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Fundamentos de la Evaluación de Proyectos

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Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema que tiende a resolver una necesidad humana. Todo proyecto surge de una idea que busca solucionar un problema o una oportunidad de negocio.

Etapas de un Proyecto (Preinversión)

  1. Identificación de la oportunidad de negocio: Con su respectiva estrategia de implementación y diseño del modelo de negocios.
  2. Determinación de la magnitud de la inversión: Costos y beneficios (preparación del proyecto).
  3. Medición de la rentabilidad de la inversión: (Evaluación del proyecto).

Datos adicionales

  • Con la preparación y evaluación es posible reducir la incertidumbre inicial respecto a si conviene o no llevar a cabo una inversión. La decisión que se tome con más información
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Guía Completa sobre Contratación Pública: Tipos, Procedimientos y Adjudicación

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Tramitación de Contratos Públicos: Urgencia y Emergencia

Tramitación Urgente

Definición: Contratos que responden a una necesidad inaplazable.

Procedimientos:

  • Tendrán preferencia en la tramitación, con 5 días para informes o trámites.
  • Los plazos para licitación, adjudicación y formalización se reducen a la mitad.
  • La Administración puede iniciar la ejecución del contrato antes de su formalización.
  • El plazo de inicio de ejecución no superará los 15 días hábiles.

Tramitación de Emergencia

Definición: Acontecimientos catastróficos, grave peligro o necesidades apremiantes.

Procedimientos:

  • Se puede ordenar la ejecución sin expediente previo.
  • El órgano contratante informará al Consejo de Ministros en 60 días.
  • El Ministerio de Hacienda ordenará
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Fundamentos de Empresa y Emprendimiento: Orígenes Históricos y Clasificación

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Conceptos Fundamentales

¿Qué es la empresa? Es una organización de personas con recursos para el cumplimiento de una meta y objetivo en común que sea rentable y genere riquezas.

¿Qué es el emprendimiento? Es una acción ardua y dificultosa que un individuo comienza valerosamente.

La Empresa: Elementos y Clasificación

Elementos de una Empresa

  • La unidad económico-social integrada por el capital, trabajo, administración y gerencia.
  • Socialmente útil de acuerdo con las exigencias del bien común.

Clasificación de Empresas

Para identificar el tamaño, se consideran factores como el número de empleados, las ventas y la utilidad.

  • Por tamaño: (según el número de empleados)
    • Micro: 1 a 15
    • Pequeña: 16 a 100
    • Mediana: 101 a 250
    • Grande: más de 250
  • Por
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Fundamentos de Marketing: Participación, Distribución, Producto e Innovación

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Participación de mercado: (Ventas de la marca / Ventas de la categoría) x 100

Distribución física: (N° en PDV / Total locales) x 100

Distribución ponderada: Porcentaje de PDV donde está el producto en relación a las ventas de la categoría: (Ventas de la categoría en la tienda / Ventas de la categoría en todas las tiendas) x 100

Propiedades del Producto

De la combinación de atributos que posee, se infiere un conjunto de propiedades que permite caracterizarlo.

Las propiedades designables son 8:

  • Físicas:
    • Intrínsecas: Son inherentes a componentes del producto.
    • Extrínsecas: Son las que proyectan los aspectos físicos.
  • Funcionales:
    • De objeto: Para qué se usa o conserva el producto.
    • De sujeto: A quién se dirige el producto.
  • Situacionales:
    • Según
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Fundamentos Esenciales de Negocios y Operaciones: Marketing, Economía y Suministro

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Instituciones Mediadoras

Las instituciones mediadoras, según M. Barbero y Néstor García, son pilares fundamentales en la sociedad. Estas incluyen la familia, la religión, la escuela y el trabajo.

Concepto de Plusvalía

La plusvalía se define como el valor agregado que un producto adquiere durante su proceso de producción o comercialización.

Tipos de Mercado

Mercado Industrial

Se rige por normativas como las ISO, enfocándose en la calidad y el capital humano. El cliente es un comprador que no requiere de promoción directa.

Mercado de Servicios

Se caracteriza por la generación de plusvalía. El cliente es un segmentador, buscando soluciones específicas.

Mercado de Consumo

El precio es un factor determinante. El cliente es el consumidor final.... Continuar leyendo "Fundamentos Esenciales de Negocios y Operaciones: Marketing, Economía y Suministro" »

Desarrollo Profesional y Empleabilidad: Estrategias Clave para Estudiantes y Emprendedores

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El Rol de LinkedIn en la Carrera Profesional de Alumnos de FP

LinkedIn es una herramienta fundamental para los estudiantes de Formación Profesional (FP) que buscan potenciar su carrera. Ofrece múltiples beneficios:

  • Construcción de una Red Profesional: Permite conectar con profesionales, empresas y exalumnos, abriendo puertas a futuras colaboraciones y oportunidades.
  • Oportunidades de Empleo y Prácticas: Los usuarios pueden recibir recomendaciones de trabajos basadas en su perfil y preferencias, facilitando el acceso a ofertas relevantes.
  • Perfil Profesional y Marca Personal: Es una plataforma ideal para crear y mantener un perfil profesional sólido, mostrando habilidades, proyectos y experiencia, lo que contribuye a construir una marca personal
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Elaboración y Función del Briefing en Publicidad

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El briefing es un documento fundamental en el ámbito del marketing y la publicidad. Su propósito es concentrar toda la información necesaria para clarificar las diferentes políticas comerciales y definir las expectativas de lo que se espera que la publicidad consiga. Este documento puede ser preparado total o parcialmente por el anunciante o la agencia de publicidad, aunque lo más común es que sea un proceso mixto entre ambos, siempre con la aprobación final del cliente.

Papel de la Agencia de Publicidad

  • Si el cliente elabora el briefing: La agencia debe analizarlo, valorar sus datos, ampliar la información y aclarar cualquier punto confuso.
  • Si el cliente ha desarrollado el contenido de la comunicación: La agencia deberá revisarlo y,
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Políticas y Mecanismos de Integración Económica en la Unión Europea: Del MEDE a Europa 2020

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Acciones Estructurales de la Unión Europea (2007-2013)

Este periodo coincide con la 6ª etapa de integración europea, aunque su origen podría considerarse el Tratado de Lisboa. Sus actuaciones se vieron claramente influenciadas por la crisis económica global. Las acciones más significativas son:

  • Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE)

    En 2010, se crea el Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE), cuya finalidad es movilizar fondos y proporcionar apoyo a la estabilidad para solucionar problemas de financiación que afecten a la Unión Europea (UE) o a sus Estados miembros.

El Marco Financiero Plurianual tiene por objetivo garantizar la evolución ordenada de los gastos de la Unión dentro del límite de los recursos propios. Aunque su duración... Continuar leyendo "Políticas y Mecanismos de Integración Económica en la Unión Europea: Del MEDE a Europa 2020" »

Desafíos y Proyectos de Transporte en Buenos Aires y Río de Janeiro

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Comentarios Finales

Buenos Aires presenta conflictos de transporte y de deterioro de la calidad de vida de sus habitantes.

Sus principales problemas son:

  • La caída en la movilidad y la accesibilidad de su población.
  • La degradación de las condiciones ambientales.
  • Los congestionamientos crónicos.
  • Los altos índices de accidentes.

La situación descrita es producto de numerosos factores políticos, sociales y económicos, así como de decisiones tomadas en décadas pasadas relacionadas con las políticas urbanas, de transporte y de tránsito. En los últimos años, la tendencia en la región fue la adaptación paulatina de su infraestructura hacia el uso eficiente del automóvil.

Paralelamente, los sistemas de transporte público –a pesar de algunas... Continuar leyendo "Desafíos y Proyectos de Transporte en Buenos Aires y Río de Janeiro" »

Lehia Estrategia: Balioa Sortzea eta Lehia Abantaila

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Lehia Estrategia, Lehia Abantaila, Balio Sortzea

  • Negozio estrategia: Lehia estrategia

Helburua: Lehia posizioa hobetu

Nola: Lehia abantailak: Enpresak lehiakideen aldean posizio hobea lortzeko eta hura sendotzeko garatu behar dituen barne-ezaugarrien multzoa da.

  • Lehia abantaila lortzeko: Balioa sortu edo balio erantsia sortu.
  • Balioa sortzea: Enpresaren lehia-posizioa hobetzen eragin dezakeen elementu bat da.
  • Michael Porter: Balio katea: Enpresa-jarduera aztertzeko modu bat da. Enpresak bere jardun orokorra zenbait zatitan bereizteko modu bat, balioa sortzen duten jardueretan lehia-abantaila lortzeko iturriak identifikatu ahal izateko.

Katearen grafikoa

  • Laguntza jarduerak: Zeharrean beharrezkoak diren ekintzak. Administrazioa, giza baliabideen zuzendaritza,
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