Sistemas de costeo: Full Cost y Direct Cost, pasos y cuentas de resultados

Sistema de Costeo Completo (Full Cost) para Múltiples Productos

El método de **Full Cost** (Coste Completo) distribuye todos los costes, tanto directos como indirectos, entre los productos. Se estructura en cuatro tipos de secciones:

• Principales: Relacionadas directamente con la producción (ej. **Fabricación** o Taller).
• Auxiliares: Prestan servicio a otras secciones (ej. **Mantenimiento**).
• No Operativas: Relacionadas con la gestión y venta (ej. **Administración**, **Comercial** y **Distribución**).
• Virtuales: No existen físicamente, se utilizan para imputar la **subactividad** (costes fijos no absorbidos por la producción real).

1º Reparto Primario de Costes Indirectos (CI)

Consiste en asignar los **Costes Indirectos** a las secciones que los han generado, utilizando bases de reparto adecuadas.

2º Reparto Secundario de Costes Indirectos (CI)

Distribución de los costes acumulados en las **Secciones Auxiliares** (ej. Mantenimiento) hacia las secciones que han recibido el servicio.

3º Imputación de Costes Indirectos (CI) a Productos

Full Cost Radical

Todos los costes de todas las secciones (Taller, Comercial, Administración, Virtual) se imputan a los productos A y B. Se calcula el **Coste Unitario** de todas las secciones y el coste unitario total.

Full Cost Atenuado

Solo los costes de las secciones productivas (ej. **Taller**) se imputan directamente al coste del producto. Se calcula el **Coste Unitario** de los productos basándose únicamente en estos costes industriales.

4º Imputación de Costes Directos (CD)

Los costes directos (Materia Prima, Mano de Obra Directa - MOD) se asignan directamente a los productos A y B. Se calcula el **Coste Unitario** de los Costes Directos.

5º Cálculo del Coste Unitario Total (D+I)

Se suman los costes directos e indirectos para obtener el coste unitario total bajo las metodologías **Full Cost Radical** y **Full Cost Atenuado**.

6º Cuenta de Resultados

Full Cost Radical

$$ \text{INGRESOS} - \text{COSTES TOTALES} = \text{RESULTADO} $$

Full Cost Atenuado

$$ \text{INGRESOS} - \text{COSTES INDUSTRIALES} = \text{MARGEN INDUSTRIAL} $$

$$ \text{MARGEN INDUSTRIAL} - \text{COSTES COMERCIALES} = \text{MARGEN COMERCIAL} $$

$$ \text{MARGEN COMERCIAL} - \text{COSTES DE ADMINISTRACIÓN} = \text{RESULTADO DE LA ACTIVIDAD} $$

$$ \text{RESULTADO DE LA ACTIVIDAD} - \text{COSTES DE SUBACTIVIDAD} = \text{RESULTADO DEL PERIODO} $$

Método Direct Cost (Coste Variable)

El **Direct Cost** se centra en la distinción entre costes variables y costes fijos, imputando al producto solo los costes variables.

1º Clasificación de Costes

Los costes (Materia Prima, Mano de Obra, Energía, Suministro Externo, Transporte, Amortización, etc.) se clasifican en:

• Variables: Directos e Indirectos.
• Fijos: Directos e Indirectos.

2º Reparto Primario de Costes Indirectos Variables

Asignación de los **Costes Indirectos Variables** (MOI, Suministros, Energía, Amortizaciones variables) a las secciones (Taller, Mantenimiento, Comercial, Administración).

3º Reparto Secundario de Secciones Auxiliares

Distribución de los costes variables de las secciones auxiliares (ej. Mantenimiento) a las secciones productivas y no operativas.

4º Imputación de Costes Indirectos Variables a Productos

Los costes indirectos variables de las secciones (Taller, Comercial) se imputan a los productos A y B. Se calcula el **Coste Variable Unitario Indirecto** de fabricación y comercial, y luego se suman para obtener el **CV Unitario Indirecto Total**.

5º Imputación de Costes Directos (CD) a Productos

Se asignan los costes directos variables:

• Materia Prima.
• Coste Variable Directo Unitario de Fabricación.
• Transporte.
• Coste Variable Directo Unitario Comercial.
• CV Directo Unitario Total.

6º Cálculo del Coste Variable Unitario Total

Se calcula el coste variable total por áreas:

• CV Indirecto de Fabricación + Coste Directo de Fabricación = **Coste Total de Fabricación**.
• CI Comercial + Costes Directos Comerciales = **Coste Total Comercial**.

Finalmente, se suman ambos totales para obtener el **Coste Variable Unitario Total**.

7º Resultado del Ejercicio

Direct Cost Original

$$ \text{INGRESOS POR VENTAS} - \text{COSTES VARIABLES TOTALES} = \text{MARGEN BRUTO} $$

$$ \text{MARGEN BRUTO} - \text{COSTES FIJOS} = \text{RESULTADO DEL EJERCICIO} $$

Direct Cost Marginal

$$ \text{INGRESO POR VENTAS} - \text{COSTES INDUSTRIALES VARIABLES} = \text{MARGEN INDUSTRIAL} $$

$$ \text{MARGEN INDUSTRIAL} - \text{COSTES COMERCIALES VARIABLES} = \text{MARGEN BRUTO} $$

$$ \text{MARGEN BRUTO} - \text{COSTES FIJOS} = \text{RESULTADO} $$

Direct Cost Evolucionado

Sigue la misma estructura que el Direct Cost Marginal hasta el Margen Bruto:

$$ \text{MARGEN BRUTO} - \text{COSTES FIJOS DIRECTOS} = \text{BENEFICIO SEMIBRUTO} $$

$$ \text{BENEFICIO SEMIBRUTO} - \text{COSTES FIJOS INDIRECTOS} = \text{RESULTADO DEL EJERCICIO} $$