Chuletas y apuntes de Primaria

Capacidad

Capacidad: flujo máximo por unidad de tiempo que una instalación soporta. Es el punto donde se pueden producir cuellos de botella y coincide con el flujo de salida. Se mide en [Ud/t].

Resumen (chuleta) de la secuencia de diseño del modelo logístico (13 pasos)

1. Planteamiento del problema: definir el caso y los objetivos que debe cumplir el diseño.
2. Análisis de datos (imprescindible): recoger y validar datos clave: materiales, stocks, entradas/salidas anuales, proyecciones, pedidos reales y costes. Verificar coherencia y cuadre de flujos antes de seguir.
3. Restricciones: condiciones que limitan el diseño. Entre ellas:
   • Producto: temperatura, fragilidad, peligrosidad, perecedero, etc.
   • Proceso: trazabilidad, FIFO, caducidad, etc.
   • Técnicas/

El autoliderazgo es la base de todas las soft skills y consiste en la capacidad de una persona para dirigir su propia vida personal y profesional. Implica asumir la responsabilidad de las decisiones, dejar de actuar como víctima de las circunstancias y convertirse en protagonista del propio futuro. El autoliderazgo se apoya en el autoconocimiento, es decir, en saber cuáles son nuestras fortalezas, debilidades, motivaciones y objetivos, así como en la proactividad, la autoeficacia y la capacidad de marcar metas claras. Sin autoliderazgo no es posible mantener la constancia, adaptarse a los cambios ni desarrollar el resto de competencias de manera sólida.

Comunicación

La comunicación es la habilidad que permite transmitir ideas, emociones... Continuar leyendo "Soft skills fundamentales: autoliderazgo, comunicación y productividad para el éxito profesional" »

Anàlisi dels Mitjans Adequats de Solució de Conflictes (MASC)

La Mediació: Protagonisme i Voluntarietat

Per a mi, el més important d’aquesta lectura és com entendre el conflicte i la seva gestió. La mediació és un procediment voluntari i confidencial que té com a objectiu principal facilitar la comunicació perquè siguin les mateixes parts qui trobin la sortida al seu conflicte. I és que això ho canvia tot.

El Poder de Decisió en Mans de les Parts

• El poder de decisió deixa d’estar en mans d’un tercer i passa a les persones que realment viuen el conflicte.
• Les parts es converteixen en protagonistes, no només del problema, sinó també de la solució.
• Ja no es tracta de guanyar a l’altre, sinó d’asseure’s, parlar i construir

Concepto Fundamental del Precio

El precio es la cantidad de dinero que el comprador desembolsa a cambio de un producto o servicio, del cual espera obtener ventajas y satisfacciones que compensen el gasto realizado.

Razones de la Importancia Estratégica del Precio

Existen ocho razones fundamentales por las que el precio es un factor crítico en la gestión empresarial:

1. Único Instrumento de Ingresos: El precio afecta directamente a los ingresos y, por ende, a los beneficios de la empresa.
2. Instrumento a Corto Plazo: Modificar el precio puede suponer un aumento inmediato de las ventas y los beneficios, teniendo efectos casi instantáneos.
3. Poderoso Instrumento Competitivo: Tiene efectos directos e inmediatos sobre la posición de la empresa frente a

Conceptos Fundamentales de la Economía Digital

• Verdadero. El comercio electrónico es una parte del negocio electrónico, ya que este último incluye todos los procesos digitales y no solo la venta directa.

• Falso. La estrategia de océano azul busca evitar la competencia directa creando nuevos mercados, no competir ferozmente en mercados saturados.

• Verdadero. El NPS (Net Promoter Score) mide la experiencia del cliente a partir de la probabilidad de que recomiende una marca o servicio.

• Falso. La metodología Lean Startup propone lanzar productos mínimos viables (MVP) para aprender del mercado, no productos terminados desde el inicio.

• Falso. La experiencia del cliente abarca todo el recorrido con la marca, no solo el momento de la compra.

Respuestas

Definiciones Fundamentales en la Gestión Empresarial

¿Qué es la Administración de Operaciones (AO)?

En una empresa, la Administración de Operaciones (AO) es el proceso de planificar, organizar, dirigir, controlar y mejorar las actividades del personal para el mejor empleo de los recursos disponibles en la producción de bienes y servicios. De esta manera, se busca alcanzar los objetivos establecidos por la organización.

Empresa

Una empresa es una organización conformada por personas que tienen objetivos comunes y que producen bienes y servicios con el fin de obtener beneficios económicos.

Bienes y Servicios (Productos)

Los bienes y servicios que produce una empresa se conocen genéricamente como productos.

Atributos Distintivos

Bienes

• El bien

Identificación de las Partes en el Contrato de Compraventa

En el contrato aparecen plasmados dos sujetos: por un lado, la persona que figura como compradora o vendedora (la mujer cuya firma se falsifica) y, por otro, la parte que contrata con ella. Esta es la realidad externa del documento, pero jurídicamente no basta con que un nombre y una firma aparezcan impresos para que exista un verdadero consentimiento.

El Código Civil, en su artículo 1261, fija como requisito imprescindible para que exista un contrato el **consentimiento válido** de los contratantes. En este caso, la mujer nunca prestó tal consentimiento: no firmó, no autorizó a nadie y su identidad ha sido directamente suplantada. Por tanto, aunque su nombre conste, no puede... Continuar leyendo "Falsificación de Firma y Ausencia de Consentimiento: Inexistencia del Contrato de Compraventa (Art. 1261 CC)" »

Fundamentos de la Investigación Científica: Objetivos, Hipótesis y Metodología

1. Objetivos de Investigación y Justificación (Sesión 9)

Objetivos de Investigación

• Definición: Son las metas a lograr que responden a la pregunta del problema.

• Objetivo General: Es el propósito principal (solo debe haber uno). Debe ser viable (alcanzable) y evaluable (demostrable).

• Objetivos Específicos: Son las tareas o acciones sistemáticas necesarias para desarrollar el Objetivo General.

• Redacción: Se enuncian con un verbo en infinitivo (-ar, -er, -ir) que indica un logro (Ej: Determinar, Evaluar). No se recomiendan verbos subjetivos (Ej: Conocer, Saber).

• Estructura: Verbo Infinitivo + Variable/Dimensión + Sujetos/Organizaciones + Contexto Espacial y Temporal.

1. ¿Por qué Creemos? La Motivación de la Fe

La teología fundamental parte de una pregunta esencial: ¿qué mueve al ser humano a creer en Dios? No se aborda el mero hecho de la existencia de la religión, sino la cuestión de por qué es razonable creer.

En la tradición cristiana, creer no consiste en aceptar normas o ideas abstractas, sino en:

• Reconocer que la realidad es más grande que lo visible.
• Abrirse a la posibilidad de que Dios se comunique.
• Responder a una llamada interior (“vocación”) que invita, pero no se impone.

La fe se manifiesta como una respuesta libre ante algo que el ser humano percibe como verdadero, bueno y capaz de otorgar sentido a la existencia. Creemos porque intuimos que la vida apunta a algo que trasciende lo... Continuar leyendo "Fundamentos de la Fe Cristiana: Origen, Razón y Revelación" »

Prevención (Profilaxis)

Es el conjunto de acciones que se realizan para disminuir la probabilidad de que una persona enferme de un determinado proceso patológico, reduciendo los riesgos asociados. De ello se encarga la medicina preventiva, rama que se ocupa de la prevención de las enfermedades a través de acciones dirigidas al conjunto de la población.

Niveles de prevención

• Primaria: Las promueven las autoridades sanitarias y se realizan antes de que aparezca una enfermedad. Su objetivo es evitar que la enfermedad ocurra (ej. educación, vacunación).
• Secundaria: Busca detectar enfermedades en etapas iniciales mediante cribados para establecer un diagnóstico precoz y tratarlas antes de que aparezcan complicaciones (ej. mamografías a partir