Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Secundaria

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Proiektuen Kudeaketaren Oinarriak

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Proiektua: Definizioa eta Oinarriak

Proiektua helburu espezifiko batzuk lortzeko helburuarekin denborazko antolakuntza batean baliabide batzuen (giza-baliabide zein baliabide material) konbinaketa eskatzen duen eragiketa konplexu bat da. Baliabideen arabera aukeratzen da.

1. Definizioa

Etorkizuneko arazoak saihesteko faserik garrantzitsuena da.

Proiektu baten definizioaren barnean eman beharreko urratsak:

  • Datu eta informazio bilketa.
  • Proposamenaren garapena eta bere ebaluazioa (aurreproiektua).
  • Proiektuaren mugen definizioa eta ebaluazioa.
  • Aurreproiektu baten edukia eta garapena.

Helburu bektorea: kalitatea, prezioa, denbora.

Pertsonak: burua, komertziala, bezeroa.

2. Plangintza

Proiektu baten kudeaketaren oinarrizko zutabea da.

Antolakuntza motak:

  1. Funtzionala:
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Extinción de Contrato Laboral: Dimisión, Despido y Seguridad Social

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Escrito el en español con un tamaño de 4,73 KB

Diferencias entre Dimisión y Abandono del Trabajador

La dimisión supone la renuncia expresa del trabajador a la relación laboral, de acuerdo con las normas establecidas en el Convenio Colectivo, especialmente en lo referente al preaviso. El trabajador tiene derecho a cobrar su finiquito sin inconvenientes, pero no tendrá derecho a la prestación por desempleo.

El abandono, por otro lado, ocurre cuando el trabajador da por finalizada la relación laboral sin cumplir las reglas del Convenio Colectivo, lo que puede acarrear una retención en su finiquito, una demanda por daños y perjuicios, y la pérdida del derecho a la prestación por desempleo.

Causas de Extinción del Contrato de Trabajo

  • Cumplimiento del tiempo establecido.
  • Cumplimiento de
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Drets laborals i deures: treballadors i empresaris

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Drets bàsics

Drets bàsics1. Treball i lliure elecció de la professió : El treballador no pot ser forçat a desenvolupar un treball o professió que no hagi triat.

2.Lliure sindicació: El treballador té la llibertat d’afiliar-se o no a un sindicat.

3.Negociació col·lectiva : Els representants dels treballadors i l’empresari o els seus representants establiran a través de la negociació col·lectiva les condicions de treball.

4.Adopció de mesures de conflicte col·lectiu. : Per defensar els seus interessos, els treballadors poden adoptar mesures de conflicte col·lectiu (manifestacions, tancament).

5.reunió: Els treballadors poden reunir-se en assemblea. 6. Vaga: És la suspensió de la prestació laboral per a la defensa dels seus... Continuar leyendo "Drets laborals i deures: treballadors i empresaris" »

Tipos de Equipos de Trabajo y Claves para el Éxito

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Tipos de Equipos de Trabajo

Equipos de Trabajo Funcionales

  • Niveles verticales dentro de la jerarquía de la empresa.
  • Funciones de los integrantes muy variadas.
  • Varios subordinados y un responsable.
  • Diferentes responsabilidades pero con el cumplimiento de una misma función.
  • Varios equipos de trabajo con esta distribución.
  • Estos equipos se pueden dar en todo tipo de proyectos.

Equipos de Trabajo Multifuncionales

  • Combinan expertos de varias áreas.
  • Desarrollan su labor cooperativamente.
  • Uno de los equipos de trabajo más completos.
  • Toman decisiones por su cuenta sin consultar.
  • Responsabilidades sean compartidas por sus miembros.
  • Aportaciones diferentes.

Equipos de Trabajo Autónomos

  • Frecuentes en proyectos globales.
  • Convivencia de diferentes idiomas y distintas
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Auditoría: Técnica moderna de control para mejorar la gestión

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Auditoría: técnica moderna de control que, basada en un examen crítico, sistemático y selectivo de funciones, operaciones e informes, emite opiniones objetivas y fundamentadas respecto al objeto de estudio.

Auditoría de gestión: actividad independiente y objetiva, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización. Ayuda a la entidad a cumplir sus objetivos y metas.

Aporta un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficiencia, eficacia y economicidad de los procesos de gestión, de riesgos, de control y de gestión de la calidad.



Auditoría: técnica moderna de control que, basada en un examen crítico, sistemático y selectivo de funciones, operaciones e informes, emite opiniones objetivas

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Claves Esenciales para un Entorno Laboral Seguro: Riesgos, Formación y Señalización Preventiva

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Riesgos Laborales Comunes y su Prevención

¿Cuáles son los riesgos más comunes en el lugar de trabajo?

  • Cortes con herramientas.
  • Caídas y resbalamientos.
  • Sobreesfuerzos posturales.
  • Golpes y contusiones.
  • Atrapamientos y exposición a ruidos.
  • Proyección de partículas sólidas y diversos tipos de quemaduras.
  • Irritación de la piel, ocular, de las vías respiratorias e intoxicaciones por productos tóxicos.

Importancia de la Formación en Seguridad y Salud Laboral

Beneficios de la formación del trabajador en materia de seguridad y salud:

  • Un trabajador formado actúa de forma inmediata ante cualquier adversidad o accidente, minimizando los posibles efectos.
  • Un trabajador formado es un trabajador que previene accidentes y, por lo tanto, puede evitarlos.
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Conceptes bàsics d'assegurances i plans de previsió

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Assegurances

L’assegurança és un contracte mitjançant el qual l'assegurador, a canvi d'una prestació econòmica anomenada prima, es fa càrrec dels danys que puguin succeir als objectes pactats pel prenedor en el cas que succeeixi algun dels sinistres assegurats.

Assegurador

L'assegurador és la persona jurídica que, mitjançant el contracte i a canvi d'una prestació econòmica anomenada prima, s'obliga a indemnitzar dins uns límits pactats els danys produïts pel assegurat en el cas de que es produeixi el risc.

Consorci de compensació d'assegurances

El Consorci de compensació d'assegurances du a terme una sèrie de funcions asseguradores entre les quals es troben els riscs extraordinaris, assegurança d'automòbils subscripció obligatòria,... Continuar leyendo "Conceptes bàsics d'assegurances i plans de previsió" »

Derecho Laboral y Matrimonio: Principios, Contratos y Divorcio

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Derecho Laboral: Fundamentos y Principios

El Derecho Laboral es fragmentario y regula la relación entre el empleado y el empleador, estableciendo beneficios. Es dinámico y cambiante, adaptándose al día a día. Es una rama relativamente nueva que abarca muchas áreas, cada una con sus propias reglas.

Principios del Derecho Laboral

  • Principio Protector: Se manifiesta en tres reglas:
    • Regla de la condición más beneficiosa: Se aplica la condición que más favorece al trabajador.
    • Regla de la norma más favorable: Se elige la norma que más favorece al trabajador.
    • Regla in dubio pro operario: Entre varios sentidos de una norma, se elige el más favorable al trabajador.
  • Principio de Irrenunciabilidad: Protege al trabajador impidiendo que renuncie a
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Prevención de Riesgos Laborales: Factores y Medidas

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1. Riesgos Laborales

Posibilidad de daño a la salud del trabajador a causa de las condiciones laborales.

2. Factores de Riesgo de las Condiciones de Seguridad

Áreas del centro de trabajo donde los trabajadores deben permanecer o acceder por razón de su trabajo.

3. Factores Medioambientales

3.1. Ruido

Sonido molesto e indeseado que puede dañar la salud. La intensidad se mide en decibelios (dB).

Daños

  • Físicos: Disminución de la audición.
  • Psicológicos: Estrés, cansancio.
  • Laborales: Falta de concentración y distracciones.

3.2. Vibraciones

Movimientos oscilatorios de una partícula alrededor de un punto fijo (frecuencia medida en hercios - Hz).

3.3. Radiaciones

Fuente de energía que se desplaza sin soporte material.

  • Ionizantes: Muy potentes y peligrosas,
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Recursos Humanos: Funciones, Planificación y Contratación

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Tema 1

Los Recursos Humanos: Son el conjunto de trabajadores que conforman una empresa y están presentes en el comité de dirección y participan en la definición estratégica de la empresa a largo plazo.

Ventaja competitiva: Si los trabajadores crecen personal y profesionalmente, incrementan su compromiso y su aportación a la empresa haciéndola más competitiva.

Funciones de los RRHH:

  • Planificación, reclutamiento y selección
  • Administración de personal
  • Retribución
  • Desarrollo de los recursos humanos
  • Relaciones laborales
  • Seguridad y salud laboral
  • Beneficios sociales
  • Responsabilidad social

Planificación de los RRHH:

  • Análisis de los puestos: Recopilación de información sobre las tareas, las responsabilidades y los requerimientos.
  • Perfiles profesionales:
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