Evolución y Funciones Estratégicas de la Gestión de Recursos Humanos

Evolución del Área de Recursos Humanos

La gestión del talento ha experimentado una transformación significativa a lo largo de la historia:

• Finales del siglo XIX y principios del XX (Dirección de Administración de Personal): Los empleados eran considerados un coste que se debía minimizar.
• Hasta los años 60 del siglo XX (Dirección de Relaciones Laborales): Influenciada por la Escuela de Relaciones Humanas.
• Años 70-80 del siglo XX (Dirección de Recursos Humanos): Se comienza a apreciar la relación entre el trabajador y la competitividad.
• Finales de los años 90 y principios del siglo XXI (Dirección Estratégica de RR. HH.): Los empleados son vistos como recursos que se deben motivar y desarrollar.

Los Recursos Humanos como Función Estratégica

Esta evolución se fundamenta en dos nuevas perspectivas:

• Integración estratégica: El área de RR. HH. se sitúa al mismo nivel que otras áreas funcionales de la empresa, como Producción, Comercial o Financiera.
• Ventaja competitiva: El reconocimiento de los RR. HH. como activos estratégicos capaces de generar valor diferencial para la organización.

Funciones del Departamento de Recursos Humanos

Las responsabilidades principales incluyen:

• Planificación, reclutamiento y selección.
• Administración de personal.
• Desarrollo de RR. HH.
• Relaciones laborales.
• Retribución y compensación.
• Responsabilidad Social Corporativa.
• Comunicación interna.
• Seguridad y salud laboral.
• Beneficios sociales.

Planificación de los Recursos Humanos

Incluye estudios de mercado, planificación de plantillas, análisis y descripción de puestos de trabajo, definición de perfiles profesionales, reclutamiento y selección, acogida e inserción, relaciones con empresas de trabajo temporal, actividades dirigidas al despido y acciones de recolocación.

Administración de Personal

Comprende la realización, firma y registro de contratos; creación y mantenimiento de expedientes; elaboración de recibos de salarios; gestión de documentos de cotización a la Seguridad Social y retenciones de IRPF; gestión de incapacidad temporal; gestión administrativa de medidas disciplinarias y control de incidencias.

Relaciones Laborales

Abarca la negociación de convenios colectivos, relación con representantes de los trabajadores, gestión de la disciplina, atención de quejas y reclamaciones, negociación y tramitación de paros y huelgas, representación de la empresa ante tribunales laborales, relaciones con empresas de trabajo temporal y tramitación de despidos.

Seguridad y Salud Laboral

• Seguridad: Conjunto de medidas para prevenir accidentes.
• Salud: Diagnóstico y prevención de enfermedades profesionales.

Retribución y Compensación

La retribución tiene por objeto una política que implica atraer, motivar y retener a los trabajadores, mientras que la compensación se articula a través de los beneficios sociales.