Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral

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Guia Essencial de Conceptes Laborals, Salut i Condició Física

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Conceptes Clau de Dret Laboral i Ocupació

Definicions Essencials

Contracte
Acord legal entre el treballador i l'empresa que estableix les condicions laborals.
Salari / Sou
Quantitat de diners que rep un treballador per la seva feina, normalment fixada per contracte. Sou és sinònim de salari; compensació econòmica per la feina feta.
Nòmina
Document que detalla el salari, els descomptes i les aportacions del treballador.
Jornada
Temps que un treballador dedica a la feina diàriament o setmanalment.
Pròrroga de Contracte
Ampliació del termini d’un contracte temporal.
Pràctiques en Empresa
Estada formativa d’un estudiant en una empresa per adquirir experiència laboral.

Representació i Negociació Col·lectiva

Sindicat
Organització de treballadors
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Conceptos Fundamentales de Gestión Empresarial y Planificación Estratégica

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Fundamentos de la Administración y Gestión Empresarial

Definiciones Clave del Proceso Administrativo

Administración: Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados. Es el proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de una organización. Se caracteriza por su universalidad, especificidad, unidad temporal y jerárquica.

Planeación: Crea un futuro deseado. Consiste en definir los pasos, recursos o materiales que tiene una empresa u organización para lograr objetivos y metas propuestas.

Organización: Proceso donde se determina qué debe hacerse para lograr una finalidad establecida, dividiendo y coordinando las actividades y suministrando los recursos.

Dirección: Consiste en dirigir para que todos los involucrados contribuyan... Continuar leyendo "Conceptos Fundamentales de Gestión Empresarial y Planificación Estratégica" »

Estrategias de Liderazgo Adaptativo para la Transformación Cultural en Simmons

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Liderazgo Adaptativo y Gestión del Cambio (Caso Simmons)

1. Aplicación del Marco "La Labor del Liderazgo"

a) Identificación de la Elusión del Trabajo e Intervención Adaptativa

Ejemplo de Elusión del Trabajo

En Simmons, varios gerentes rechazaron el programa Great Game of Life porque lo consideraban “lavado de cerebro” y renunciaron en lugar de enfrentar los problemas reales de cultura y motivación. Esto constituye una elusión del trabajo, ya que evitaron abordar los conflictos de fondo (liderazgo rígido, baja moral, resistencia al cambio) y se enfocaron únicamente en criticar la herramienta.

Intervención desde el Liderazgo Adaptativo

El liderazgo adaptativo habría implicado sacar ese conflicto a la luz, no esconderlo. Las intervenciones... Continuar leyendo "Estrategias de Liderazgo Adaptativo para la Transformación Cultural en Simmons" »

La Unitat del Pacient: Mobiliari, Higiene i Funcions del TCAI

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Pràctiques

Unitat 1: La Unitat del Pacient

Línia Vermella

Preguntes d’Activació

  • Què compon l’habitació del pacient?
  • Per què és tan important la higiene de la unitat del pacient?
  • Quines creus que són les condicions ambientals de la unitat del pacient?
  • Quants tipus de llits coneixes?
  • Quines són les funcions i competències del TCAI?

La Unitat del Pacient: Definició

És el conjunt format per l’espai de l’habitació, el mobiliari i el material que utilitza el pacient durant la seva estada al centre hospitalari.

Mobiliari i Material Essencial

  • Llit: Serveix per acollir el malalt; ha d’estar en bon estat.
  • Tauleta: Situada al costat del llit, accessible.
  • Tauleta sobre-llit: Utilitzada per menjar, higiene i tècniques.
  • Cortina o biombo: Garanteix
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Modelos de Prevención del Delito y Estrategias Policiales (COP, POP, ILP)

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Definición y Alcance de la Prevención del Delito

Prevención según la ONU

La prevención es toda acción orientada a evitar que el delito ocurra, promoviendo y fortaleciendo la seguridad no solo a través del sistema formal de justicia criminal, sino también mediante la promoción e implementación de estrategias que involucran a los diferentes sistemas informales de prevención.

La prevención de la delincuencia busca evitar delitos y reducir el temor al crimen, abordando sus causas en el individuo, la familia, la escuela y la comunidad.

Estrategias Operacionales de Seguridad

  • Antes de perder la calle: Se enfoca en la presencia, el control y la fiscalización.
  • Recuperar la calle: Implica investigación, intervención y comunicación.

Modelos de

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Fundamentos Esenciales de Gestión y Comportamiento Organizacional

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Conceptos Fundamentales de Administración

La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente.

Escuelas y Enfoques Administrativos

  • Escuela Clásica: Enfocada en la estructura, jerarquía y tareas. Ejemplo: Henry Fayol y sus 5 funciones: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
  • Administración Estratégica: Analiza el entorno y adapta la organización para alcanzar objetivos a largo plazo. Implica visión, misión y análisis FODA.
  • APO (Administración por Objetivos): Método donde todos los miembros de la organización acuerdan metas claras y medibles, y luego se evalúa si se cumplieron.

Comportamiento Organizacional

Es el estudio... Continuar leyendo "Fundamentos Esenciales de Gestión y Comportamiento Organizacional" »

Fundamentos de la Ética Profesional y Responsabilidad Legal en Ciencias de la Salud

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Conceptos Fundamentales de Bioética y Deberes Profesionales

1. Definición y Alcance de la Bioética

1. Explica el concepto de bioética.

R: Disciplina que estudia los aspectos éticos de las ciencias de la vida, como la medicina y la biología, con el objetivo de orientar la toma de decisiones y promover el respeto por la vida y la dignidad humana.

2. Imagen de referencia.

Z

3. Convoca el debate sobre la valoración ética de la vida. En dicho debate participan diferentes áreas de conocimiento, siendo importantes las biociencias. ¿A qué característica nos referimos?

R: Multidisciplinar.

4. ¿Sobre qué trata el Informe de Belmont?

R: Principios para la protección de los seres humanos en la investigación.

6. Es un documento que recoge un conjunto

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Mecanismos Alternativos de Solución de Conflictos: Arbitraje y Mediación en la Legislación Ecuatoriana

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Arbitraje y Mediación: Mecanismos Alternativos de Solución de Conflictos (MASC)

I. El Arbitraje

Tipos de Arbitraje

  • Administrado: Se lleva a cabo en un centro oficial (Art. 2).
  • Independiente: Se realiza sin un centro, pactado libremente por las partes (Art. 2 y 17).
  • En Derecho: Aplica estrictamente la ley vigente (Art. 3).
  • En Equidad: Se basa en la justicia natural (Art. 3).
  • Nacional: Las partes están en Ecuador y el objeto es local (Art. 1 y 32).
  • Internacional: Existe un elemento extranjero presente (Art. 41-42).

Características del Árbitro

  • Imparcial, conocedor, confidencial, responsable y honesto.

Ventajas del Arbitraje frente a Tribunales Judiciales

  • Rapidez procesal.
  • Flexibilidad en el procedimiento.
  • Confidencialidad garantizada.
  • Participación de
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Guia de Dispensació Farmacèutica: Substitució, Visats i Receptes

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Guia Pràctica de Dispensació Farmacèutica i Receptes

1. Cas Pràctic: Substitució d'Omeprazol (SCS)

En Josep Prims Vives, pacient del Servei Català de la Salut (SCS), porta les receptes prescrites per la Dra. Maria Vidal Quer i va a la farmàcia. Compra:

  • Omeprazol Normon 20 mg, 28 càpsules (CN 885962).

Nota: No tenim aquest medicament en estoc, però li dispensem Omeprazol Merck 20 mg, 28 càpsules (EFG) amb PVP 3,24 €.

a) Enregistrament del canvi en la dispensació

Pregunta: Hem d'enregistrar el canvi fet en la dispensació? On? Com? Explica per què el canvi fet és correcte.

Resposta: Sí, hem d'enregistrar el canvi al sistema de gestió de la farmàcia, indicant que es tracta d’un medicament genèric equivalent (EFG). El canvi és correcte... Continuar leyendo "Guia de Dispensació Farmacèutica: Substitució, Visats i Receptes" »