Lan-postuen Ebaluazioa eta Enpresa-komunikazioa

GAIA: Ordainketa, Lan-postuen Ebaluazioa eta Soldata-egitura

A) Sarrera

• Enpresaren helburuak
• Langilearen helburuak

B) Soldataren Ordainketa

Arloak

• a) Soldataren maila: Kanpo-lehiakortasuna.
• b) Soldataren egitura: Barne-ekitatea.
• c) Banakoaren soldataren ordainketa: Ordainketa onargarria edo motibatzailea.

Ordainketa Metodoak

• a) Denboraldiari lotutako ordainketa:
  • Alde onak: Sinplea, erraza, ulergarria eta onargarria.
  • Alde txarrak: Ekoizpen baxua eta beharrezko gaitza.
• b) Ekoizpenari lotutako ordainketa:
  • Alde onak: Ekoizpena gehitzea.
  • Alde txarrak: Kalitate-kontrolaren beharra.

Sistema Pizgarriak

• a) Ekonomikoak eta ekonomikoak ez direnak.
• b) Kalitate-zirkuluak.
• c) Banakoaren pizgarriak eta talde-pizgarriak.
• d) Ordainketaren feedbacka.

Talde Berezien Ordainketa

• a) Langilea
• b) Administraria
• c) Zuzendaria
• d) Teknikaria
• e) Erdi-mailako arduraduna
• f) Saltzailea: Agente komertziala ala enplegatua.
• g) Zeharkako eskulana: "STAFF".
• h) Tokiz aldatutako langileak.

C) Lan-postuen Balorazioa

• a) Hierarkiazko metodoa.
• b) Sailkapen-metodoa.
• c) Puntuen metodoa.
• d) Eragileen konparazio-metodoa.

GAIA: Enpresa Barneko Komunikazioa

Enpresako Komunikazio Motak

A) Beheranzko Komunikazio Bertikala

Ohiko prozedurak: Ahozko agintea, barne-oharra, buletina, aldizkari edo egunkaria, prentsa-albuma, gutun zirkularra, iragarki-taula, harrera-eskuliburua, barne-megafonia, hitzaldi edo informazio-bilera, ikastaro edo seminarioa, eta kartel edo horma-irudia.

Arazoak: Saihesbidea (by-pass), maila gehiegiko katea eta komunikazio-oztopoak.

B) Goranzko Komunikazio Bertikala

Motak: Enpresa-batzordea, batzordeak eta lan-taldeak, kalitate-zirkuluak, kexu eta erreklamazioen arreta, langile, arduradun eta erdi-mailako arduradunen eskaerak, iritzi-inkestak, zuzendaritzako azterketa eta txostenak, elkarrizketak eta ateak zabaltzeko politika.

Arazoak: Komunikazioaren arriskua eta zuzendarien denbora-falta.

C) Komunikazio Horizontala

Bi bilera mota: Informatzaileak eta erabakitzaileak.

Bileraren hiru uneak: Prestaketa, bilera bera eta bileraren ondorengoa.