Estrategias de Concentración Empresarial: Tipos, Objetivos y Ejemplos

La Concentración Empresarial: Tipos, Objetivos y Ejemplos

La concentración empresarial busca obtener una posición de ventaja relativa respecto a la estructura empresarial precedente. Este fenómeno implica la reducción del número de empresas oferentes independientes y el incremento de su poder de mercado, ya que este se reparte ahora entre un menor número de agentes.

Existen distintos tipos de concentración empresarial, cada uno con sus propias características y objetivos:

1. Concentración Horizontal

Se produce cuando el agrupamiento se realiza entre empresas que pertenecen al mismo sector o que realizan el mismo proceso de transformación o fabricación. Su objetivo principal es reducir o eliminar la competencia.

• Características: Agrupación de empresas del mismo sector o fase productiva.
• Objetivo: Reducir o eliminar la competencia.
• Ejemplo: Estos son los denominados cárteles, prohibidos por la Unión Europea (UE) para salvaguardar la competencia. Un ejemplo conocido es el cártel del petróleo, donde algunos países controlan la fase de producción de este bien.

2. Concentración Vertical

Se produce mediante la agrupación de empresas cuyas actividades completan la totalidad de las fases del proceso productivo o que aumentan la oferta dentro del mismo sector con productos complementarios al principal.

• Tipos de Integración:
  • Hacia atrás: Cuando la empresa se convierte en su propio proveedor.
  • Hacia adelante: Cuando la empresa se convierte en su propio cliente.
• Objetivos:
  • Mejorar la rentabilidad: Mediante la reducción de costes (economías de escala, simplificación del proceso productivo, eliminación de intermediarios y costes de transacción).
  • Mejorar la posición competitiva: Asegurar el suministro de factores, incrementar el poder de negociación.
• Ejemplo: Empresas dedicadas a la transformación y congelado de pescado han adquirido su propia flota pesquera, lo que constituye un caso de concentración vertical hacia atrás.
• Concepto Relacionado: El trust es una forma de concentración vertical que implica la integración de todas las fases del proceso productivo.

3. Concentración Conglomeral

Los conglomerados o grupos financieros siguen una estrategia de diversificación a través de operaciones de crecimiento externo. Se caracterizan por su naturaleza multisectorial y buscan evitar los costes asociados al proceso de aprendizaje y adquisición de experiencia que conlleva el crecimiento interno.

• Características: Estrategia de diversificación, multisectorial, crecimiento externo.
• Objetivo: Evitar costes de aprendizaje y experiencia del crecimiento interno.
• Concepto Relacionado: El holding es una modalidad de concentración conglomeral de empresas. En un holding, una sociedad, denominada matriz, controla las actividades de sus filiales mediante la adquisición de la mayoría de sus acciones, lo que le otorga poder de decisión. La sociedad matriz, a menudo, no se dedica a actividades productivas directas, sino a la administración o a actividades financieras.

4. Concentración Concéntrica

Las empresas establecen un núcleo central o punto fuerte, alrededor del cual desarrollan actividades complementarias.

• Características: Núcleo central de actividad con servicios complementarios.
• Ejemplo: Un banco que, en torno a su actividad bancaria principal, ofrece servicios complementarios como seguros, asesoría financiera e incluso servicios inmobiliarios.