Dinámicas de Cambio Organizacional: Rol y Funciones del Liderazgo Directivo
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La Importancia del Cambio y el Papel del Directivo
Causas y Consecuencias del Cambio en Relación a la Estrategia y la Estructura
Las organizaciones están sujetas a fuertes inercias que les impiden llevar a cabo cambios radicales en sus estrategias para poder hacer frente a las amenazas del entorno. Las fuerzas de la inercia son factores internos a la empresa, como el politiqueo o las coaliciones destructivas entre el personal. El hecho de que las empresas estén sometidas a fuerzas de inercia no significa que nunca cambien, sino que responden más lentamente a las amenazas y oportunidades del entorno.
Variables que Provocan el Cambio
- Tamaño y edad de la empresa: No queda claro si favorecen el cambio o lo inhiben.
- Trayectoria estratégica de la