Chuletas y apuntes de Economía de Secundaria

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La Burocracia en la Administración: Origen, Características y Ventajas

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La Teoría de la Burocracia

Desarrollada dentro de la administración alrededor de 1940, debido principalmente a los siguientes aspectos:

1. La fragilidad y la parcialidad tanto de la Teoría Clásica como de la Teoría de las Relaciones Humanas, que no permitían abordar de manera global, integrada y convincente los problemas de organización.

2. La necesidad de un modelo racional de organización capaz de caracterizar todas las variables involucradas, así como la conducta de los miembros participantes, aplicable no solo a la fábrica, sino a todas las formas de organización humana y, especialmente, a las empresas.

3. El tamaño y la complejidad crecientes de las empresas requerían modelos de organización mucho más definidos.

4. El resurgimiento... Continuar leyendo "La Burocracia en la Administración: Origen, Características y Ventajas" »

Preguntes i Respostes Clau sobre Sistemes de Gestió de Qualitat (SGQ)

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Preguntes i Respostes sobre Sistemes de Gestió de Qualitat

1. Quines són les fases de la fase d’implementació?

  • Fase 1: Diagnòstic del servei
  • Fase 2: Definició del SGQ que es vol implantar
  • Fase 3: Implementació del model de SGQ
  • Fase 4: Auditories, seguiment i processos de millora

2. Quins són els punts més importants del compromís de la direcció?

  • Complir els requisits legals propis de l’activitat
  • Liderar la implementació del SGQ (Lideratge)

3. Què és un projecte de millora i on el localitzem dins del PDCA?

Un projecte de millora és un document que sorgeix d’analitzar l'execució dels diferents processos que s’han realitzat en la presentació del servei, mitjançant l’autoavaluació, registres i indicadors i l'assoliment de l’objectiu

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Forma Jurídica, Financiación y Beneficios Empresariales: Claves para el Éxito

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Forma Jurídica y Personalidad Jurídica

La forma o personalidad jurídica es la entidad con personalidad propia que tiene capacidad legal para actuar en un negocio de forma independiente a las personas que la integran. Se distingue entre:

  • Empresas individuales: Conocidas como autónomos, no tienen personalidad jurídica. En España hay más de 3 millones de empresas, y más de la mitad son empresas individuales.
  • Sociedades: Sí tienen forma jurídica.

La Elección de la Forma Jurídica

La elección de la forma jurídica es una decisión crucial. Considera los siguientes aspectos:

  • Aportaciones mínimas de constitución: No existen para las empresas individuales, pero suelen existir mínimos para las sociedades.
  • Responsabilidad legal: En general, es
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Es la suma de las remuneraciones pagadas a los factores de producción nacionales (sueldos, salarios, alquileres, intereses, etc.) durante un periodo de tiempo

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Nivel general de precios (NGP):medida global de los precios de los diversos bienes y servicios en un momento de preciso.Índice de precios de consumo (IPC):determina el nivel general de precios.Inflación: aumento general y sostenido de los precios.Deflación: descenso general y sostenido de los precios causado por la disminución de la demanda (+ grave que inflación)
.
Renta Nacional (RN):suma de las remuneraciones pagadas a los factores de producción nacionales durante un período de tiempo.Renta personal disponible (RPD):aquella de la que dispone efectivamente el consumidor para llevar a cabo su consumo y ahorro.Producto Interior Bruto (PIB): valor monetario de todos los bienes y servicios finales que se producen en el interior de un país

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Fundamentos Esenciales de la Gestión Empresarial y la Producción

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Conceptos Fundamentales de la Actividad Empresarial

Para poder desarrollar su actividad, la empresa necesita disponer de una tecnología que determine qué tipos de factores productivos se precisan y cómo se combinan. Asimismo, deben adoptar una organización y una forma jurídica que les permita cerrar contactos, captar recursos financieros y ejercer sus derechos sobre los bienes que produce.

El Empresario: Rol y Evolución

El empresario es el elemento conciliador de los intereses. Por un lado, el empresario negocia con los diversos factores de la empresa y, por otro, establece las relaciones con el entorno en el que esta desarrolla sus actividades.

Empresario Tradicional

Es la persona que aporta el capital y, al mismo tiempo, ejerce las funciones... Continuar leyendo "Fundamentos Esenciales de la Gestión Empresarial y la Producción" »

Ejercicios Prácticos de Contabilidad: Asientos y Conceptos Clave

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Conceptos Contables Fundamentales

Es importante recordar la naturaleza de las cuentas:

  • Clientes (cuentas a cobrar por ventas a crédito) y Efectos Comerciales a Cobrar (letras) son cuentas de activo, generalmente con saldo deudor.
  • Las cuentas de Gastos tienen saldo deudor.
  • Las cuentas de Ingresos tienen saldo acreedor.

Ejercicios de Asientos Contables

Ejercicio 1: Deterioro de Valor de Inmovilizado

Enunciado: Un accidente causa daños en la furgoneta de la empresa. Se considera que su valor después del accidente es de 800 €. Antes valía 3.000 €.

Asiento Contable:


------------------------- 1 -------------------------
(678) Gastos excepcionales       2.200
          a (218) Elementos de transporte              2.200
----------------------------
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Fordismo: Producción en Cadena y su Impacto en la Economía y Sociedad

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Fordismo: Origen, Características e Impacto

El término fordismo se refiere al modo de producción en cadena que llevó a la práctica Henry Ford, fabricante de automóviles de Estados Unidos. Este sistema comenzó con la producción del Ford Modelo T, a partir de 1913, e implicó una combinación y organización general del trabajo altamente especializada y reglamentada. Se caracterizaba por:

  • Cadenas de montaje.
  • Maquinaria especializada.
  • Salarios más elevados.
  • Un número elevado de trabajadores en planta.

El fordismo fue utilizado posteriormente de forma extensiva en la industria de numerosos países hasta la década de los 70 del siglo XX, cuando fue reemplazado por el Toyotismo. Como modelo de producción, resulta rentable siempre que el producto... Continuar leyendo "Fordismo: Producción en Cadena y su Impacto en la Economía y Sociedad" »

Proceso de Adquisición de Bienes: Desde la Necesidad hasta la Facturación

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Operación Básica de Compras

La operación de compras abarca un conjunto de actividades tendientes a adquirir los bienes y servicios necesarios para el desenvolvimiento de la empresa.

Clases de Bienes que se Pueden Comprar

  • Bienes de Larga Duración: Conocidos como bienes de uso, son aquellos que la empresa utilizará durante un período prolongado.
  • Bienes Destinados a la Venta: También llamados bienes de cambio, son aquellos que la empresa adquiere con el propósito de revenderlos.
  • Bienes de Corta Duración: Se clasifican como gastos, ya que se consumen rápidamente con el uso.

Bienes de Larga y Corta Duración: Una Perspectiva Económica

  • Larga Duración: Representan activos para la empresa, contribuyendo a su capacidad productiva o operativa.
  • Corta
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Tipos de Mercado: Competencia Perfecta, Oligopolio, Monopolio y Más

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Tipos de Mercado

Competencia Perfecta

Es un tipo de mercado en el que existen muchas pequeñas empresas que producen un único producto no diferenciado, ninguno de los productores puede influir sobre el precio.

Características:

  • Pocas barreras de entrada y salida.
  • Multitud de pequeñas empresas.
  • Producto homogéneo.
  • Existe plena información.
  • El productor no tiene poder para fijar los precios.

Oligopolio

Es un tipo de mercado que se da en sectores en los que las barreras de entrada a la actividad económica son elevadas.

Características:

  • Un número pequeño de empresas.
  • Fuertes barreras de entrada al mercado.
  • El producto puede ser similar o diferenciado.
  • Hay mucha competencia de rivalidad o ninguna de cooperación.
  • Las empresas tienen poder para influir en
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Marketing mix Plip

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1) La gestión de comercialización de una empresa de una empresa es la que se dirige a satisfacer las necesidades del mercado que la dirección o general ha seleccionado como objetivo.

2)una vez definidos los objetivos y estrategias, la empresa es en condiciones de realizar el análisis de los productos y servicios que pueden brindar sus clientes: la mejor manera de lograrlo es tener en cuenta sus propias posibilidades y aquellos competidores que ofrecen productos que satisfacen las mismas necesidades.
 3)Las acciones de la gestión comercial abarcan: • Seleccionar productos/servicios • Investigar el mercado • Elaborar estrategias relativas a la venta • Contactar clientes • Elegir a través de que forma se llega al cliente(canal de
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