Chuletas y apuntes de Economía de Universidad

La función organizacional  es diseñar y sostener estos sistemas

Función organizacional debe temer:

1)Objetivos verificables2)una ide aclara de los principales deberes o actividades implicados 3) un área discrecional o de autoridad precisa para que la persona que ejerza uan función determinadasepa que puede hacer para cumplir las metas

La oprganizacion implicauna estructura de funciones o puestos intencional y formalizada

La organización consiste en:

1)La identificación y la clasifiacion delas actividades requeridas

2.)la agrupación de las actividades necesarias para el cumplimiento de los objetivos

3). La asignación de cada grupo de actividades a u administrador dotado de la autoridad necesaria para supervisarlo

4)La estipulación de coordinaicon... Continuar leyendo "Ambiente organizacional para el espíritu emprendedor" »

Indicadores de Rentabilidad

• VPN (Valor Presente Neto): Se calcula mediante la fórmula: VPN = -FNE0 + (FNE1 / (1 + TMAR)) + (FNE2 / (1 + TMAR)^2) + ...
• TIR (Tasa Interna de Retorno): Es la tasa que hace que el VPN sea igual a cero. Se obtiene sustituyendo valores hasta encontrar el punto de equilibrio financiero. El criterio de aceptación es que la TIR debe ser mayor a la TMAR establecida.

Metodología de Cálculo

Flujo Neto de Efectivo (FNE)

El FNE se compone de: (-Inversiones fijas, -Inversiones diferidas, -Costos Totales, +Ingresos por ventas, -Egresos (costos fijos + variables + financieros + ISR + PTU + deuda), +PTU, +Valor residual).

• Año 0: Se consideran las inversiones iniciales.
• Años 1, 2, 3...: Se integran ingresos y egresos operativos.

Indicadores de Mantenimiento y Disponibilidad

MTTR (Mean Time To Repair) = Suma de Tiempos de Reparación / Número de Averías

T. Paradas = Suma de todos los tiempos de reparación

MTBF (Mean Time Between Failures) = (Tiempo de Operación - Tiempo de Paradas) / Número de Averías

Disponibilidad (A) = MTBF / (MTBF + MTTR)

Distribución de Weibull (Fiabilidad)

Fiabilidad R(t) = e^-(t / n)^B1

Probabilidad de Fallo F(t) = 1 - R(t)

Tasa de Fallos lambda(t) = (B / n) * (t / n)^(B - 1)

Interpretación del Parámetro de Forma (B):

• B < 1: Fallos de tipo Infantil, Burn-in o rodaje controlado antes de la puesta en servicio.
• B = 1: Vida Útil, requiere mantenimiento correctivo planificado.
• B > 1: Periodo de Desgaste, requiere mantenimiento preventivo con intervalo

Variables de Decisión:

Representan las cantidades que la empresa debe determinar para cumplir el objetivo (ej. Cuántos camiones comprar, cuántos litros de jugo mezclar).

Función Objetivo:

Es la meta matemática. Puede ser Maximizar (beneficios, capacidad) o Minimizar (costos, tiempo).

Restricciones:

Son los límites de la realidad (presupuesto, tiempo de máquina, requerimientos de minerales).

Sobre los Productos (Variables)

Solution Valúe:

Indica la cantidad exacta que el modelo recomienda fabricar o comprar.

Reduced Cost:

Representa cuánto debería mejorar el beneficio de un producto para que sea conveniente fabricarlo. Si el producto ya se fabrica (Solution Valúe > 0), su Reduced Cost será 0.

Allowable Min/Max Coeff:

Es el rango de... Continuar leyendo "Empresa mercantil" »

Profesión Legal y Tecnologías de la Información

Las TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación) posibilitan el suministro e intercambio de información. Incluyen el hardware (computadores, tablets, consolas, etc.) y el software (sistemas operativos, aplicaciones, lenguajes de programación). Son herramientas que permiten procesar, almacenar y transmitir información de manera rápida y masiva.

Ley de Moore y el impacto tecnológico

La Ley de Moore establece que el número de transistores en un chip se duplicaría cada 18-24 meses, reduciendo costos y aumentando capacidades. Esta ley se convirtió en un símbolo del crecimiento exponencial de la tecnología, extendiéndose a toda la economía y sociedad, provocando cambios constantes... Continuar leyendo "Transformación Digital y LegalTech: El Futuro de la Profesión Legal" »

Finantza eta Ekonomia Kontzeptuak

Finantza eta Ekonomia Oreka (EF)

• EF1 (KI-AEK): Kontzeptu finantzarioa. Negatiboa: KI ez da nahikoa AEK osoa finantzatzeko. Positiboa: KI-k AEK osoa finantzatzen du, gehi AK-aren zati bat.
• EF2 (AK-PK): Kontzeptu ekonomikoa. Negatiboa: AK ez da nahikoa PK osoa finantzatzeko. Positiboa: AK-k PK osoa finantzatzen du, gehi KI-aren zati bat.

Errentagarritasuna eta Faktoreak

Errentagarritasun Ekonomikoa (EE): (Etekin ekonomikoa / AKT) x 100. 100€ inbertitzen baditut, %x errentagarritasuna jasotzen dut.

• Marjina: (Etekin ekonomikoa / Salmentak) x 100.
• Errotazioa: Salmentak / AK. 1€ inbertitzean, x€ saltzen ditut.

Finantza Errentagarritasuna (ROE): (Etekin garbia / Baliabide propioak) x 100.

Etekinak eta Puntu Hila

Etekin... Continuar leyendo "Enpresa Finantza Analisia: Ratioak eta Adierazleak" »

Fundamentos Esenciales de Economía

Principios Básicos y Frontera de Posibilidades de Producción (FPP)

Definiciones Clave

• Efecto Cobra: Incentivo mal diseñado que produce el resultado opuesto al deseado.
• Mano Invisible (Adam Smith): Principio donde la búsqueda del interés propio por parte de cada individuo conduce al beneficio común de la sociedad.
• Economía Positiva: Describe la realidad económica tal como es.
• Economía Normativa: Propone cómo debería ser la realidad económica.

Comunismo y Valor del Trabajo (Karl Marx)

• Valor del Trabajo y Plusvalía: La ganancia del capitalismo proviene del valor del trabajo que no se paga al obrero.
• Características: Medios de producción públicos, producción según un plan estatal. Buscan la revolución.

1. Fonaments de la Identitat Corporativa

Identitat

Conjunt d'atributs amb què una organització s'identifica a si mateixa i amb què vol ser identificada pels públics (qui som, què fem, com fem).

Identitat Corporativa

És el cor de l'organització; defineix el sentit del projecte, els valors i la raó de ser. Inclou:

• Significat i propòsit.
• Valors compartits.
• Competències úniques.
• Visió estratègica.
• Elecció estratègica i posició.

Cultura Corporativa

Defineix el "com som i com fem". Es viu, s'aprèn i no es pot fingir.

Imatge Corporativa

Conjunt de percepcions que els públics tenen en un determinant moment.

Reputació

Reconeixement i valoració col·lectiva sostinguda en el temps sobre el comportament d'una organització.

Eina Teranyina de Bernsten

Eina... Continuar leyendo "Gestió Estratègica de la Comunicació Corporativa: Identitat, Reputació i Crisi" »

Introducción a la Simulación de Negocios

Definición de Simulación de Negocio: Proceso que utiliza modelos informáticos y manuales para imitar el comportamiento de un sistema empresarial.

Modelo: Representación simplificada del sistema real.

Análisis: Evaluación de los resultados obtenidos mediante la simulación.

Toma de Decisiones: Proceso orientado al mejoramiento de las estrategias empresariales.

Objetivo de la Simulación de Negocios

Ofrecer a los usuarios la oportunidad de experimentar con diferentes escenarios estratégicos, lo que les permite entender las consecuencias de sus decisiones antes de aplicarlas en el mundo real.

Ventajas, Desventajas y Características

• Reducción de riesgos: Permite probar estrategias y escenarios de forma

Programa de Auditoría

• Procesos/Áreas
• Tipo de auditoría: Interna / Externa
• Norma
• Estado: Programado / Ejecutado
• Programación: (Enero, Febrero, Marzo, Abril, Mayo, Junio, Julio, Agosto, Septiembre, Octubre, Noviembre, Diciembre) - Ejemplo: P:2 E:7 (Programadas: 2, Ejecutadas: 7)

Matriz de Caracterización de Procesos

• Proceso
• Entrada
• Salida
• Indicador
• Fórmula del indicador
• Objetivo (nº)
• Documento

Hoja de No Conformidades

• Reportado por:
• Designación del elemento:
• Hoja nº:
• Descripción:
• Causas:
• Acción Correctiva/Preventiva (AACC): Ejemplo: Ensayo previo al material
• Departamento:
• Firma y sello:
• Fecha:

Acción Correctiva

• Nº AACC:
• Fecha:
• Producto afectado (Ref.):
• Discrepancia que la genera (IDS):
• Detectado por: Ejemplo: Auditor
• Nº piezas:
• Devolver:
• Descripción:
• Causa raíz: