Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral

Funcions Clau del Departament de Recursos Humans

• Organització i planificació del personal:
  • Descripció dels llocs de treball.
  • Planificació de noves necessitats de personal.
• Reclutament i selecció:
  • Procediments per atraure candidats.
  • Elecció de les persones més adequades.
  • Utilització de proves de selecció.
• Plans d’acollida:
  • Afavoriment de la integració de les persones seleccionades.
  • Informació d’objectius i valors de l’empresa.
  • Informació del funcionament de l’activitat empresarial.
• Formació:
  • Plans per adaptar les competències dels treballadors als canvis.
  • Plans per adequar les competències a les característiques dels llocs de treball.
• Avaluació i control:
  • Comparar els rendiments dels treballadors amb els rendiments exigits al lloc ocupat.

Salario: Determinación y Vías de Fijación

La cuantía del salario se establece, generalmente, mediante el convenio colectivo, acuerdo de empresa y los contratos de trabajo. Puede ser:

• Salario a tiempo
• Salario por rendimiento

El Estatuto de los Trabajadores (ET) dispone que la retribución del trabajador se componga de:

• Salario base
• Complementos salariales o pluses:
  • Personales (antigüedad, titulación)
  • Por trabajo realizado (peligrosidad, toxicidad)
  • Por situación y resultados de la empresa (participación en beneficios)
• Dos pagas extraordinarias, como mínimo, distribuidas en: una en Navidad y otras pactadas por convenio colectivo o acuerdo de empresa.

La cifra del salario se fija en nuestro ordenamiento por tres vías:

• Las normas estatales: El Salario

Modificaciones de los Contratos de Trabajo

Las relaciones laborales no son estáticas y pueden experimentar diversas modificaciones a lo largo de su vigencia. Estas alteraciones están reguladas para proteger tanto los derechos del trabajador como las necesidades organizativas de la empresa.

1. Movilidad Funcional

Se refiere a los cambios en las funciones o tareas que realiza un trabajador.

• Movilidad Funcional Horizontal

  • Implica cambios en las tareas dentro del mismo grupo profesional o categoría equivalente.
  • No hay límite de tiempo ni causa específica, siempre que no se vulneren los derechos o la dignidad del trabajador.

• Movilidad Funcional Vertical

  • Movilidad Funcional Inferior (Descendente)

    • Asignación de tareas de menor nivel.
    • Solo por razones

El Contrato Fijo Discontinuo: Definición y Características

El contrato fijo discontinuo se concierta para la ejecución de trabajos que tienen carácter fijo, pero discontinuo en el tiempo, siempre que no se repitan en fechas ciertas y se enmarquen dentro del volumen normal de la empresa.

• Combina periodos de trabajo (vinculados a la estacionalidad de la actividad) con periodos de inactividad, manteniéndose el vínculo laboral entre la empresa y el trabajador.
• Ejemplo: Trabajadores agrícolas en épocas de recolección.

Tipos de Contratos de Trabajo Indefinidos

1. Contrato Indefinido Ordinario

Se considerarán indefinidos, salvo que se pruebe lo contrario (acreditando su carácter temporal), aquellos contratos en los que concurra alguna de estas... Continuar leyendo "Fundamentos del Contrato Fijo Discontinuo y Tipos de Relaciones Laborales" »

Què és una relació laboral?

RL: Es dona entre una persona treballadora que presta serveis per a una altra (ocupador) a canvi d'una remuneració. Per tal que hi hagi RL, s'han de donar uns requisits:

1. Que hi hagi sempre dues parts: una persona treballadora i una persona ocupadora.
2. Que la relació entre elles sigui:
   1. Personal: el treball l'ha de fer la persona contractada, mai una altra persona en nom seu.
   2. Voluntària: la persona treballadora tria en què vol treballar i quan ho deixa.
   3. Dependent: el treball es duu a terme sota el poder de direcció de l'empresari o empresària, que dona les ordres, decideix com es fa i pot sancionar la persona treballadora en cas de desobediència.
   4. Per compte d'altri: la persona treballadora no participa dels beneficis

Què és un document?

Un document és una prova escrita o digital que serveix de comunicació entre un emissor i un receptor. En l'àmbit farmacèutic, els documents són essencials per a l'intercanvi d'informació entre oficines de farmàcia, serveis de salut i organismes oficials.

• Destinatari: persona o organ al qual va dirigit.
• Remitent: individu que es fa responsable del contingut.
• Data: dia, mes i any en què s'elabora.
• Contingut: missatge que es vol transmetre.

Tipus de Suport

1. Tradicional (Paper): Escrit a mà o per ordinador, s'utilitza en casos puntuals.
2. Electrònic: Més comú, ja que facilita l'emmagatzematge i l'accés.

Gestió Documental

Les oficines de farmàcia gestionen documents com:

• Rebuts: Receptes, circulars, factures, albarans i alertes

Conceptos Fundamentales en Salud Laboral

Concepto de salud: La OMS define salud como el estado de bienestar físico, mental y social completo.

Salud laboral: Bienestar en estas tres áreas. Ausencia de daño físico, equilibrio emocional y capacidad para relacionarse con los demás.

Riesgo laboral: Posibilidad de que un trabajador sufra algún daño.

Condición de trabajo: Características de los locales, equipos, etc. en el centro de trabajo; de los agentes físicos, químicos, biológicos; los procedimientos para utilizar los agentes anteriores; otras características como la organización del trabajo.

Prevención de riesgos laborales: Conjunto de medidas que se toman para evitar o disminuir los riesgos laborales en la empresa, con una legislación... Continuar leyendo "Seguridad y Salud Laboral: Conceptos Clave y Marco Normativo" »

Modalidades de Organización de la Prevención de Riesgos Laborales

El empresario tiene la obligación de adoptar una organización que se haga cargo de la gestión y desarrollo de la actividad preventiva. En función de las características de la empresa, número de trabajadores, centros de trabajo y actividad que se realice en ellos, hay 5 modalidades organizativas que establece el Reglamento de los Servicios de Prevención:

1. Asunción Personal por el Empresario

• Que se trate de una empresa de hasta 10 trabajadores; o que, tratándose de una empresa de hasta 25 trabajadores, exista un único centro de trabajo.
• Que las actividades desarrolladas en la empresa no estén incluidas en el anexo I del Reglamento de los Servicios de Prevención (actividades

Conflictos Éticos en la Práctica Profesional

La bioética debe contribuir a la formación del perfil de los profesionales de salud de pre y posgrado egresados de las Escuelas y Facultades de las áreas de la Salud o con relación a ellas.

Antecedentes y Principios Bioéticos

• En 1979, dos norteamericanos, T. L. Beauchamp y J. Childress, integrantes de la Comisión que elaboró el Informe Belmont, hablaron por primera vez de los principios que debían regir la toma de decisiones en bioética.
• De ahí surgió la corriente dominante en los años ochenta denominada Principialismo.
• Son cuatro los principios definidos por estos autores: autonomía, no maleficencia, beneficencia y justicia.
• Clousert y Gert criticaron el principialismo ya que no incluía

Tècniques de Prevenció i Protecció en PRL

Tècniques de Prevenció

L'objectiu és eliminar els riscos actuant sobre les causes per evitar-ne l'aparició.

• De tipus material: Adopció de mesures tècniques o materials amb la finalitat d’evitar o disminuir el risc. Disminueix la probabilitat que es produeixin danys.
• D'informació i formació: Dirigida a les persones treballadores amb l’objectiu de donar coneixement sobre riscos i mesures preventives que poden adoptar per eliminar-los o reduir-los.

Tècniques de Protecció

L’objectiu és actuar sobre les possibles conseqüències dels riscos abans que es produeixin danys.

• De protecció individual (EPI): Veure quadre adjunt.
• De protecció col·lectiva:
  • Xarxes i malles (construcció): Reducció dels