Chuletas y apuntes de Economía de Formación Profesional

1.1 La gestión de stocks

La gestión de stocks y el estudio de una empresa pueden definirse por los materiales que la empresa almacena. En el caso de las empresas industriales, se tiene que mantener un stock de materias primas para su elaboración posterior: productos semiterminados y productos terminados. Cuando la actividad de la empresa es solo comercial, el stock se limita a mercaderías.

La gestión de stocks es la parte de la función logística que se encarga de administrar las existencias de la empresa. Los objetivos fundamentales son:

• Almacenar la menor cantidad posible de artículos.
• Evitar las roturas de stock para no perder clientes.

Hay que encontrar un equilibrio entre ambos objetivos: determinar el nivel de stock de cada artículo,... Continuar leyendo "Gestión de stocks y planificación de la producción: métodos, fórmulas y modelos óptimos" »

Concepto y Clasificación de Stocks

Stock de una empresa: conjunto de mercancías que se encuentran en ella, acumuladas, en tránsito o en el proceso de producción, cuyo objetivo es su aplicación empresarial en procesos industriales o comerciales.

Stock óptimo: es el nivel de stock ideal que garantiza una adecuada atención a la demanda o al consumo de materiales para la producción y minimiza los costes de mantenimiento.

Composición de stocks: denominación: materias primas, otros aprovisionamientos, productos en curso, productos semiterminados, productos terminados, subproductos, residuos, materiales recuperados, existencias comerciales.

Necesidad de Gestionar Stock

La gestión de stock tiene como objetivo determinar las cantidades de productos... Continuar leyendo "Gestión Efectiva de Stocks: Claves para Optimizar Recursos Empresariales" »

Gestión de Operaciones y Logística

Plan de Aprovisionamiento

El plan de aprovisionamiento es la planificación y gestión de las compras y el suministro de los materiales y productos que una empresa necesita para su funcionamiento. Implica determinar qué, cuánto, cuándo y a quién comprar, así como gestionar el almacenamiento y la distribución de los mismos.

Cadena Logística

La cadena logística es el conjunto de actividades interconectadas que tienen como objetivo llevar un producto o servicio desde el proveedor hasta el cliente final. Incluye la planificación, el aprovisionamiento, la producción, el almacenamiento, el transporte y la distribución.

Logística Inversa

La logística inversa es el conjunto de procesos que gestionan el flujo... Continuar leyendo "Conceptos Clave en Gestión Empresarial: Logística, Finanzas e Inventarios" »

1.EMPRESA: es una organización dedicada a actividades industriales mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos siendo el resultado de la iniciativa de uno o varios empresarios con dos aspectos comunes a todas las empresas:-Según la visión jurídica de la Y la visión económica es la entidad cuya finalidad es la obtención de productos y servicios a partir de los recursos humanos, productivos, financieros, materiales e inmateriales. SE CLASIFICAN EN:

Tamaño

-pequeña (<50 trabajadores)-mediana (51 - 250 trabajadores) -grande (+250 trabajadores)Actividad: sector: secundario (minero, industrial, construcción), terciario (servicios), Cuaternario (actividades del conocimiento y de servicios de carácter intelectual) Ámbito:... Continuar leyendo "Aspectos fundamentales del empresario y la empresa mercantil" »

Conceptes Econòmics i Comercials

Mercat Comú

S’afegeix a la unió duanera el lliure trànsit de productes entre països i la llibertat de moviments de factors productius (treball i capital).

Unió Duanera

Els països es posen d’acord i estableixen uns aranzels iguals per als països estrangers.

Àrea de Lliure Comerç

Supressió de les duanes. Cada nació té un aranzel propi, o sigui, més alt.

Tipus de Mercat

Oligopoli

Alguns oferents amb un cert poder de mercat. Existeixen barreres a l’entrada de nous competidors.

Oligopsoni

Pocs demandants (controlen els preus de compra). Ex. productes agraris i pesquers.

Requisits per a Treballar o Obrir Negoci

1. Donar-te d’alta a Hisenda Pública.
2. Llicència municipal d’obertura i permís d’obra.
3. Documentació

1. La Actividad Económica y sus Fases

El punto de partida de la economía es reconocer que las personas tienen necesidades ilimitadas, pero los recursos disponibles para satisfacerlas son limitados. La economía es la ciencia que estudia cómo administrar eficientemente estos recursos escasos para producir bienes y servicios que satisfagan dichas necesidades.

La actividad económica se desarrolla en tres fases principales:

1. Producción: Es la fase en la que las empresas transforman los recursos para fabricar productos o prestar servicios.
2. Distribución: Consiste en hacer llegar esos bienes y servicios a los consumidores finales a través de diversos canales (tiendas, transporte, etc.).
3. Consumo: Es el momento en que las personas y familias adquieren

T4: El Segmento del Mercado

Para que un proyecto sea viable, no podemos venderle a todo el mundo. Debemos especializarnos y centrarnos en clientes y productos específicos. La herramienta que permite esto es la segmentación del mercado.

¿Qué es segmentar el mercado?

Es dividir el mercado en grupos de clientes con características en común.

Criterios para segmentar el mercado

• Geográficos: Provincia, localidad.
• Demográficos: Sexo, edad, estado civil.
• Económicos: Renta alta, media, baja.
• Profesión: Situación laboral.
• Psicológicos: Rasgos de personalidad (tradicional, innovador).
• Gustos: Hábitos de consumo.
• Empresa: Autónomo o pequeña empresa.

Estrategias de segmentación

• Diferenciada: Estrategia distinta para cada segmento.
• Concentrada: Foco en

Integració i Cooperació Empresarial

1. Integració de Societats (Amb Fusió)

• Fusió pura: Dues empreses es dissolen i en creen una de nova. Ex: Caixa Galicia + Caixa Nova → NovaCaixa Galicia.
• Fusió per absorció: Una empresa absorbeix una altra i el seu patrimoni. Ex: Caixabank compra Bankia.
• Trust (Concentració vertical): Empresa que controla diferents fases del procés productiu. Ex: Coca-Cola controla envasos.

2. Participacions i Cooperació Sense Fusió

• Participació: Una empresa compra part del capital d’una altra.
  • Absoluta (>80%)
  • Majoritària (>50%)
  • Minoritària (<50%)
• Hòlding (Holding): Empresa matriu que controla altres mitjançant accions. Ex: Nestlé (Nescafé, Buitoni, Maggi…).
• Cooperació empresarial: Empreses que comparteixen