Fundamentos de Dirección Estratégica: Conceptos, Niveles y Procesos

Fundamentos de la Dirección Estratégica

Definición de Estrategia

La estrategia se define como el patrón de los principales objetivos, propósitos o metas, así como las políticas y los planes esenciales para lograrlos. Estos se establecen de tal manera que definan en qué clase de negocio la empresa está o quiere estar y qué clase de empresa es o quiere ser.

Niveles de Estrategia

• Estrategia corporativa: Fijar la orientación básica de la empresa en su conjunto.
• Estrategia competitiva: Cómo competir mejor en un conjunto de actividades, negocios o unidades estratégicas de negocio.
• Estrategias funcionales: Cómo utilizar y aplicar los recursos y habilidades dentro de cada área funcional.

Fases del Proceso de Dirección Estratégica

• Análisis estratégico:
  1. Orientación básica de la empresa y del proceso de decisión estratégica.
  2. DAFO (Misión y objetivos de la empresa, análisis externo e interno).
• Formulación de estrategias:
  1. Estrategias corporativas y competitivas (diseño de opciones estratégicas).
• Implantación de estrategias:
  1. Adecuación, factibilidad y aceptabilidad.
  2. Soporte organizativo, planificación y estrategias funcionales.
  3. Revisión del proceso de decisión estratégica (diseño de opciones estratégicas, evaluación y selección de estrategias, puesta en práctica y control estratégico).

Enfoques sobre la Dirección Estratégica

• El enfoque racional: Económico y normativo. Se centra en la búsqueda de estrategias correctas y la formulación de la estrategia óptima bajo condiciones estrictas. Autores destacados: Porter, Ansoff, Hax y Majluf.
• El enfoque organizativo: Basado en la teoría de la organización, es de carácter descriptivo. Se enfoca en el estudio de las decisiones estratégicas y la descripción de los procesos decisorios estratégicos bajo racionalidad limitada. Autores destacados: Mintzberg, Cyert, March y Simon.
• La aproximación integradora.

Aspectos Organizativos del Proceso de Dirección Estratégica

El proceso comprende las siguientes etapas clave:

• Análisis estratégico.
• Formulación de estrategias.
• Evaluación y selección de estrategias.
• Implantación de las estrategias.

Ventajas de un Proceso Racional de Decisión Estratégica

• Facilita un análisis más sistemático, lógico y racional.
• Permite que la empresa sea más proactiva.
• Facilita la comprensión de los objetivos a todos los miembros de la organización.
• Ayuda a evaluar las decisiones menos estratégicas.
• Facilita la evaluación del progreso y la marcha de la estrategia.
• Permite una mayor participación de los miembros de la organización.