Fundamentos de la empresa: elementos, objetivos y áreas funcionales

Resumen

El documento explica qué es la empresa y quién es el empresario, describiendo los elementos que la integran: factores humanos, materiales e intangibles, organización y entorno. Además, recoge los objetivos empresariales y su jerarquía, así como las áreas funcionales (comercial, producción, inversión y financiación, y recursos humanos). Es un buen repaso para comprender la estructura básica de una organización económica.

Puntos clave

El empresario es quien toma las decisiones estratégicas para alcanzar los objetivos, manteniendo el equilibrio entre los elementos de la empresa y asumiendo riesgos.
Los elementos de la empresa son los factores humanos, los factores materiales e intangibles, la organización y el entorno.
El capital no corriente dura más de un ejercicio económico, mientras que el capital corriente se renueva cada ejercicio.
El entorno se divide en entorno general, que afecta a todas las empresas, y entorno específico.
Los objetivos se jerarquizan en el fin de la empresa (largo plazo), los objetivos propiamente dichos (periodo concreto) y los subobjetivos (corto plazo y más concretos).
El área comercial analiza las necesidades mediante un estudio de mercado, el área de producción gestiona el aprovisionamiento y la producción, el área de inversión y financiación adapta el presupuesto y el área de recursos humanos selecciona, contrata, forma y organiza al personal.

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Definición de Empresario

El empresario es la persona encargada de tomar decisiones estratégicas en la empresa para alcanzar objetivos previamente marcados, buscando mantener un equilibrio entre todos los elementos que la integran y actuando siempre en condiciones de riesgo.

Elementos de la Empresa

Factores humanos: Personas físicas o jurídicas que tienen una vinculación directa con la empresa.
Factores materiales e intangibles: Son los bienes económicos de la empresa; incluyen el capital no corriente (que dura más de un ejercicio económico) y el capital corriente (que se renueva cada ejercicio).
Organización: Conjunto de relaciones de autoridad, coordinación y comunicación que configuran la actividad del grupo humano.
Entorno: Factores que condicionan la actuación del empresario y, como consecuencia, de la empresa. Se divide en entorno general (afecta a todas las empresas) y entorno específico.

Objetivos Empresariales

La empresa busca generar valor económico y crear riqueza, ofreciendo bienes y servicios a la sociedad, además de generar trabajos y rentas para sus miembros. Sus metas principales incluyen:

Incrementar la rentabilidad (rendimiento del capital invertido).
Maximizar beneficios y reducir costes.
Fomentar el crecimiento y la responsabilidad social.

Jerarquía y Clasificación de Objetivos

Fin de la empresa: Objetivos a conseguir a largo plazo.
Objetivos propiamente dichos: Metas que se quieren alcanzar durante un periodo concreto.
Subobjetivos: Desarrollan los objetivos para lograr su consecución; son más concretos y se fijan a corto plazo.

Es importante considerar el conflicto de objetivos entre los diferentes grupos de interés: empresario, Estado, bancos, proveedores, clientes y trabajadores.

Funcionamiento de la Empresa: Áreas Funcionales

Para su correcto desempeño, la empresa se divide en las siguientes áreas:

Área comercial: Realiza las acciones necesarias para hacer llegar el producto a los consumidores. Consiste en analizar las necesidades mediante un estudio de mercado y diseñar una política comercial adecuada para la venta.
Área de producción: Controla el aprovisionamiento y gestiona la producción de bienes y servicios.
Área de inversión y financiación: Lleva a cabo la política de inversiones para adaptar el presupuesto de la empresa.
Área de recursos humanos: Sus funciones son seleccionar y contratar trabajadores, formarlos y organizar a todo el personal.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el empresario?

Es la persona encargada de tomar decisiones estratégicas en la empresa para alcanzar objetivos previamente marcados, manteniendo el equilibrio entre sus elementos y actuando en condiciones de riesgo.

¿Cuál es la diferencia entre capital corriente y capital no corriente?

El capital no corriente dura más de un ejercicio económico, mientras que el capital corriente se renueva cada ejercicio.

¿Qué diferencia hay entre el entorno general y el específico?

El entorno general afecta a todas las empresas, mientras que el entorno específico afecta a determinadas empresas según su actividad o sector.

¿Cuáles son las áreas funcionales de la empresa?

Son el área comercial, el área de producción, el área de inversión y financiación, y el área de recursos humanos.