Chuletas y apuntes de Economía de Universidad

PIB per Cápita: Conceptos Fundamentales de la Economía Nacional

Todos los países tienen como característica la capacidad de obtener bienes y servicios. Cuanto más desarrollada está una economía, mayor es su capacidad de producción.

Capacidad Productiva y Sectores Económicos

La producción de una economía se organiza en diferentes sectores:

• Sector Primario: Se producen, por ejemplo, toneladas de productos agrícolas, miles de unidades de víveres y toneladas de productos vegetales, entre otros.
• Sector Secundario: Se producen, por ejemplo, materiales de construcción, productos farmacéuticos y químicos, diferentes productos minerales, plásticos, aparatos eléctricos para el hogar, automóviles, etc.
• Sector Terciario: Se prestan los más

Grupos Sociales: Criterios y Tipos

Marton define los grupos sociales a través de dos criterios fundamentales:

• Criterio objetivo: Frecuencia de interacción (cantidad de veces que una persona interactúa con otras).
• Criterio subjetivo: El miembro se reconoce a sí mismo y es reconocido por los otros miembros como un miembro real.

Referencia: Se aplica no solo a grupos, sino también a individuos y categorías sociales. Pueden pertenecer o no al grupo. Suministra un sistema de referencia para la "autovaloración y formación de actividades".

Existen dos tipos de grupos:

• Normativo: Fija y mantiene normas para el individuo.
• Comparativo: Suministra una estructura de comparación en relación con la cual el individuo se valora a sí mismo y a los demás.

Rol Organizacional

Para que un rol organizacional exista y sea significativo para las personas, debe incorporar:

1. Objetivos verificables, que son una función importante de la planeación.
2. Una idea clara de los principales deberes o actividades involucrados.
3. Un área entendida de discreción o autoridad para que la persona que desempeña ese rol sepa lo que puede hacer para alcanzar metas.

Organizar como Proceso

• Identificación y clasificación de las actividades requeridas.
• Agrupamiento de las actividades necesarias para alcanzar objetivos.
• Asignación de cada grupo a un gerente con la autoridad (delegación) necesaria para supervisarlo.
• Disposición de coordinación horizontal (al mismo nivel organizacional o uno similar) y vertical (como entre las

La decisión estratégica de localización es un proceso a largo plazo, complejo y condicionado por diversos factores, interrelacionado con otras decisiones estratégicas. Consiste en la elección del lugar geográfico más adecuado para desarrollar la actividad productiva.

Características de la Decisión de Localización

¿Cuándo tomar esta decisión?

• Al inicio de la vida de la empresa (nueva creación).
• A lo largo de la vida de la empresa (en funcionamiento).

¿Con qué frecuencia se toma esta decisión? En general, es una decisión poco frecuente, pero depende de factores como el tipo de empresa, el tipo de instalación y las características del entorno (cambios en los mercados, gustos de los consumidores).

Tipos de Decisiones de Localización

• Inicio

Objetivo

El objetivo de este código es fijar las normas generales tendientes a fundamentar los principios morales en los cuales debe descansar el ejercicio profesional.

Normas Generales

Este código rige para los profesionales de informática inscritos en la entidad C.P.C.I., en razón de su estado profesional y en el ejercicio de su profesión.

El profesional de informática debe ser desinteresado, llevar hasta muy lejos el respeto a sí mismo y a sus semejantes.

Deberes del Profesional para con sus Colegas

El profesional de informática debe promover la cooperación y las buenas relaciones entre los integrantes de la profesión y no deberá desacreditar ni injuriar a colegas, ni participar en forma directa o indirecta a su descrédito o injuria... Continuar leyendo "Código de Ética para Profesionales en Informática: Normas, Deberes y Delitos" »

Conceptos Clave de la Administración

Administración

Proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupo, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a grandes y pequeñas empresas.

Eficiencia

Uso óptimo de los recursos, con poco desperdicio.

Eficacia

Logro de los objetivos, grandes logros.

Planificación

Establece anticipadamente los objetivos y desarrolla planes para integrar y coordinar actividades.

Organización

Agrupa y ordena las actividades para lograr los objetivos, creando y asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía.

Dirección

Es la acción e influencia interpersonal del administrador para que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones,... Continuar leyendo "Conceptos Clave de la Administración: Eficiencia, Liderazgo y Organización" »

Ética:
Del griego Ethos= modo de ser o carácter, en cuanto forma de vida adquirida o conquistada por ser humano.

La ética del servicio público:

Un problema de ética en el servicio público existe siempre y cuando los funcionarios públicos, individual o colectivamente, usen sus posiciones (o parezca hacerlo) de manera que exponga la confianza pública a conflictos de lealtades o valores, o como resultado de intentos para lograr alguna forma de ganancia privada a expensas del bienestar público o del bien común.

Alcance de la conducta no ética:
Aquellas actividades contrarias a las normas legales del país y, por lo tanto, castigadas por la ley.
Aquellas que son contrarios a todo principio de ética y moralidad sostenido
Aquellas que son emprendidas... Continuar leyendo "Características y responsabilidades de los ingenieros profesionales" »

Programa de Auditoría

• Procesos/Áreas
• Tipo de auditoría: Interna / Externa
• Norma
• Estado: Programado / Ejecutado
• Programación: (Enero, Febrero, Marzo, Abril, Mayo, Junio, Julio, Agosto, Septiembre, Octubre, Noviembre, Diciembre) - Ejemplo: P:2 E:7 (Programadas: 2, Ejecutadas: 7)

Matriz de Caracterización de Procesos

• Proceso
• Entrada
• Salida
• Indicador
• Fórmula del indicador
• Objetivo (nº)
• Documento

Hoja de No Conformidades

• Reportado por:
• Designación del elemento:
• Hoja nº:
• Descripción:
• Causas:
• Acción Correctiva/Preventiva (AACC): Ejemplo: Ensayo previo al material
• Departamento:
• Firma y sello:
• Fecha:

Acción Correctiva

• Nº AACC:
• Fecha:
• Producto afectado (Ref.):
• Discrepancia que la genera (IDS):
• Detectado por: Ejemplo: Auditor
• Nº piezas:
• Devolver:
• Descripción:
• Causa raíz:

Hecho Gravado

La ley, en materia impositiva, tiene como objeto el gasto o consumo. En su estructura, este se manifiesta al adquirir bienes o utilizar servicios. Así, la ley establece dos grandes hechos gravados: el básico de ventas y el básico de servicios. Además, existen hechos gravados especiales, denominados hechos asimilados a ventas y hechos asimilados a servicios, cuyo fin es evitar evasiones lícitas de impuestos.

Hecho Gravado Básico de Ventas

El hecho gravado en las ventas es complejo, derivándose sus elementos del art. 2 n°1 y 3, y art. 4 de la ley. Los elementos son:

1. Debe celebrarse una convención para transferir el dominio, una cuota de él u otros derechos reales.
2. La convención debe recaer sobre bienes corporales muebles o

El Ciclo de Vida del Producto

Patrón, más o menos predecible, de la respuesta del mercado a un determinado producto. Para diseñar una adecuada estrategia de producto es conveniente conocer las fases.

Introducción

Se lanza un nuevo producto. Las ventas crecen, pero poco con respecto al tiempo. Los gastos: desembolsos importantes de inicio de actividad, investigación, desarrollo, proceso. Beneficios: No, generalmente pérdidas. Misión del subsistema de operaciones: seguir perfeccionando el producto y el proceso.

Crecimiento

El nuevo producto ha sido aceptado por el mercado. Ventas: crecimiento más que proporcional. Beneficios: comienzan a aparecer. Competencia: aparecen los competidores introduciendo nuevas características. Misión del subsistema