Herramientas Estratégicas para la Toma de Decisiones Empresariales
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Matriz CAME: Un Marco para la Toma de Decisiones Estratégicas
La Matriz CAME es una herramienta fundamental para el diagnóstico y la planificación estratégica de cualquier organización. Permite evaluar la situación interna y externa de la empresa para definir las acciones más adecuadas.
Componentes de la Matriz CAME:
- C: Corregir debilidades. Identificar y mitigar los puntos débiles internos.
- A: Afrontar amenazas. Anticipar y responder a los factores externos negativos.
- M: Mantener fortalezas. Conservar y potenciar los atributos positivos de la empresa.
- E: Explotar oportunidades. Aprovechar las circunstancias favorables del entorno.
Estrategias Derivadas de la Matriz CAME:
- Estrategias Ofensivas (Fortalezas y Oportunidades): Utilizan las fortalezas
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