Deslocalització i Estratègies de Creixement Empresarial

La Deslocalització Empresarial

Definició i Concepte

La deslocalització empresarial es pot definir com la transferència d'una activitat productiva des de països industrialitzats cap a països en vies de desenvolupament amb rendes per càpita i salaris mitjans inferiors.

Efectes de la Deslocalització

Per al país d'origen

Té un efecte negatiu important sobre l’economia, ja que provoca un augment de l’atur i de la desinversió, amb efectes directes sobre altres sectors empresarials.

Per al país de destinació

Es produeix l’efecte contrari: normalment hi ha un augment dels ingressos d'exportació, creació d'ocupació, salaris més alts, els treballadors adquireixen un major nivell de qualificació i especialització, i millora la competitivitat a mitjà termini.

Factors Clau de la Deslocalització

Els principals factors que motiven la deslocalització empresarial són:

1. Reducció de costos: Tenint en compte que el cost més elevat per a l’empresa és el de personal, el principal criteri és la cerca de costos salarials més baixos, així com altres beneficis econòmics com una menor pressió fiscal, sòls més barats o ajuts governamentals.
2. Competitivitat global: Les empreses multinacionals es poden orientar a mercats menys desenvolupats i sense tantes regulacions, tant a nivell comercial com en les condicions de producció.
3. Tipus de canvi: Els diferencials en els tipus de canvi de les monedes poden influir. Per exemple, l’elevada cotització de l’euro pot fer menys competitius els països de la zona euro.
4. Expansió a nous mercats: El desig de créixer cap a nous mercats, molt més joves i dinàmics, a causa de la maduresa dels mercats de les economies occidentals.
5. Diferències legislatives: Les diferències entre països en els àmbits fiscal, laboral o mediambiental augmenten o disminueixen l’atractiu dels països a l'hora de localitzar una companyia.

Conceptes d'Estratègia i Creixement Empresarial

Internacionalització de les PIMES

FALSA. La internacionalització és l’obertura als mercats internacionals. Les petites i mitjanes empreses (PIMES) poden obrir-se a aquests mercats i, per tant, internacionalitzar-se, malgrat que tenen més dificultats que les empreses multinacionals en tenir menys capacitat financera, tecnològica i d’innovació. Per això, alguns organismes de l’Administració ajuden les empreses a fomentar la innovació i la internacionalització.

Fusió per Absorció i Creixement Extern

FALSA. La fusió per absorció és una possibilitat de creixement extern. Quan una empresa n'absorbeix una altra, es produeix una ampliació de la capacitat i del volum d’operacions per mitjà de l’adquisició, la participació o el control d’altres empreses ja existents. En canvi, el creixement intern suposa augmentar la dimensió d’una organització mitjançant inversions en la seva pròpia estructura.

Estratègia de Diferenciació i Preu

FALSA. L’estratègia de diferenciació pretén que el producte sigui significativament diferent dels que ofereixen els competidors, fins al punt que pot generar la percepció que el producte és únic. Això no sempre va lligat a un preu menor que la competència. Al contrari, és possible que el client, per mantenir aquesta percepció d’exclusivitat, estigui disposat a pagar un preu més elevat i sigui més fidel al producte.

Objectiu de les Estratègies Competitives

CERTA. L’objectiu de les estratègies competitives és millorar la posició de l’empresa respecte de les altres empreses del sector. És a dir, la definició d’una característica o qualitat que faci que l’empresa superi la competència de manera genèrica i sostinguda.

Respostes a Qüestions Addicionals

1. C)
2. D)
3. B)
4. B) Avantatge Competitiu
5. A)
6. A)
7. B)
8. D)