Chuletas y apuntes de Economía de Otros cursos

Inteligencia de Negocios: Descubriendo Patrones Ocultos en Datos

¿Qué es Business Intelligence?

Business Intelligence (BI) es una alternativa tecnológica para manejar la información requerida por una organización con el fin de apoyar la toma de decisiones estratégicas. Comprende desde la extracción de datos de sistemas existentes hasta la explotación de la información mediante herramientas de análisis de datos.

Extract, Transform and Load (ETL)

El proceso de "Extraer, Transformar y Cargar" (ETL) permite a las organizaciones mover datos desde múltiples fuentes de origen (internas o externas), reformatearlos, limpiarlos y cargarlos en otra base de datos, DataMart o DataWarehouse para analizar y generar conocimiento, o en otro sistema operacional... Continuar leyendo "Inteligencia de Negocios: Descubriendo Patrones Ocultos en Datos para Decisiones Estratégicas" »

Empresas B: Compromiso con el Triple Impacto

Las Empresas B asumen un compromiso de mejora continua y ponen su propósito empresarial socioambiental en el centro de su modelo de negocio. Buscan ser un agente de cambio en la economía, protegiendo la misión y potenciando el triple impacto (social, ambiental y económico).

La certificación de Empresa B es entregada por B Lab, una entidad sin fines de lucro de Estados Unidos. Estas empresas pasan de la lógica de mitigar los impactos negativos a una nueva lógica de generar impactos positivos.

Sistemas SCADA: Control y Supervisión de Procesos Industriales

Los sistemas SCADA (Supervisory Control And Data Acquisition o Supervisión, Control y Adquisición de Datos) son sistemas de información (software) que permiten controlar y supervisar procesos industriales a distancia.

• Facilitan la realimentación en tiempo real con los dispositivos de campo (sensores y actuadores), y controlan el proceso automáticamente.
• Proveen toda la información que se genera en el proceso productivo (supervisión, control de calidad, control de producción, almacenamiento de datos, etc.) y permiten su gestión e intervención.

Realimentación en Sistemas de Control

En la teoría de control, la realimentación es un proceso por el que una cierta proporción

Obligaciones Contables y Fiscales Esenciales para Empresas

1. El Plan General Contable (PGC) y las Obligaciones Fiscales

El Plan General Contable (PGC) es un documento fundamental que establece las normas para el registro contable de las empresas, asegurando que la información sea fiable, homogénea y comparable. Su correcta aplicación es clave para cumplir con las obligaciones fiscales y ofrecer una imagen fiel de la situación económica de la entidad.

Las Cuentas Anuales: Reflejo de la Salud Financiera

Las Cuentas Anuales son un conjunto de documentos que las empresas deben elaborar anualmente con la misión de informar sobre sus resultados, patrimonio y situación financiera, representando así la imagen fiel de la entidad. Existen cinco... Continuar leyendo "Obligaciones Contables y Fiscales Esenciales para Empresas: PGC, Cuentas Anuales, Auditoría y Registro Mercantil" »

Les àrees funcionals de l’empresa
Per poder coordinar tots els elements de l’empresa i assolir els objectius marcats prèviament, l’empresa es divideix en
una sèrie d’àrees funcionals que, tot i que tenen metes i característiques determinades, actuen conjuntament. Les
àrees funcionals de l’empresa són: l’àrea de producció, l’àrea comercial, l’àrea d’inversió i finançament i l’àrea de
recursos humans.
1. Producció:
L’àrea de producció, d’una banda, controla l’aprovisionament de les matèries primeres i, de l’altra, gestiona la
producció dels béns i serveis.
2. Comercial:
La funció de l’àrea o departament comercial és la de dur a terme totes les activitats necessàries per fer arribar els béns i
serveis... Continuar leyendo "Àrees Funcionals i Gestió Empresarial: Clau per a l'Èxit" »

Innovació

Autors Clau en la Teoria de la Innovació

• Adam Smith: La riquesa de les nacions, 1776: Divisió del treball basada en l'especialització i en la repetició de tasques.
• Joseph Schumpeter: La teoria del desenvolupament econòmic, 1911: Hi ha innovació quan una invenció es porta al mercat perquè les persones puguin gaudir dels seus beneficis.
• Peter F. Drucker: La innovació i l'empresari innovador / La pràctica i els principis, 1985: 2 àrees d'innovació, el que passa dins i el que passa fora de l'empresa. Direcció correcta per aconseguir el progrés econòmic i l'harmonia social.
• Michael E. Porter: L'avantatge competitiu de les nacions, 1990: Posa accent sobre la innovació i la competitivitat, elements diferencials com el know-how

Requisitos del Empresario

Riesgo

El empresario debe aceptar el riesgo. Si busca un empleo con sueldo estable o considera la empresa como un segundo trabajo, no será la persona idónea para crear una empresa. El contexto familiar y social puede limitar o no la aceptación del riesgo.

Capital y Tecnología

Debe disponer de un capital inicial para crear la empresa, al menos el 50% para buscar fuentes de financiación. Se deberá tener acceso a la tecnología para poder acceder a proveedores.

Habilidades

1. Es preferible que antes haya sido trabajador en una empresa del mismo sector para conocer el negocio.
2. Tener conocimientos de administración y gestión para tomar decisiones.
3. Tener habilidades personales y sociales que permitan crear un proyecto, ilusionar

Ventaja Competitiva: Clave del Éxito Empresarial

La ventaja competitiva es aquello que permite a una empresa diferenciarse de sus competidores y lograr un mejor desempeño en el mercado. Puede basarse en costos, innovación, calidad, marca o servicio al cliente, entre otros factores.

Ejemplos de Ventaja Competitiva

• Ryanair: Liderazgo en costes.
• Apple: Diseño, estatus y valor.
• Amazon: Logística y servicio al cliente.

Customer Journey: El Recorrido del Cliente en la Era Digital

El Customer Journey es el proceso que sigue un cliente desde que surge una necesidad hasta la compra y fidelización. En el ámbito digital, se desarrolla a través de canales como redes sociales, sitios web y correos electrónicos. Comienza cuando el cliente identifica una... Continuar leyendo "Conceptos Clave de Marketing Digital: Ventaja Competitiva, SEO, SEM y Más" »

Auditoría de Sistemas de Información (ASI): Conceptos Clave y Aplicaciones

La Auditoría de Sistemas de Información (ASI) se define como cualquier auditoría que abarque la revisión y evaluación de todos los aspectos de los sistemas de procesamiento de la información, incluyendo los procedimientos no automáticos relacionados y las interfaces. A diferencia de las auditorías contables o de calidad, la ASI no se realiza de forma periódica, sino ante problemas reales, amenazas potenciales o modificaciones legales.

Causas de la Auditoría Informática

• Desorganización
• Insatisfacción
• Debilidades financieras
• Inseguridad
• Cumplimiento de la legalidad

Objetivos de la ASI

• Mantenimiento de la operatividad
• Mejora de la eficacia, seguridad y rentabilidad

Evaluación de Conceptos Clave en Gestión de Proyectos y Emprendimiento

Preguntas y Respuestas

A continuación, se presenta una serie de preguntas y respuestas relacionadas con conceptos fundamentales en la gestión de proyectos y el emprendimiento:

1. La definición que indica claramente qué vamos a solucionar o entregar al cliente con nuestro producto o servicio y por qué debe elegirnos corresponde a:

   d. Ninguna de las anteriores

2. Es verdadero acerca del diagrama de Ishikawa:

   c. i y iii

3. ¿Cuál de los siguientes no es un módulo de la herramienta CANVAS de Modelo de Negocios?

   a. Proveedores

4. ¿Cuál/es de las siguientes técnicas corresponde a una herramienta para la generación de ideas?

   • i. COCD Box
   • ii. Brainstorming
   • iii. Scamper
   • iv. CANVAS de propuesta