Chuletas y apuntes de Economía de Universidad

Liderazgo: La capacidad de influir en un grupo para que logre sus metas, inspirando y motivando a los integrantes.

Administrador: Coordina y supervisa a otros para lograr sus metas, con tareas específicas, planeación, dirección y control.

Roles del Líder

• Rol Interpersonal: Representante, líder de equipo y enlace entre departamentos.
• Rol Informativo: Monitor, difusor y vocero.
• Rol Decisivo: Emprendedor, manejador de conflictos.

Responsabilidades del Líder

• Visión y dirección
• Desarrollo de talento
• Inspiración y motivación
• Toma de decisiones

Relación de dirección con liderazgo: comunicación, motivación, supervisión y decisiones.

Retos de la Administración Internacional

Cultura, aspectos legales y económicos.

Modelos de Ingresos

• Exportaciones:

Contexto Económico Internacional: De la Guerra Fría a la Globalización

Durante la Guerra Fría, se observó el resurgimiento de países centrales y una creciente globalización. Los países centrales implementaron estrategias de ajuste macroeconómico y reestructuración industrial. Los desequilibrios en las Balanzas de Pagos (BP) de los países provocaron la elevación de las tasas de interés, afectando gravemente a los países endeudados. Como resultado, los países pobres se convirtieron en expulsores netos de fondos líquidos hacia los países ricos.

Respuestas a la Crisis de la Deuda Externa

• Programa Baker (1985): Impulsado por James Baker (EE. UU.), buscaba que los países deudores lograran tasas más altas de ahorro e inversión, junto

2.- Aportes a la calidad (Kaoru Ishikawa)

Kaoru Ishikawa (Japón, 1915 – 1989), era un profesor Japónés de la Administración de empresas, era verdaderamente experto en el control de calidad, cuyo aporte fue la implementación de sistemas de calidad adecuados al Valor del proceso en la empresa, el sistema de calidad de este teórico incluía Dos tipos: gerencial y evolutivo. Se le considera el padre del análisis Científico de las causas de problemas en procesos industriales, dando nombre al Diagrama Ishikawa, cuyos gráficos agrupan por categorías todas las causas de Los problemas. 

Nacíó en 1915. Educado en una familia Con extensa tradición industrial, Ishikawa se licenció en química por la Universidad de Tokio en 1939. De 1939... Continuar leyendo "Cuadro comparativo sobre deming juran crosby y ishikawa" »

¿Cuáles Son los riesgos de la globalización?

*El terrorismo.

*enfermedades.

*desequilibrios económicos, sociales Y territoriales.

*Concentración de la riqueza y Desigualdad social

¿Cuáles Son las ventajas y desventajas de la globalización?

Ventajas:

• Ampliación del mercado

• nuevas   tecnologías.

•  Enriquecimiento cultural.

•  La liberación de mercados

Desventajas:

· Terrorismo

· rechazo de doctrinas sociales y Políticas

• concentración de la riqueza.

·Daños al medio ambiente.

¿Qué Son los bienes tangibles e intangibles

 bienes Tangibles:son todos aquellos bienes físicamente apreciables, es decir, que se Pueden tocar y ocupan un espacio.

Intangibles: Son aquellos bienes que no poseen Materialidad, por ejemplo, una determinada

ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

La administración estratégica es un conjunto de decisiones y acciones administrativas que Determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación, el estudio de la Administración estratégica hace hincapié en la vigilancia y la evaluación de Oportunidades y amenazas externas a la luz de las fortalezas y debilidades de Una corporación.

LAS ETAPAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Etapa 1 Planificación financiera básica: los Administradores inician una planificación seria cuando se les solicita que Propongan el presupuesto del año siguiente. Etapa 2 Planificación basada en pronósticos: debido a que los Presupuestos anuales comienzan a perder utilidad para estimular la Planificación a largo... Continuar leyendo "Que es la estrategia de atrincheramiento" »

Saldos normales de las cuentas

A continuación, se presenta la naturaleza de los saldos según el tipo de cuenta contable:

Clasificación de las cuentas

1. Cuentas reales

También se llaman permanentes, ya que permanecen a lo largo de la vida del negocio. Son las que conforman el Balance General y están constituidas por las partidas de Activo, Pasivo y Capital. Con este tipo de cuentas presentamos la situación de la empresa en un momento determinado.

2. Cuentas