Chuletas y apuntes de Economía de Secundaria

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Comercialització del producte: estudi de mercat i Big Data

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Comercialització del producte

La comercialització del producte inclou el conjunt d'activitats necessàries per fer arribar al consumidor els béns i serveis produïts per l'empresa. Se n'encarrega el departament comercial.

Les seves funcions principals

  1. Anàlisi dels mercats: Permet obtenir informació i prendre decisions sobre una base segura.
  2. Màrqueting: Tracta de com satisfer les necessitats detectades al mercat.
  3. Vendes: Organitza la venda directa i també la relació amb els canals de distribució.

Evolució de l'activitat comercial

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El mercat

3 funcions comercials: el producte, l'empresa i el consumidor. El producte són els béns i serveis, la empresa és qui fabrica el producte i el consumidor és qui satisfà necessitats.

Des del punt de vista

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La Segunda Revolución Industrial: Avances, Energía y Transformación Económica

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1. La Segunda Revolución Industrial

Este periodo histórico se desarrolló entre 1870 y 1914, marcando un punto de inflexión en la economía global.

1.1. Los avances y los cambios

a. Nuevas fuentes de financiación

  • Las sociedades anónimas: Empresas formadas por la unión de capitales individuales. Cada socio poseía acciones y obtenía la parte proporcional de los beneficios o pérdidas.
  • La banca: Prestaba dinero a los empresarios a cambio de intereses. La banca adquirió acciones de empresas, consolidando la unión entre capital financiero y capital industrial.
  • La bolsa de valores: Mercado donde se vendían y compraban acciones de las empresas (sociedades anónimas).

b. Nuevas formas de asociación: la concentración empresarial

Las empresas se... Continuar leyendo "La Segunda Revolución Industrial: Avances, Energía y Transformación Económica" »

Conceptos Clave en la Deslocalización Industrial y el Comercio

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Deslocalización industrial

Proceso que consiste en el traslado de todos los centros de trabajo específicos de una empresa o de parte de ellos a determinadas áreas o países que presentan menores costes de producción para obtener mayores beneficios. Es una estrategia empleada normalmente por multinacionales industriales, que buscan lugares con menores costes salariales, precios de suelo más bajos, ventajas fiscales, etc. Este proceso implica el abandono de los centros de producción de los países de origen.

Energías no renovables

Las energías no renovables o energías convencionales son aquellas fuentes de energía que se encuentran en la naturaleza en cantidades limitadas, las cuales, una vez consumidas en su totalidad, no pueden sustituirse,... Continuar leyendo "Conceptos Clave en la Deslocalización Industrial y el Comercio" »

Fundamentos de los Presupuestos Públicos y la Política Fiscal

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Entendiendo los Presupuestos Generales del Estado

Definición y Aprobación

Los Presupuestos Generales del Estado son un documento fundamental que detalla todos los ingresos y gastos previstos para el sector público durante un ejercicio económico. Su elaboración corresponde al Gobierno, mientras que su aprobación es competencia de las Cortes Generales.

Resultados Presupuestarios

El balance entre ingresos y gastos determina el resultado presupuestario:

  • Déficit presupuestario: Ocurre cuando los gastos superan a los ingresos.
  • Superávit presupuestario: Se produce cuando los ingresos son superiores a los gastos.
  • Equilibrio presupuestario: Se alcanza cuando los ingresos y los gastos son iguales.

Componentes del Presupuesto: Ingresos y Gastos Públicos

Ingresos

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Políticas Macroeconómicas: Estrategias Estructurales y Coyunturales para el Crecimiento

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La política macroeconómica estructural

Existen otro tipo de medidas que, sin ser estrictamente económicas, favorecen el crecimiento de la economía a largo plazo y que reciben en conjunto el nombre de políticas estructurales. Entre otras medidas, destacan:

  • La modernización o reorganización de un sector económico: mediante ayudas para la reestructuración, inversión en tecnología, cierre de empresas públicas poco rentables, etc.
  • La creación de condiciones para el desarrollo de un territorio: a través de la inversión en infraestructuras, transportes, incentivos para la creación de empresas, etc.
  • Nacionalización o privatización de empresas: entendiendo por tal la adquisición de empresas privadas o la venta de empresas públicas al
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Fases del Procés de Venda i Tècniques

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Fases del Procés de Venda

El procés de venda es compon de diverses fases clau:

1. Preparació

  • Objectius: Tenir a punt les condicions per a l'acció de venda.
  • Activitats:
    • Coneixement de la clientela.
    • Formació en matèria de vendes.
    • Formació en matèria de productes.

2. Contacte

  • Objectius:
    • Generar interès pels nostres productes o establiments.
    • Empatitzar amb la clientela.
  • Activitats:
    • Captar l'atenció.
    • Causar una bona primera impressió.

3. Sondeig

  • Objectius:
    • Descobrir les necessitats de la clientela.
    • Identificar el tipus de client.
  • Activitats:
    • Observar el client.
    • Preguntar.
    • Escoltar activament.

4. Presentació

  • Objectius: Mostrar el producte que s'adapti a les necessitats del client.
  • Activitats:
    • Augmentar els beneficis que obtindrà el client.
    • Manejar les objeccions
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Models de Negoci, Finançament i Estratègies Empresarials Clau

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Models de Negoci: Tipus i Característiques

El model de negoci és l'eina que recull els elements bàsics que mostren el funcionament d'una empresa, en funció del tipus de resposta que dona a una o a diverses necessitats del mercat. A continuació, es detallen alguns dels models més comuns:

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Freemium

Model de negoci basat en la gratuïtat: bona part dels serveis s'ofereix sense cap cost, tot i que hi ha un petit paquet de serveis de pagament (prèmium) per a alguns clients que volen gaudir de condicions més beneficioses.

Long Tail (Llargada Cua)

Consisteix a vendre menys quantitats de més productes. Està compost per molts articles diferents que tenen poca demanda. Per exemple, tenir poques unitats de molts productes, com es veu a Amazon.

Multiplataforma

Tenen... Continuar leyendo "Models de Negoci, Finançament i Estratègies Empresarials Clau" »

Principios Fundamentales de la Economía: Escasez, Necesidades y Agentes Económicos

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Definición de Escasez

La escasez implica que la sociedad tiene unos recursos limitados y, por tanto, no puede producir todos los bienes y servicios que las personas desean.

Definición de Economía

La economía es una ciencia social que estudia el modo en que la sociedad gestiona sus recursos escasos para satisfacer sus necesidades y lograr el bienestar de sus miembros.

Las Necesidades Humanas

La necesidad humana es la sensación de carencia de alguna cosa unido al deseo de satisfacerla.

Tipos de Necesidades

  • Necesidades primarias: Necesidades básicas que necesitamos cubrir para sobrevivir. Por ejemplo, la sanidad y la educación ahora están incluidas como necesidades esenciales.
  • Necesidades secundarias: Surgen con la evolución y el desarrollo de
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Competències i Habilitats per a la Inserció Laboral

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Competències Clau per a la Inserció Laboral

Les competències sociolaborals són un conjunt d'habilitats, actituds, hàbits, coneixements i capacitats que es poden transferir a diverses situacions amb característiques similars. Existeixen diferents nivells de competència.

Tipus de Competències

  • Autonomia: Capacitat d'actuar autònomament.
  • Habilitats Socials: Competències per a la interacció social.
  • Habilitats Laborals: Competències transversals necessàries per a qualsevol lloc de treball.
  • Habilitats de Recerca: Competències per defensar la candidatura professional.

Tècniques de Diagnòstic en Orientació Laboral

Entrevista Inicial

L'entrevista inicial serveix per elaborar el perfil professional de l'usuari (U), identificar la seva motivació... Continuar leyendo "Competències i Habilitats per a la Inserció Laboral" »

El Subsistema de Dirección en la Empresa: Funciones Clave y Toma de Decisiones Estratégicas

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La dirección es el elemento fundamental encargado de coordinar los subsistemas funcionales de la empresa y gestionar sus relaciones con el entorno. Su propósito principal es integrar las diferentes áreas de la organización para alcanzar los objetivos establecidos de manera eficaz y eficiente.

El Proceso de Toma de Decisiones

El proceso de toma de decisiones se desarrolla en cuatro fases clave:

  1. Inteligencia: Identificación del problema y sus causas subyacentes.
  2. Diseño: Evaluación de las posibles alternativas de solución y las consecuencias asociadas a cada una.
  3. Elección: Selección de la mejor opción basándose en criterios preestablecidos.
  4. Control: Verificación de si la decisión tomada resolvió el problema de manera adecuada y si se
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