Chuletas y apuntes de Economía de Formación Profesional

¿Qué es el Takt Time?

El takt time es la velocidad a la que se debe completar un producto para satisfacer la demanda del cliente. Por ejemplo, si recibes un nuevo pedido de producto cada 4 horas, tu equipo debe terminar un producto en 4 horas o menos para poder satisfacer la demanda.

Lote controlado (Pitch)

El pitch es la cantidad de piezas por unidad de tiempo basada en el takt time requerido para que las operaciones realicen unidades que formen paquetes con cantidades predeterminadas de trabajo. Es donde se administra la nivelación del volumen y la variedad de la producción sobre un período específico de tiempo.

Flujo de una pieza

El flujo de una pieza, a veces denominado “flujo continuo” o “one piece flow”, es un método de producción... Continuar leyendo "Takt Time y Manufactura Esbelta: Optimización de Procesos" »

Glosario de Términos Financieros y Digitales

• Garantía emitida: Aval o respaldo financiero.
• AVAL: Garantía de cumplimiento.
• EVOLUCIO DIGITAL: Transformación de procesos hacia entornos digitales.
• BPO (Bank Payment Obligation): Operación de cobro gestionada mediante crédito documentario 100% digital (formato XML).
• Confirming: Pago programado desde el cliente para facilitar el cobro anticipado.
• Domiciliación internacional: Mecanismo financiero de seguridad para cobros recurrentes.
• Escrow digital: Servicio de depósito en garantía para la venta de facturas o activos.
• Factoring: Proceso de financiación mediante la venta de facturas.
• Gestión de cobros: Medios y estrategias para asegurar la recepción de pagos.
• Híbrido: Entidad o modelo que facilita

Comercio tradicional:

Presencia del vendedor.-Mostrador que separa la mercancía. 
Poca o nula visibilidad del producto.
- Los artículos requieren ser manipulados por el vendedor. 
El almacén constituye una parte importante del establecimiento.- Están situados cerca del domicilio del cliente.

El personal empleado es mínimo.-

Comercio de venta en libre servicio:

El comprador elige libremente los artículos que tiene a su alcance.
El comprador puede acceder al artículo sin tener obstáculos: no hay
mostrador. - La mayoría de los artículos se encuentran expuestos perfectamente en
la sala de ventas.- Hay plena visibilidad de los artículos, carteles, etiquetas informativas
sobre precios, ofertas, etc.- Se producen ventas no previstas e instantáneas.... Continuar leyendo "Rotación del surtido" »

La Posada en Marxa de l'Empresa: Presa de Decisions Clau

Un cop determinats els objectius, el procés de presa de decisions per a la posada en marxa es desenvolupa en quatre fases:

• Tractament de la informació

  Anàlisi de les dades.

• Identificació de les possibles opcions

  Opcions coherents per posar en pràctica la decisió.

• Aplicació dels criteris de decisió

  Anàlisi dels punts clau de cada opció (coherència, accessibilitat i risc).

• Elecció de la millor opció

  Aquella que s'adapta als objectius de l'emprenedor.

Tipus de Decisions en la Creació d'Empreses

Les decisions que s'han de prendre s'agrupen en dos blocs principals:

1. Decisions estructurals

   Tenen a veure amb les funcions bàsiques de l'empresa, ja siguin funcionals o estratègiques: nom i forma

1-EL SERVICIO

Es el conjunto de prestaciones o productos Que el cliente recibe por un precio acordado. Si el clienteva a un restaurante está satisfecho con el Precio, servicio y trato , por todo el establecimiento tiene calidad.

ELEMENTOS DEL SERVICIO:

Instalaciones con servicios Accesorios ( minusválidos, wifi, aparcacoches…) decoración, comida , servicio , Trato.

2- CALIDAD SUBJETIVA:

Es aquello que nos gusta, independientemente de su precio, presencia, Etc. Nos dejamos llevar por el instinto. Sencillamente nos gusta y desearíamos Tenerlo o disfrutarlo. Nos parece bueno o atractivo.

3- FALLOS PARA CALIDAD EN EL PROCESO: Podemos tener 0 fallos, llamado cero defectos por B. Crosby

PARA EVITARLOS Ámbitos DE TRABAJO SE DEFINE Estándar DE CALIDAD

Gestión de la Calidad en los Servicios del Evento

La calidad en un evento se refiere a sus características percibidas por los participantes, permitiendo valorarlo y compararlo con otros. Para garantizarla, se aplican dos enfoques principales:

• Control de calidad: Se inspecciona el evento para verificar su correcta gestión.
• Gestión de la calidad: Se establecen normas, planificación, recursos y procesos para asegurar una calidad constante.

La gestión de la calidad es un proceso continuo que requiere auditorías y revisiones periódicas. Su objetivo es detectar y corregir desviaciones antes de que ocurran. Además, implica generar documentación y asegurar una comunicación fluida entre todos los implicados en el evento.

Ventajas de la Gestión

Ventajas del SGC

Implementar un Sistema de Gestión de Calidad (SGC) conlleva múltiples beneficios estratégicos, entre los que destacan:

• Aumento de la satisfacción del cliente y mejora en las relaciones comerciales.
• Mejora continua de la calidad y la eficiencia operativa.
• Reducción de gastos derivados del desperdicio y la ineficiencia.
• Aumento de oportunidades de negocio, permitiendo competir con organizaciones de mayor envergadura.
• Fortalecimiento de la relación con proveedores.
• Personal identificado con los estándares de calidad de la empresa.
• Optimización de la organización del trabajo, mayor motivación del personal y crecimiento en beneficios.

Principios de la Gestión de Calidad (Según ISO 9001:2015)

1. Enfoque al Cliente: Conocer las necesidades

1. Concepte bàsic del sistema fiscal

Què és el sistema fiscal, segons els apunts?

El sistema fiscal és l'estructura que regula la recaptació d'impostos per finançar els serveis públics i el funcionament de l'Estat.

Defineix el concepte de tribut.

Un tribut és el pagament obligatori que els ciutadans fan a l'Estat per finançar els serveis públics.

2. Classificació dels tributs

Enumera les quatre categories principals de tributs.

Les quatre categories principals són: impostos, taxes, preus públics i contribucions especials.

Diferencia entre taxes i preus públics.

Les taxes són per serveis administratius (per exemple, tràmits), mentre que els preus públics són per serveis oferts per l'Administració (per exemple, entrades a museus).

Què

Activitat 1

Avançament de 200€ més IVA

• IVA (21%) = 200 × 0,21 = 42€
• Total = 200 + 42 = 242€

242€ (239) x (572) 242€

Compra de la furgoneta

• Valor de la furgoneta: 12.000€
• IVA (21%): 12.000 × 0,21 = 2.520€
• Total: 14.520€. Es resta l’avançament (242€).
• Resta a pagar: 14.520 - 242 = 14.278€

12.000€ (213) x (239) 242€

2.520€ (472) x (523) 14.278€

Despeses de matriculació (250€)

250€ (213) x (572) 250€

Activitat 2

Compra de l'ordinador

• Preu inicial: 12.540€
• IVA (21%): 12.540 × 0,21 = 2.633,40€
• Descompte (5%): 12.540 × 0,05 = 627€
• Valor final: 12.540 - 627 = 11.913€

11.913€ (217) x (572) 14.546,40€

2.633,40€ (472)

Taula d’amortització (sistema lineal)