Chuletas y apuntes de Primaria

1. 1. Anàlisi de la Situació i Necessitat Social

   Comprendre la situació i la necessitat social principal que exposa el cas:

   • A qui afecta i com li afecta.
   • Què s’està fent ja al territori (per part de diferents agents i institucions) per abordar la necessitat.
   • D’on sorgeix la demanda: és una demanda explicitada per algun agent social, per algun col·lectiu, per les persones afectades per la situació, o detectada pel/la professional?

2. 2. Context Social i Territorial

   Comprendre el context social i territorial on té lloc aquesta situació:

   • Identificar si hi ha altres reptes o necessitats socials rellevants.
   • Identificar les oportunitats del territori (barri, comunitat, municipi).
   • Mapejar els agents i recursos del territori esmentats al text:
     • Institucions,

El Blog Educativo: Un Espacio Dinámico para el Aprendizaje

Un blog es un espacio en línea que permite publicar contenido periódicamente en orden cronológico inverso (la última publicación siempre aparece en primer lugar). Permite ampliar contenidos en forma de pestañas, lo que enriquece las posibilidades de aprendizaje al ser más atractivo y accesible.

Ventajas del Blog en el Ámbito Educativo

• Estimula la creación de contenidos por parte de los estudiantes, el trabajo en equipo y la motivación.
• Aumenta la responsabilidad del estudiante al tener que cuidar la presentación y la redacción.
• Ofrece un refuerzo de la eficacia de las clases presenciales.
• Aumenta la interacción docente-alumno.
• Fomenta la participación y el pensamiento crítico.

La Cesión Ilegal de Trabajadores

1. Concepto de Cesión Ilegal

La cesión ilegal de trabajadores ocurre cuando un empresario contrata formalmente a unos trabajadores, los da de alta en la Seguridad Social (SS), cotiza por ellos y les paga sus salarios, pero, en realidad, estos trabajadores prestan sus servicios bajo el ámbito de organización y dirección de otra empresa, que es su empresario real. Se simula, por tanto, una pseudo-contrata o falsa contrata.

El problema radica en que, según la ley, la cesión de trabajadores entre empresas solo puede llevarse a cabo a través de Empresas de Trabajo Temporal (ETT) debidamente autorizadas para tal fin.

2. Distinción entre Cesión Ilegal y Contrata Legítima

La cesión ilegal se configura, por supuesto,... Continuar leyendo "Cesión Ilegal de Trabajadores: Concepto, Distinción y Consecuencias Legales" »

1. El derecho de la UE constituye un ordenamiento jurídico propio y autónomo que tiene su origen en la transferencia de competencias de los Estados miembros. Verdadero.

2. El derecho de la UE no es un derecho interno, pero forma parte del derecho que se aplica en el ámbito interno de los Estados miembros y está relacionado con el derecho nacional de los Estados miembros. Verdadero.

3. El derecho originario está integrado por los tratados constitutivos de la UE y los tratados que han ido completando los tratados fundacionales y los han ido modificando. Verdadero.

4. El derecho derivado es el creador de las instituciones en el ejercicio de las competencias que los Estados han atribuido en los propios tratados. Verdadero.

5. El TJUE ha reconocido... Continuar leyendo "Derecho de la UE: Cuestiones Clave y Principios Fundamentales" »

Gourmet Horizons: Evolución y Estrategia de un Referente Japonés en Valencia

Gourmet Horizons es un restaurante de cocina japonesa, situado en el corazón de Valencia, que lleva ofreciendo experiencias gastronómicas únicas durante más de ocho años. Nació como un proyecto familiar, con un enfoque tradicional, pero con el paso del tiempo comenzamos a enfrentar diversos problemas: una comunicación interna ineficiente, dificultades de coordinación entre el personal, desafíos en el liderazgo y una desconexión con los clientes más jóvenes.

Cultura de Servicio Centrada en el Cliente

Vimos necesario desarrollar una fuerte cultura de servicio enfocada en la personalización para cada cliente. Existen tres componentes clave en la entrega del... Continuar leyendo "Gourmet Horizons: Innovación y Excelencia en la Experiencia Japonesa de Valencia" »

Emerita Augusta: Fundació i Ubicació Estratègica

Mèrida, coneguda en l'antiguitat com a Emerita Augusta, va ser fundada l'any 25 aC per ordre de l'emperador August. El seu propòsit principal era allotjar els veterans de les guerres càntabres, soldats retirats coneguts com a emèrits, d'aquí el seu nom en homenatge a l'emperador.

Situada a l'actual Extremadura, a la província de Badajoz, Emerita Augusta es va convertir ràpidament en la capital de la província romana de Lusitània. Aquesta posició privilegiada es devia a la seva ubicació estratègica a la vora del riu Guadiana i a la seva connexió amb altres ciutats importants a través de la Via de la Plata, una ruta vital que arribava fins a Asturica Augusta.

Urbanisme Romà: Cardo,

Modelos Tradicionales de Intervención Grupal

A continuación, se describen los modelos fundamentales utilizados históricamente en la práctica de la intervención grupal dentro del ámbito del Trabajo Social.

1. Modelo de las Metas Sociales

   Los grupos para los que se elige este modelo se constituyen en función de determinados intereses sociales, cuya satisfacción o logro proporciona al grupo importantes ventajas de esa índole. Este enfoque se identifica estrechamente con los intereses y el esfuerzo colectivo del grupo.

   Se aplica a menudo a los problemas planificados en el seno de las comunidades y se ha utilizado asimismo en el tratamiento de los desafíos sociales que acompañan al desarrollo y al crecimiento comunitario.

   Principios para la Implementación

Business Model Canvas

Un modelo de negocio describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor. La clave es conseguir un concepto simple, relevante y fácilmente comprensible que, al mismo tiempo, no simplifique en exceso el complejo funcionamiento de una empresa. Esta herramienta te permite describir el modelo de negocio de tu empresa, de la competencia o de cualquier otra empresa, y reflexionar sobre él, con el fin de desarrollar nuevas alternativas estratégicas. Estos nueve módulos cubren las cuatro áreas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica. El lienzo del modelo de negocio es una especie de anteproyecto de una estrategia que se aplicará en las estructuras, procesos... Continuar leyendo "Modelos de Negocio Exitosos: Componentes y Estrategias Clave" »

Beneficio: Es la diferencia entre el ingreso total y el coste total. Ingreso: es el precio del producto por unidades vendidas. La maximización de beneficios se produce cuando el coste marginal es igual al ingreso marginal. Es el objetivo principal de las empresas en un mercado competitivo.

Regla de Producción: Si una empresa no está produciendo, debe producir en el nivel en el que el IMg = CMg.

Curva de Oferta de Mercado: Muestra la cantidad de producción que obtiene la industria a corto plazo para cada uno de los precios posibles. El nivel de producción de la industria es la suma del nivel de producción de cada empresa.

Elasticidad Precio de la Oferta de Mercado: Mide la sensibilidad de la producción de la industria al precio de mercado.... Continuar leyendo "Conceptos Clave de Microeconomía: Beneficios, Mercados y Estrategias" »

Definiciones Clave

• Bolsa de Mercado de Valores: Lugar, físico o virtual, en el que se compran y venden acciones de empresas.
• Acción Empresarial: Documento que representa el valor porcentual de una empresa.
• Especulación: Consiste en comprar productos con ánimo de obtener una ganancia a un precio más alto.
• Purga: Eliminación masiva y violenta del enemigo.
• Superproducción: Producir por encima de la demanda. Durante la Primera Guerra Mundial y la posguerra, EEUU aumentó mucho la producción para abastecer la demanda europea. A finales de los años 20, los países europeos eran cada vez más autónomos, EEUU comenzó a tener menor demanda y las empresas vendían por debajo de sus previsiones de beneficios.
• Consecuencia de la Superproducción: