Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral

Las Teorías X e Y de Douglas McGregor: Perfiles y Liderazgo

La teoría X de McGregor se aplica a un perfil de trabajador que siente aversión por el trabajo y lo evitará siempre que pueda. Según esta teoría, los trabajadores tipo X deben ser dirigidos y controlados para que desarrollen el esfuerzo adecuado en el puesto de trabajo. Además, McGregor defiende que estos empleados prefieren ser dirigidos antes que dirigir, ya que evitan asumir responsabilidades y tienen pocas ambiciones.

Por estos motivos, McGregor propone un liderazgo autoritario cuando los trabajadores están poco motivados (trabajadores tipo X) y un liderazgo democrático cuando los trabajadores tienen mucho interés por el trabajo (trabajadores tipo Y).

Características de

L'Associacionisme i l'Economia Social

Què és l'Associacionisme?

L'associacionisme són organitzacions que promouen projectes col·lectius, en els quals els seus membres s'involucren en diverses activitats per a l'obtenció d'unes fites comunes.

Normalment, els membres participen econòmicament en el manteniment de la mateixa.

"Entitat sense ànim de lucre, constituïda voluntàriament per 3 o més persones per a complir una finalitat d'interès general o particular, per mitjà de la posada en comú de recursos personals o patrimonials amb caràcter temporal o indefinit".

Associacionisme i Context Històric

Socialisme Utòpic

Fase inicial de l’evolució del pensament i de l’acció socialistes, caracteritzada per la crítica de les estructures... Continuar leyendo "L'Associacionisme, ESS i Participació: Conceptes Clau" »

1. Aplicación de la Ley Federal del Trabajo

La Ley Federal del Trabajo (LFT) rige a todos los trabajadores y empleadores que prestan o utilizan servicios en el territorio nacional, sin importar su nacionalidad. Fundamento: Artículo 1 de la LFT, que establece su alcance a toda relación laboral subordinada.

2. Definición de Trabajo Digno según la LFT

Artículo 2º: Se define como trabajo digno aquel que respeta la dignidad humana del trabajador, libre de discriminación, con acceso a seguridad social, salario remunerador, capacitación continua y condiciones óptimas de seguridad e higiene.

3. Acciones Prohibidas por la LFT

La LFT prohíbe, incluso si hay acuerdo escrito o verbal:

• I. Trabajos para adolescentes menores de quince años.
• II. Jornadas

¿Qué es un Plan de Empresa?

El Plan de Empresa es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera del mismo y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad en un proyecto empresarial concreto.

Es una herramienta imprescindible cuando se quiere poner en marcha un proyecto empresarial, sea cual fuere la experiencia profesional del promotor o promotores y la dimensión del proyecto.

Para empresas ya establecidas, un Plan de Empresa bien diseñado puede ayudar a reconducir algún aspecto comercial, productivo, organizativo o financiero. Además, puede utilizarse como base sobre la que se levanten proyectos de crecimiento... Continuar leyendo "Emprendimiento y Trabajo Autónomo: Guía Completa para Iniciar y Gestionar tu Negocio" »

2 Estrategias de Negociación

Estrategia de Competición

• Hay adversarios.
• Posición defensiva y de lucha.
• Se busca el propio éxito sin pensar en la otra parte.
• Comunicación agresiva.
• Acaba con un ganador y un perdedor.

Estrategia de Integración

• Todas las partes tienen que salir beneficiadas.
• Postura de cooperación y colaboración.
• Consciencia de que se debe ceder en algunos aspectos.
• Asertividad y tolerancia.

Estrategia Mixta

• Tiene aspectos de las dos anteriores.
• Depende de cómo sean los participantes, usarán más una o la otra.

Estrategia Complaciente

• Una parte se rendirá ante la otra.

3 Representación de los Trabajadores

¿Cómo participan los trabajadores en las decisiones de la empresa?

De dos formas:

Representación Unitaria:

Elegidos como representantes... Continuar leyendo "Estrategias de Negociación Colectiva y Representación de los Trabajadores" »

Contrato Fijo-Discontinuo: Aspectos Clave y Regulación

Objeto de Contratación

El contrato fijo-discontinuo se utiliza para regular las siguientes situaciones laborales:

• Trabajos de temporada o estacionales.
• Trabajos que no tengan naturaleza estacional o de temporada, pero que sean intermitentes.
• Trabajos en el marco de la ejecución de contratas mercantiles o administrativas que, siendo previsibles, formen parte de la actividad ordinaria de la empresa.
• Se puede suscribir con Empresas de Trabajo Temporal (ETTs) para la cesión de trabajadores, pero solo para trabajos temporales, no para necesidades fijas-discontinuas de la empresa usuaria.

Límites de Contrata

• Los periodos de inactividad solo podrán producirse como plazos de espera de recolocación

Protocol d'higiene personal: definició i objectius

És el conjunt d'actuacions que es realitzen en els àmbits de la higiene, la neteja i la cura personal amb els objectius següents:

• Aconseguir les millors condicions de salut, imatge i defensa de la pell de la persona usuària.
• Augmentar la seva qualitat de vida, estat anímic, autoestima i relacions socials.

Aquestes actuacions han de preservar en qualsevol cas el major grau d'autonomia, intimitat i dignitat de la persona.

Procediment general d'higiene

Abans de començar qualsevol tècnica específica, cal seguir aquests passos previs:

• Preparar tot el material necessari.
• Realitzar una correcta higiene de mans i col·locar-se els guants.
• Identificar correctament el pacient.
• Informar el pacient i la

Derecho laboral y relaciones laborales

El derecho laboral es una rama del derecho que regula las relaciones entre empleadores y trabajadores. Su objetivo es garantizar condiciones justas y equitativas en el ámbito laboral, protegiendo los derechos y obligaciones de ambas partes.

Orden jerárquico de las normas

1. Constitución Española: Norma suprema que establece los principios fundamentales del derecho laboral.
2. Leyes Orgánicas y estatutos de autonomía: Regulan aspectos específicos del ámbito laboral en algunas comunidades autónomas.
3. Leyes laborales ordinarias: Principalmente el Estatuto de los Trabajadores, que regula las relaciones laborales en el país.
4. Convenios colectivos: Acuerdos entre representantes de trabajadores y empleadores.
5. Reglamentos

Models d'intervenció social

Model psicosocial

• Considera la persona usuària com a protagonista principal del procés.
• Les pròpies característiques personals (psico) i les de l’entorn social (social) són les responsables de les dificultats de l’individu.
• Ha de ser l’individu mateix qui porti a terme la resolució de la seva situació, mitjançant:
  • Una major comprensió de si mateix i dels factors socials que l’envolten.
  • La cerca de persones significatives en el seu entorn.
• El professional ha de basar-se en una relació de suport, d’acceptació i respecte, aplicant tècniques no directives d’intervenció.
• Les fases del procés són:
  1. Detecció o comprensió dels elements de la situació.
  2. Reorganització dels recursos personals.
  3. Planificació

Tipos de Conflicto Laboral

Según su forma

• Latente: El conflicto no se manifiesta abiertamente por no haber vías adecuadas o por miedo.
• Manifiesto: El conflicto sale a la luz mediante una propuesta.

Según la estructura de la empresa

Se dividen en Horizontal y Vertical.

Según las personas afectadas

Pueden ser de carácter Individual o Colectivo.

Según el método de solución

Se clasifican en Agresivo y Pacífico.

Según la materia tratada

• Jurídico: Diferente interpretación o aplicación de una norma.
• Económico: Entre diferentes personas con intereses económicos enfrentados.

Etapas de Resolución de Conflictos

1. Identificar y definir.
2. Clasificar.
3. Analizar.
4. Buscar soluciones.
5. Elegir la solución adecuada.
6. Redactar el acuerdo.
7. Evaluación y seguimiento.

Modelos