Gestión de Equipos: Empoderamiento, Autoridad y Delegación Eficaz
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Empoderamiento y Liderazgo Efectivo en la Organización
Principios del Empowerment: Claves para la Autonomía
Criterios para la Obediencia y la Capacidad Profesional
Tercero: El subordinado debe tener claro que lo que se le pide es compatible con sus principios éticos y morales. Las peticiones inmorales o faltas de ética deben ser desobedecidas.
Cuarto: El subordinado debe tener la capacidad profesional, física y mental para cumplir lo solicitado por el mando superior. Una demanda fuera del contexto profesional, físico o mental del subordinado no podrá ser cumplida y, por lo tanto, no permitirá alcanzar los objetivos propuestos.
El Empowerment se Asienta en Cuatro Puntos Principales
Diferencias Fundamentales entre Autoridad y Poder
Los términos... Continuar leyendo "Gestión de Equipos: Empoderamiento, Autoridad y Delegación Eficaz" »