Estudio técnico de un proyecto: localización, tamaño y componentes

Estudio Técnico para la Producción de Bienes y Servicios

El **estudio técnico** propone y analiza las diferentes opciones tecnológicas para producir los bienes o servicios requeridos, verificando la factibilidad de cada una de ellas. Esto incluye la evaluación de equipos, maquinaria, materia prima e instalaciones, así como el costo de inversión y operación necesarios, y el capital requerido (ROSALE, 2005).

Componentes del Estudio Técnico

El estudio técnico determina el **tamaño óptimo de la planta**, su **localización óptima**, la **ingeniería del proyecto**, y el **análisis organizativo, administrativo y legal** (Baca, 2010).

Los aspectos relacionados con la ingeniería del proyecto tienen una gran incidencia sobre la magnitud de los costos y las inversiones iniciales. En el análisis financiero de un proyecto, el estudio técnico cumple la función de proveer información para cuantificar el monto de las inversiones y los costos de operación (SAPAG 2008).

El estudio técnico define la **función de producción** que optimiza el empleo de los recursos. De aquí se obtiene información sobre las necesidades de capital, mano de obra y recursos materiales, tanto para iniciar las actividades como para la posterior operación del proyecto (SAPAG 2008).

En síntesis, el objetivo del estudio técnico es determinar la función de producción óptima para la utilización eficiente y eficaz de los recursos disponibles para la producción del bien o servicio deseado. De la selección de la función óptima se derivan las necesidades de equipos y maquinarias que, junto con la información relacionada con el proceso de producción, permiten cuantificar el costo de operación (SAPAG, 2008).

Componentes del Estudio Técnico (Según Baca, 2010)

1. Análisis y determinación de la **localización óptima** del proyecto.
2. Análisis y determinación del **tamaño óptimo** del proyecto.
3. Análisis de la **disponibilidad y el costo** de los suministros e insumos.
4. Identificación y descripción del **proceso productivo**.
5. Determinación de la **organización humana y jurídica** requerida para la correcta operación del proyecto.

Localización del Proyecto

Se busca una mayor tasa de rentabilidad sobre el capital, o la obtención del costo unitario mínimo. Para la localización óptima se consideran la **macrolocalización** (ubicación del mercado de consumo y las fuentes de materia prima y mano de obra) y la **microlocalización** (cercanía con el mercado consumidor, infraestructura y servicios).

Determinación del Tamaño de la Planta

La **capacidad instalada** del proyecto se expresa en unidades de producción por año, y está afectada por otros indicadores indirectos como el monto de inversión, el monto de ocupación efectiva de mano de obra, o algún otro de sus efectos sobre la economía. Se considera óptimo cuando opera con los menores costos totales o la máxima rentabilidad económica (BACA 2010).

Ingeniería del Proyecto

Su objetivo es resolver todo lo que conlleva la instalación y el funcionamiento de la planta, desde la descripción del proceso, la adquisición de equipos y maquinaria, la determinación de la distribución óptima de la planta, hasta la definición de la estructura jurídica y de organización.

Organización Humana y Jurídica

Se elabora un organigrama de jerarquización vertical simple para mostrar los puestos y jerarquías dentro de la empresa, respetando el marco legal vigente (fiscal, sanitario, civil, ambiental, social, laboral y municipal) (BACA 2010).

Por su parte, Sapag & Sapag (2008) consideran:

Proceso de producción, capacidad de producción, inversiones en equipamiento, localización, distribución de planta, inversiones en obras físicas.

Cálculo de Costos de Producción

Son los gastos en los que se incurre para producir un bien o servicio. Se dividen en:

• **Costo directo**: Materia prima, mano de obra directa.
• **Costo indirecto**: Depreciación, mano de obra indirecta, insumos o materiales menores.