Ciclo de Vida del Software y Sistemas de Información Empresarial

Ciclo de Vida del Software

El término ciclo de vida del software describe el desarrollo de aplicaciones desde la fase inicial hasta la fase final. El propósito es definir las distintas fases intermedias que se requieren para evaluar el desarrollo de la aplicación; es decir, garantizar que el software cumple los requisitos para la aplicación y verificación de los procedimientos de desarrollo, asegurando que los métodos utilizados son apropiados.

Sistemas de Información Básicos en las Empresas

Todos los sistemas presentan algunas características comunes, puesto que las actividades de gestión suelen ser muy parecidas en todas las organizaciones. Por lo general, una empresa típica cuenta con una estructura de sistema de información compuesta por los siguientes subsistemas:

Subsistema de Recursos Humanos (RR.HH.)

Es el constituido por el conjunto de personas que componen la organización. Las actividades de gestión relacionadas con el personal se basan en dos aspectos principales:

• Gestión de la información de la plantilla: Incluye información personal (filiación completa, historia laboral, datos de salario e incentivos). Los sistemas más sofisticados incluyen datos sobre la carrera profesional y el historial formativo de los empleados.
• Ejecución de la nómina: La relación de pagos salariales que se realiza de forma periódica, principalmente mensual.

Subsistema de Gestión Contable y Financiera

La contabilidad es una de las herramientas básicas para la gestión de una empresa y, a la vez, es de obligación legal. Junto a la administración contable, se encuentran diversas funciones de gestión económica y financiera que permiten una mejor planificación del negocio.

Responsabilidades a nivel operativo:

• Control de activos fijos.
• Gestión de cobros: Fluido control de facturas a clientes, comprobación de saldos y registros de ventas e ingresos con su correspondiente informe. Los datos se almacenan en cuentas de clientes donde se registran las ventas.
• Gestión de pagos: Incluido el control de las compras a proveedores.
• Control de inventario: Como parte de los activos.
• Ejecución de nómina: En cuanto al pago de los salarios marcados por el Departamento de RR.HH.
• Generación de informes: Para la dirección y toda clase de documentos oficiales preceptivos.