Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

Gestión del Absentismo Laboral: Medición, Causas y Prevención

El absentismo laboral es un indicador clave para medir la frecuencia y duración de las ausencias de los empleados en su puesto de trabajo. Su correcta gestión es fundamental para la productividad y el clima organizacional.

Cálculo de los Índices de Absentismo Laboral

Estos indicadores son esenciales para cuantificar el grado de absentismo en una empresa y tomar decisiones informadas:

• Índice de Absentismo Justificado: (Total de horas de ausencia justificadas / Total de horas de trabajo) × 100
• Índice de Absentismo Total: (Total de horas de ausencia / Total de horas de trabajo) × 100

Causas y Consecuencias del Absentismo Laboral

Comprender los factores que lo provocan y sus efectos... Continuar leyendo "Gestión Integral en RRHH: Absentismo Laboral, Protección de Datos y Sostenibilidad Empresarial" »

Manuales en la Organización Empresarial

Un manual es un documento que contiene, de forma sistematizada, las actividades que deben cumplir los miembros de una organización y la manera en que estas deben ser realizadas. Proporciona información para la acción, sirve de guía para la ejecución del trabajo e instruye sobre los objetivos, políticas, funciones, autoridad, normas y procedimientos de la institución.

Tipos de Manuales

• Manual de Organización: Instrumento que contiene detalles sobre la empresa o institución, tales como:
  • Los objetivos de la empresa.
  • Las diferencias entre las líneas de organización y las de la comunidad.
• Manual de Políticas: Incluye, de forma escrita, las políticas de la empresa, que son la guía básica para la acción.

- La gestió dels recursos humans: És el conjunt de decisions, accions i polítiques relacionades amb el capital humà de l'empresa per millorar-ne la productivitat i la competitivitat.

- El departament de recursos Humans està format per complir els següents objectius:

1. Seleccionar i formar les persones que l'empresa necessita
2. Proporcionar als treballadors els mitjans necessaris
3. Intentar que el treballador satisfaci les seves necessitats (motivació)

Funcions de la Gestió dels Recursos Humans

Organi i planificació del personal: col·locar treballador en lloc indicat / Reclutament: conjunt de procediments per atraure candidats competents per un lloc de treball / Selecció: selecció de la persona (entrevista) / Plans d'acollida: actuacions per... Continuar leyendo "Gestió dels Recursos Humans: Funcions i Processos Clau" »

Artículo 5. Concepto de Infracción Laboral

1. Son infracciones laborales las acciones u omisiones de los empresarios contrarias a las normas legales, reglamentarias y cláusulas normativas de los convenios colectivos en materia de relaciones laborales (tanto individuales como colectivas), de colocación, empleo, formación profesional ocupacional, de trabajo temporal y de inserción sociolaboral, tipificadas y sancionadas de conformidad con la presente Ley. Asimismo, tendrán dicha consideración las demás acciones u omisiones de los sujetos responsables y en las materias que se regulan en el presente Capítulo.

2. Son infracciones laborales en materia de prevención de riesgos laborales (PRL) las acciones u omisiones de los diferentes sujetos... Continuar leyendo "Régimen Sancionador Laboral: Definición y Tipificación de Infracciones Leves" »

Metodología 5S

5s es una filosofía de Japón en 1960 en Toyota para organizar el trabajo y minimizar el desperdicio. Asegura un lugar de trabajo limpio, ordenado y organizado para mejorar la productividad, eficiencia y seguridad, así como la vida útil de la maquinaria.

• Clasificar e identificar lo innecesario, tirarlo y evitar stocks que ocupen espacio y den trabajo.
• Ordenar: eliminando y determinando el lugar de cada cosa.
• Separar y ubicar en lugares más lógicos y rápidos de acceder.
• Identificar el lugar adecuadamente.
• Limpieza: mantener limpio el puesto de trabajo, localizando los focos de suciedad y estableciendo medidas para evitarlo.
• Mantener en buen estado las herramientas, útiles, equipos y máquinas.
• Establecer formas de trabajo que

Dirección de Recursos Humanos: El Capital Humano como Ventaja Competitiva

Las organizaciones competitivas son aquellas capaces de crear, mantener y desarrollar equipos humanos motivados, flexibles y aptos para aprender y adaptarse a los cambios.

Las Funciones de la Dirección de Recursos Humanos

1. Establecer sistemas de evaluación, de recompensas e incentivos que motiven, de forma permanente, a los individuos. Se deben adaptar a las circunstancias internas y externas de la empresa, así como a la evolución de las personas y grupos que participan en ella.
2. Estudiar el liderazgo tanto a nivel formal como informal y desarrollar el proceso de comunicación. No se puede aplicar el mismo estilo de liderazgo en todas las empresas, sino que depende de

Características del Derecho Laboral

• Es un derecho nuevo, de formación reciente, a diferencia de otras ramas jurídicas.
• Es un derecho extraestatal porque su normativa no surge exclusivamente de la legislación.
• Es un derecho concreto: no se aplica de manera uniforme, sino que varía según las diversas actividades humanas y las distintas condiciones de las personas.
• Es un derecho en constante formación: tiene cambios frecuentes que se dan en tres dimensiones: las materias que abarca, las actividades profesionales y a quienes se aplican las normas dictadas.
• Es un derecho fragmentario.
• Es un derecho transitorio.
• Es un derecho que tiende a internacionalizarse.

Principios del Derecho Laboral

Son las líneas directrices que orientan la interpretación... Continuar leyendo "Fundamentos del Derecho Laboral: Características, Principios y Contrato" »

Jubilación Anticipada e IRPF

Una persona física se ha acogido a un plan de jubilación anticipada de su empresa. Ha recibido, como indemnización, la cantidad correspondiente a cincuenta días por año trabajado. ¿Qué trascendencia tienen estos datos en el IRPF?

Las cantidades percibidas por el trabajador como consecuencia de la jubilación anticipada son rendimientos del trabajo personal (art. 17.1 LIRPF). No resulta aplicable ninguna exención. En particular, no resulta aplicable la exención prevista por el artículo 7.e) LIRPF, al no tratarse de un despido o cese del trabajador. En relación con la posible aplicación de la reducción del 30% por irregularidad prevista en el artículo 18.2 LIRPF deben hacerse las siguientes observaciones:... Continuar leyendo "IRPF: Jubilación Anticipada y Opciones Sobre Acciones" »

Què és el Treball?

És el conjunt de tasques i d’activitats que les persones desenvolupen dins de l’empresa.

Característiques de l'Activitat Laboral

• Voluntarietat: La persona decideix si treballa, on ho fa i de quina manera. És plenament lliure de decidir dins la relació laboral.
• Per compte d’altri: Treballa per una altra persona (empresa), la qual es beneficia del fruit del seu treball i, per això, la compensa pagant-li un salari.
• Remuneració: El treball ha de ser retribuït; la persona duu a terme una activitat laboral a canvi del salari que li paga l’empresa.
• Subordinació: Dins de la relació laboral, el treball de la persona està subjecte a les decisions de l’empresari, que és qui dirigeix l’activitat laboral.

Marc Normatiu

Objetivos de la Evaluación del Desempeño

La dirección de las empresas reconoce que la Evaluación del Desempeño es una herramienta de Gestión de Recursos Humanos, a veces considerada poco satisfactoria y que consume mucho tiempo. Sin embargo, también son conscientes de que sirve para alcanzar una serie de objetivos que se pueden concretar en dos grandes tipos: evaluativos y de desarrollo.

Objetivos Evaluativos

Dado que el desempeño está vinculado a los empleados, uno de los motivos principales de la Evaluación del Desempeño es analizar sus resultados. Las decisiones habituales basadas en objetivos evaluativos tienen que ver con la compensación. La Evaluación del Desempeño tiene un doble efecto sobre el salario futuro:

• A corto plazo,