Chuletas y apuntes de Economía de Otros cursos

Desarrollo del Proceso Audiovisual

Una película, programa o serie es el resultado de un proceso de producción audiovisual que se divide en tres fases: 1) preproducción, 2) producción (grabación o rodaje) y 3) postproducción o montaje. La fase de desarrollo es crucial para la materialización de un proyecto.

La fase de desarrollo comprende:

• Selección de la idea sobre la que se trabajará.
• Compra de derechos (u opción de compra).
• Construcción profesional del guion.
• Análisis del guion.
• Presupuesto estimativo y plan financiero.
• Búsqueda de financiación.

Existen particularidades específicas en la producción audiovisual:

• Se fabrican prototipos, no series de productos.
• En el cine, el gasto económico es considerable y la amortización es lenta

Factores Clave para la Ubicación Empresarial

La localización es el lugar donde se desea ubicar geográficamente la empresa. La elección de este emplazamiento es estratégica y debe considerar diversos factores:

• Demanda del mercado: Debe analizarse en relación con la población del área de interés, donde se pretende instalar la empresa para producir bienes o servicios que satisfagan sus necesidades.
• Aprovisionamiento de materias primas: Es fundamental valorar la calidad, disponibilidad y coste de las materias primas necesarias, así como la proximidad a los proveedores.
• Mercado de trabajo: Se refiere a la disponibilidad de posibles trabajadores cualificados y la oferta laboral en la zona, incluyendo los costes salariales.
• Comunicaciones y transporte:

Modelos de Asignación de Costos Indirectos (CIF)

La asignación de Costos Indirectos de Fabricación (CIF) es crucial en la contabilidad de costos para determinar el costo real de los productos.

Objetivos y Etapas de la Asignación de Costos

• Objetivo: Distribuir los costos indirectos (CIF) entre centros productivos y de apoyo.
• Centros Productivos: Son aquellos que participan directamente en la elaboración del producto.
• Centros de Apoyo: Prestan servicios internos a otros departamentos (ej. mantenimiento, limpieza, recursos humanos).

Etapas del Proceso de Distribución

1. Distribución Primaria: Asigna los CIF a todos los centros (productivos y de apoyo).
2. Distribución Secundaria: Reparte los costos acumulados en los centros de apoyo hacia los centros

Validació del Model de Negoci amb Lean Startup

La validació del model de negoci és crucial per a l'èxit de qualsevol projecte. La metodologia Lean Startup ofereix un enfocament eficaç per aconseguir-ho.

Què és una Startup?

Una startup és una organització temporal que es caracteritza per estar en una fase inicial de desenvolupament, buscant un model de negoci rendible.

Què és Lean Startup?

Lean Startup és un nou enfocament per a desenvolupar startups que busca validar la idea de negoci, adaptant el producte al que els clients demanen abans de desenvolupar-lo i llançar-lo al mercat.

Pilars de Lean Startup:

• Llenç de model de negoci.
• Desenvolupament de clients.
• Desenvolupament de producte àgil.

Passos de la Metodologia Lean Startup

Fase 1:

Preguntas y Respuestas sobre Ética y Legislación Farmacéutica

1) Desde el punto de vista de la moral, ¿toda vida humana tiene igual dignidad?

R: Depende de la moral desde la cual se analice.

2) Si usted es un encargado de control de calidad en un laboratorio farmacéutico y descubre que el gerente de recursos humanos, quien es amigo suyo en la empresa, modificó unos indicadores de asistencia de personal para evitar fallar en una auditoría interna, hecho que no afecta directamente al producto farmacéutico. Usted se encuentra frente a:

R: No existe un dilema.

3) Una situación que implica un distrés moral (moral distress) sería una en la que lo que podemos hacer es:

R: Ilegal y moralmente correcto.

4) Cuando un químico farmacéutico tiene

Estructuras de Mercado en Economía: Competencia Perfecta e Imperfecta

En el estudio de la economía, comprender las diferentes estructuras de mercado es fundamental para analizar cómo interactúan las empresas y los consumidores, y cómo se determinan los precios y las cantidades de bienes y servicios. A continuación, exploraremos las características y dinámicas de los mercados de competencia perfecta e imperfecta, incluyendo el monopolio y el oligopolio.

El Mercado de Competencia Perfecta

El mercado de competencia perfecta es un modelo idealizado que se caracteriza por la ausencia de poder de mercado por parte de cualquier agente económico. Se basa en las siguientes características esenciales:

1. Existencia de Muchos Oferentes y Demandantes:

A continuación, se presenta un registro contable detallado que incluye los asientos de diario correspondientes a diversas operaciones, así como los asientos de regularización y cierre del ejercicio. Cada asiento está estructurado para mostrar claramente las cuentas deudoras y acreedoras, sus respectivos códigos y los importes asociados.

Asientos de Diario

Roles Clau a l'Equip de Vendes d'Exportació

Equip de vendes d'exportació

Un equip de vendes d'exportació hauria de tenir almenys un responsable d'exportacions i un assistent. El primer informarà al gerent i al director comercial. En empreses que facturen més d'1M €, haurien de tenir, almenys, un Area Manager, és a dir, un responsable d'àrees geogràfiques, en lloc de mercats concrets.

Director d'exportació

Els directors d'exportació tenen títol universitari i màster, parlen anglès i un altre idioma depenent del lloc, amb una experiència de més de 5 anys.

Responsabilitats:

• La gestió i supervisió de l'activitat i de les vendes de l'empresa a l'estranger
• Estructurar l'àrea d'Export Manager
• Organitzar les xarxes comercials en els països

Cuestionario de Conceptos Clave en Marketing y Estrategias de Precios

A continuación, se presentan una serie de preguntas sobre conceptos fundamentales en marketing, estrategias de precios y distribución. Cada pregunta incluye opciones de respuesta, con la correcta resaltada en negrita.

Preguntas sobre Elasticidad y Estrategias de Precios

1. Si la demanda cambia menos que proporcionalmente ante una variación en el precio, decimos que...

   • a. La demanda es inelástica.
   • b. La demanda es elástica.
   • c. La demanda tiene una elasticidad cero.

2. Un pacto horizontal de precios se da cuando...

   • a. Varios miembros del canal de distribución acuerdan a qué precio se venderá el producto.
   • b. Varios competidores acuerdan a qué precio se venderá el producto.
   • c. Existe

A) Activo No Corriente

Comprende los bienes tangibles y/o intangibles y derechos que permanecen en la empresa durante más de un año.

I. Inmovilizado Intangible

Bienes inmateriales que la empresa posee para su uso.

• Patentes, licencias, marcas y similares
• Aplicaciones informáticas (software)
• Amortización acumulada del inmovilizado intangible (-)

II. Inmovilizado Material

Bienes materiales utilizados en la actividad productiva o administrativa de la empresa.

• Terrenos y construcciones (edificios, almacenes, fábricas, etc.)
• Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material
• Maquinaria
• Mobiliario
• Equipos informáticos
• Inmovilizado en curso y anticipos
• Amortización acumulada del inmovilizado material (-)

III. Inversiones Inmobiliarias

Inmuebles no necesarios... Continuar leyendo "Estructura Detallada del Balance de Situación: Activos, Pasivos y Patrimonio Neto" »