Chuletas y apuntes de Diseño e Ingeniería de Formación Profesional

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Procedimiento de Instalación y Montaje de Líneas Aéreas de Baja Tensión (REBT y Endesa)

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Marco Normativo y Componentes Clave de Líneas Aéreas

Normativa de Aplicación

  • REBT ITC BT 06 (Reglamento Electrotécnico para Baja Tensión, Instrucción Técnica Complementaria BT 06).
  • Normas Particulares de Endesa, Capítulo 3.

Tipología y Elementos Constituyentes

Líneas Aéreas Posadas en Fachada

Se consideran aspectos de diseño y montaje como: Principio de línea, estrellamiento, ángulo, alineación, tendido, derivaciones, empalmes, paso de obstáculo y paso de esquina.

Elementos Constituyentes

  • Conductores: Aislados y desnudos.
  • Aisladores.
  • Accesorios de sujeción.
  • Apoyos: Postes de madera, metálicos u hormigón.
  • Tirantes y tornapuntas.

Montaje y Cimentación de Apoyos

Los apoyos deben estar consolidados por fundaciones adecuadas, asegurando su... Continuar leyendo "Procedimiento de Instalación y Montaje de Líneas Aéreas de Baja Tensión (REBT y Endesa)" »

Definiciones y Normativa Clave para Establecimientos Turísticos de Alojamiento

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Artículo 2. Definiciones

a) Establecimiento turístico de alojamiento: conjunto de inmuebles o la parte de los mismos que constituye una unidad funcional y de comercialización autónoma.

b) Servicios obligatorios: exigidos en el presente Reglamento y que han de estar incluidos en el precio del servicio del alojamiento turístico.

c) Servicios complementarios: los servicios ofrecidos adicionalmente.

d) Servicio de alojamiento turístico: el servicio de estancia de forma temporal.

e) Servicio de alimentación: el servicio de comida y bebidas.

f) Unidad de alojamiento: la pieza independiente de un establecimiento turístico de alojamiento destinada a uso exclusivo y privativo del usuario turístico.

g) Establecimiento hotelero: alojamiento y alimentación.

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Implementación y Beneficios de un Sistema de Gestión de Calidad

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Finalidad de la Documentación de un SGC

La documentación de un SGC tiene como finalidad:

  • Ser un medio de comunicación y transmisión de la información.
  • Asegurar la ejecución de lo planificado.
  • Compartir conocimientos.
  • Informar a las nuevas personas contratadas.
  • Tener preparados los documentos requeridos para las auditorías.
  • Comunicar a los clientes lo que se hace en la organización.
  • Demostrar el funcionamiento del SGC.

Manual de Calidad

(Según la norma 4.2.2, debe incluir):

  • El alcance del SGC, incluyendo los detalles y la justificación de cualquier exclusión.
  • Los procedimientos documentados establecidos por el SGC, o la referencia a los mismos.
  • Una descripción de la interacción entre los procesos del SGC.

Definición de Sistema de Gestión de

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Glosario de términos de retail y merchandising visual

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Métricas de rendimiento

Coeficiente de rentabilidad: Mide el porcentaje que aporta cada referencia a la rentabilidad global.

Facing: Superficie que ocupa una unidad de producto en la fachada de una estantería.

Índice de lineal: Relaciona la longitud del lineal asignado a un producto con su cifra de ventas.

Índice de rendimiento del lineal: Relaciona la productividad del lineal y el índice de rotación.

Índice de rotación: Número de veces que el stock medio rota en un determinado periodo de tiempo.

Lineal mínimo: Espacio mínimo que requiere un producto en el lineal para poder ser percibido por el consumidor.

Productividad del lineal: Indica la relación entre el beneficio bruto y el lineal ocupado. Puede calcularse para un producto o para... Continuar leyendo "Glosario de términos de retail y merchandising visual" »

Fundamentos de la Producción Gráfica y Estructura Organizacional

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Fundamentos de la Organización Empresarial

La Empresa y su Clasificación

La Empresa es la organización económica que, en las economías industriales, realiza la mayor parte de las actividades. Su Clasificación se establece según diversos criterios:

  • Actividad
  • Magnitud
  • Criterio económico
  • Constitución legal
  • Clasificación de sus acciones

Diferencias entre Empresas Pequeñas y Grandes

Existen diferencias fundamentales en la gestión y estructura entre una empresa pequeña y una grande:

Empresa Pequeña

  • El gerente conoce a todos sus empleados y puede calificar sus actuaciones directamente.
  • El gerente toma las decisiones importantes sin necesidad de estructuras intermedias complejas.
  • Generalmente, no existen verdaderos especialistas en funciones principales.
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Herramientas Esenciales para la Calidad y Mejora Continua

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Herramientas Fundamentales para la Calidad y Mejora de Procesos

Diagrama de Pareto

Es un gráfico de barras que muestra de forma ordenada de mayor a menor la frecuencia con la que se comportan diferentes factores y su importancia. Se usa para:

  • Conocer el factor más importante en un problema.
  • Determinar la causa origen del problema.
  • Decidir el objetivo de una mejora.
  • Conocer si se ha logrado el efecto deseado.
  • Calcular los costes que supone cada factor y el ahorro asociado.

Basado en el principio de que el 20% de los errores causan el 80% de los problemas.

Histograma

Representación gráfica mediante barras que indica cómo se distribuyen los valores de una variable en una muestra o proceso. Se usa para:

  • Analizar el comportamiento de un grupo o proceso.
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Sistemas de transmisión y normativa para instalaciones domóticas: tipos y niveles de automatización

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Tipos de sistemas

Inalámbrico: envío y recepción de ondas electromagnéticas que utilizan el espacio para su propagación.

  • Infrarrojos: transmisión por un diodo láser o LED; es necesario un transmisor y un receptor. Inconveniente: no puede haber obstáculos (por ejemplo, mando de la TV).
  • Radiofrecuencia: técnica de transmisión y recepción de ondas electromagnéticas por el espacio (por ejemplo, Bluetooth).

Tipos de sistemas

Nivel de estandarización:

  • Propietario: los desarrolla una empresa y solo se pueden conectar dispositivos del mismo fabricante.
  • Públicos / estándares: los desarrollan varias empresas y permiten la conexión de distintos fabricantes.

Según la tecnología:

  • Autómatas programables: diseñados para controlar procesos industriales
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Metodologías de Investigación de Mercado: Datos, Técnicas y Muestreo

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Tipos de Información en Investigación

La investigación se apoya en la recolección y el uso de diferentes tipos de datos. A continuación, se detallan los principales:

Información Secundaria

Consiste en los datos y hechos que alguien reunió anteriormente para su propia investigación o proyecto, así como el estudio o informe que elaboró con ellos. Es una base fundamental para contextualizar y complementar la investigación actual.

Información Primaria

Se refiere a los datos originales recolectados específicamente para el estudio en curso. Se clasifica en dos fuentes principales:

  • Fuentes Cuantitativas: Se basan en encuestas con preguntas cerradas y un cuestionario muy estructurado, que se aplican a numerosos entrevistados. Se refieren a
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Elaboración y Tipos de Croquis para Mantenimiento de Maquinaria

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Normas para la Ejecución de Croquis

Los croquis son una herramienta fundamental en el mantenimiento de maquinaria. A continuación, se detallan las normas para su correcta ejecución:

  • Los croquis deben realizarse en el formato específico diseñado para este fin, incluyendo toda la información solicitada en el encabezado.
  • Inicialmente, se elaborarán a lápiz para permitir correcciones y modificaciones.
  • La presentación será unilineal y en una sola vista. No es necesario que estén a escala, pero sí deben guardar una proporción adecuada entre sus partes.
  • No es imprescindible el uso de reglas, aunque se pueden utilizar en caso necesario. También se pueden emplear plantillas para estandarizar el tamaño de los símbolos.
  • Se deben utilizar los
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Apertura de Taller Mecánico: Requisitos y Trámites Administrativos

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Requisitos y Trámites para la Apertura de un Taller Mecánico

Fase Inicial: Planificación y Ubicación

Antes de iniciar cualquier trámite, es crucial definir el tipo de taller que se desea establecer. Esta decisión debe basarse en los siguientes factores:

  • Especialidad(es): Determinar las áreas de especialización del taller (mecánica general, chapa y pintura, electricidad, etc.).
  • Capacidad Laboral: Estimar el número de empleados y la capacidad operativa del taller.
  • Posibilidades Económicas: Evaluar la inversión inicial y los recursos financieros disponibles.
  • Ubicación: Seleccionar una ubicación estratégica, considerando la accesibilidad, visibilidad y competencia.

Una vez definido el tipo de taller, se debe elegir la ubicación definitiva.... Continuar leyendo "Apertura de Taller Mecánico: Requisitos y Trámites Administrativos" »