials: De Freemium a la Franquícia

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Models de Negoci Digitals i Estratègics

Estratègies Específiques de Negoci

Model Esquer i Ham (Bait and Hook)

Consisteix a vendre un producte principal a baix cost (p. ex., una impressora) i obligar els consumidors a comprar recanvis cars (cartutxos de tinta), generant així ingressos recurrents.

Model Marketplace

Plataforma digital que connecta venedors i compradors (com Amazon o Wallapop). Els venedors paguen comissions i la plataforma facilita el procés de compra i venda.

Models Basats en la Tecnologia Digital

Model de Negoci Basat en Aplicacions Mòbils

Aprofita el creixement dels smartphones per oferir serveis digitals. Inicialment, les apps eren bàsiques, però ara cobreixen múltiples necessitats i sovint segueixen models com el freemium... Continuar leyendo "Models de Negoci Essencials: De Freemium a la Franquícia" »