El Cicle de Vida de les Destinacions Turístiques: Fases i Estratègies

Enviado por Programa Chuletas y clasificado en Geografía

Escrito el en catalán con un tamaño de 2,57 KB

El cicle de vida de les destinacions turístiques

1. Fase d'exploració

  • Gairebé no existeix oferta per als turistes.
  • Arriben pocs visitants, sobretot exploradors alocèntrics.
  • Molt contacte del turista amb la població local.
  • Cap rellevància al mercat.

2. Fase d'implicació

  • Disposició de la població a prestar serveis al turista.
  • Increment de la demanda, costos reduïts i beneficis augmentats.
  • Moment principal del desenvolupament turístic.
  • La iniciativa local busca satisfer les necessitats del turista; ja hi ha mercat i temporada turística.

3. Fase de desenvolupament

  • El sector turístic es professionalitza i la gestió la porten empreses no sempre locals.
  • Ja hi ha hotels més grans, restaurants i s'amplien les infraestructures.
  • S'inicia un dels fenòmens que causarà el declivi: la massificació (la singularitat comença a perdre's).

4. Fase de consolidació

  • Comença el final de la vida de la destinació; el creixement de l'arribada de turistes s'alenteix.
  • Destinació clàssica en els viatges organitzats.
  • Descontentament de la població local a causa de la massificació.
  • Els turistes pioners de la zona ja no hi apareixen.
  • L'oferta presenta una forta especialització i busca la fidelització; les infraestructures presenten signes d'envelliment i obsolescència.

5. Fase d'estancament

  • Etapa crítica de gran incertesa sobre el futur de la destinació.
  • El nombre de visitants arriba al límit.
  • Augment dels turistes de classes socioeconòmiques baixes que generen hostilitat amb la població local.
  • Ja no està de moda i es redueix la capacitat d'atraure nous turistes.

6. Fase post-estancament (declivi)

  • S'arriba al límit per la sobreexplotació dels recursos.
  • El volum de vendes disminueix, fet que comporta menys inversió.
  • En el màrqueting de productes, s'eliminen els que fracassen i es redueixen els preus.
  • Caldrà reinventar-se com a destinació.

7. Reorientació

  • Per mantenir el nombre de visitants, és necessari fer canvis en el producte.
  • Una alternativa és el turisme temàtic per rejovenir el desenvolupament turístic i l'especialització.

La Matriu BCG

La Matriu BCG és el sistema més senzill d'anàlisi de productes en funció del seu creixement i la seva participació al mercat.

Entradas relacionadas: