Modelos de crecimiento empresarial: interno, externo y tipos de empresa

Resumen

El texto clasifica las empresas según su ámbito de actuación (multinacionales, nacionales y locales) y describe las principales formas de crecimiento empresarial. Distingue el crecimiento interno (penetración y desarrollo de mercado, desarrollo de producto y diversificación) del crecimiento externo (fusión, absorción, participación en sociedades, OPA, alianzas y franquicias). Un estudiante aprenderá a diferenciar estas estrategias y sus objetivos.

Puntos clave

Según su ámbito, las empresas pueden ser multinacionales, nacionales o locales.
El crecimiento interno incluye penetración de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de producto y diversificación.
La fusión disuelve dos o más sociedades para crear una nueva; la absorción implica que una sociedad compra el patrimonio de otras y lo integra.
Una OPA puede ser amistosa (acordada con los directivos) u hostil (en contra de los directivos).
El objetivo de fusiones y absorciones es la concentración de empresas para crear una entidad más competitiva.
En las franquicias, el franquiciador cede la idea de negocio y el franquiciado la utiliza.

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1.3 Según el ámbito de actuación

Multinacionales: Empresas que desempeñan su actividad en diversos países. Están formadas por un conjunto de sociedades, donde una de ellas actúa como matriz con sede en el país de origen.
Nacionales: Empresas que desempeñan su actividad exclusivamente en el mercado nacional.
Locales: Empresas que limitan su actuación a una determinada zona geográfica.

1. Formas de crecimiento interno

Penetración de mercado: Consiste en que los clientes actuales compren más productos de los que la empresa oferta.
Desarrollo de mercado: Consiste en introducir los productos actuales de la empresa en nuevos mercados.
Desarrollo de producto: Ofrecer nuevos productos en los mercados actuales.
Diversificación: Consiste en ofrecer productos nuevos en mercados nuevos. Existen las siguientes clases:
- Desarrollo horizontal: Creación y presentación de productos mejorados que son complementarios o sustitutivos de los ya ofrecidos.
- Desarrollo vertical: Se ofrecen productos complementarios del principal o que pertenecen al mismo sector.
- Diversificación internacional: Cuando las dos formas anteriores se desarrollan en otros países.

2. Formas de crecimiento externo

Fusión: Consiste en la disolución de dos o más sociedades que traspasan sus respectivos patrimonios en bloque a una nueva sociedad.
Absorción: Una sociedad (absorbente) compra el patrimonio de otras (sociedades absorbidas) y lo integra en el suyo propio.

El objetivo de las fusiones y absorciones es la concentración de empresas que permita crear una entidad más poderosa y, por lo tanto, más competitiva.

Participación en sociedades: Consiste en la adquisición de un conjunto de acciones para alcanzar el control de la sociedad.
Oferta Pública de Adquisición (OPA): Mediante una OPA se puede adquirir el control de una empresa. Puede ser:
- OPA amistosa: Se realiza mediante un acuerdo previo con los directivos de la empresa.
- OPA hostil: Se realiza en contra de los deseos de los directivos.
Cooperación y alianzas entre empresas: Esta estrategia reduce la competencia que, en circunstancias normales, existiría.
Franquicias: Surgen dos figuras mercantiles importantes: el franquiciador (dueño de la idea de negocio) y el franquiciado (quien obtiene la cesión para utilizar dicha idea).

Preguntas frecuentes

¿Qué diferencia hay entre fusión y absorción?

En la fusión, dos o más sociedades se disuelven y traspasan su patrimonio a una nueva sociedad. En la absorción, una sociedad absorbente compra el patrimonio de otras (absorbidas) y lo integra en el suyo propio.

¿Qué es una OPA hostil?

Es una Oferta Pública de Adquisición que se realiza en contra de los deseos de los directivos de la empresa objetivo.

¿Qué es la diversificación?

Consiste en ofrecer productos nuevos en mercados nuevos. Puede ser horizontal (productos complementarios o sustitutivos), vertical (productos complementarios del principal o del mismo sector) o internacional.